发挥财政职能支持农口企业发展

一、淮南市农口企业基本情况和财政支持农口企业发展的主要成效 淮南城郊和农村跨淮河两岸,淮河以南为丘陵地带,城区集中;淮河以北为广阔平原,问有潘集、新集和张集三个矿区;全市境内河流密布,湖泊众多,水利灌溉条件良好;四季分明,交通便利,城市消费人口多,这些都为开展特色农业经营,为农口企业的发展提供了有利条件。我市现有农口企业12户,种养加行业齐全,企业规模不等,主要集中于水产养殖。林果种植和制种业。其中从     

淮南分行全员参加预防金融职务犯罪教育活动

7月4至26日,淮南分行组织全行500余名员工在大唐淮南田家庵发电厂礼堂参加“淮南市预防金融职务犯罪巡回报告会”,使全行员工普遍感受到一次深刻的预防职务犯罪警示教育。     

关于金融支持淮南市固定资产投资情况的调查

为了有效应对国际金融危机对地方经济的影响,淮南市金融机构加大信贷投放力度,大力支持地方固定资产投资,为淮南市经济的稳定增长做出了贡献。本文首先介绍了金融支持淮南市固定资产投资的基本情况,通过对重点行业、城市基础设施、房地产及新农村建设等支持情况的重点调研和分析,指出了其中存在的一些问题,并提出了相关政策建议。     

走向辉煌——阜阳地区建行巡礼

(三) (字幕) 现代化的矿山、工厂 美丽迷人的城市、村庄 纵横交错的条条道路 横跨江河的座座桥梁 凌空架起的输电线路 宽敞舒适的住宅楼房…… 哪里有建设 哪里就有建设银行 哪里有建设 哪里就有建行人的汗水闪光     

重点项目建行商业化的探讨

重点项目建行商业化的探讨连育青建设银行总行提出了到本世纪末建成具有国际一流经营管理水平的国有商业银行的目标。作为建设银行机构中的重点项目经办行、处（简称重点建行，下同）也应向商业银行发展，但是，其难度比整个建设银行的改革大得多，本文拟就重点建行如何向...     

淮南分行淮河支行成功营销淮南景城房地产开发公司

2007年12月28日下午,淮南景城房公产开发公司大会议室内张灯结彩,人头攒动,农行淮南市淮河支行和淮南景城房地产公司举行的员工“庆新年”联欢会正在进行中。歌舞表演、成语接龙、踩气球、乒乓球接力……,一个个精彩而有趣的节目,引来掌声和笑声不断,整个会场充满节日欢庆的氛围。近三个小时的欢声笑语后,银企双方全体员工在一首饱含深情的《选择》歌声中,依依不舍的相互告别。这场银企业职工联欢会是淮河支行市场营销工作的一部分。     

强化水资源费征收 促进水资源可持续利用

淮南市是我国重要能源城市,以火电和化工两个高耗水产业作为其支柱产业,工业用水比例大,占总用水量的60％,供水水源主要是淮河,水多、水少、水脏的问题是制约淮南市经济社会可持续发展的瓶颈,强化水资源管理已成为淮南市水利工作中的重中之重。近年来,我市以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻和落实科学发展观,以强化水资源费征收为重点,不断强化水资源统一管理,依法促进水资源合理开发利用和节约保护,取得了显著成效。     

地方政府投资审计全覆盖浅析

如何实现政府投资项目全覆盖一、"财政资金运行到哪里,审计就跟进到哪里。"要尽快完善和出台政府投资审计相关制度,实行政府投资项目必审制,要把政府投资审计从单一的市政建设项目结算审计延伸到财政投资及社会保障等项目工程竣工决算审计上。二、紧紧围绕党和政府工作中心,全面把握相关领域的总体情况,确定审计的重点领域、关注的重点问题,前移审计监督关口,对于隐蔽性工程     

逆境须拼搏 管营见实效——记快速发展中的淮南市农行龙湖分理处

淮南市农行龙湖分理处位于淮南市商业文化中心，周围商场、酒店林次栉比，是淮南市最繁华的地段，但同时也是全市各家金融单位争夺的焦点地段，周围不到百米有工行、建行、中行和交行等几家银行的分、支行，同业竞争相当激烈。此外，该分理处于2002年底由于机构变更从支行降格为储蓄所，2004年又由储蓄所翻牌分理处，自降格后存款一直倒挂，仅2004年一年就较上年倒挂了537万元，同时大量优良客户流失。     

淮南山南新城创城市建设新模式

安徽省淮南市是国家重要的能源基地，也是皖北地区中心城市和以煤炭、电力、煤化工为主导的重要工业城市。淮南市的山南新城是“合（合肥）淮（淮南）同城化”战略实施的重要组成部分，经国务院批准，从拓展城市发展空间，将合肥长丰县7个乡镇划归淮南市管辖，建设山南新城，并由中国城市规划院修编将山南新城纳入城市规划。山南新区规划范围98平方公里，规划协调范围220平方公里，规划建设用地60多平方公里，规划人口60万人。     

注重开拓 加强管理

<正> 石狮市建行自1988年元月正式成立以来,就把支持本市改善投资环境,为全市经济发展战略服务作为自己责无旁贷的中心任务,克服机构新、人手缺等困难,从管理基建投资入手,逐步开展了基建、技改、流动资金和住宅储蓄等贷款业务,还开办了国际结算、代编代审工程预(决)算、招标投标文件和代理“三胞”委托等多种业务,服务范围从建设领域渗入生产流通乃至城镇居民的生活消费领域.两年多来,全行累计经办管理基建项目52个,办理基建拨贷款20182万元,已完成投资额8810万元;审核工程预(决)算20     

淮南市农行与市燃气总公司签订合作协议

3月23日下午，淮南市农行与淮南市燃气总公司、中国天然气发展集团有限公司、中亚燃气实业(深圳)有限公司等在淮南金茂国际大酒店签订全面合作协议。市政府陈世礼市长、省市农行相关领导参加了签字仪式。     

唱响发展主旋律 再鼓士气踏征程——淮南市农行谋划2005、2006年市场营销发展新思路

为紧跟淮南市“三大基地”建设快速推进带来的发展机遇，全面落实省分行客户结构调整战略，更强有力地推进淮南市农行三年发展规划的最终实现和2005年上半年实现扭亏为盈，该行及时调整制定了《淮南农行2005年-2006年客户结构调整方案》，明确了2005、2006年客户结构调整重点和目标。     

深化改革 克服官僚主义

<正>深入开展反对官僚主义斗争,对我省建行来说,是非常必要的.我省建设银行,每年经办着几十亿的固定资产投资,如果工作中存在着官僚主义,就会发生盲目支持建设条件不成熟的项目上马,不仅会给建设银行本身,而且也会给整个国民经济带来不应有的损失.同时,通过近几年的改革,我省建行不但开展了利用存款发放贷款的信贷业务,而且还开办了现金出纳、票据承兑、储蓄、信托投资、资金拆借、债券发行以及外汇存放款业务,等等.新的业务的开展,对     

积极审慎发展煤电行业 努力提高信贷资金效益——淮南分行关于煤电行业贷款情况的调查报告

淮南市是以煤电化为支柱产业的能源型工业城市，能否快速、有效地渗入全市煤炭、电力大型工业企业客户．是农行淮南分行当前各项业务经营快速发展的关键。但信贷投放过于集中，风险和效益几率同时倍增，因而必须积极审慎发展煤电行业，切实做好风险防范工作，这对于淮南分行持续稳健经营和提高信贷资金效益有着十分重要的意义。为此，我们对淮南分行煤电行业信贷投放及该行业企业经营情况进行了专题调研。     

淮南分行成功举办大型理财讲座

元月17日和18日，淮南分行别在凤台国际大饭店和淮南市洞山新锦江大酒店成功举办了两场“2008年中国投资市场深度剖析与个人投资策略选择‘金钥匙’理财大型专题讲座”活动，推动了综合营销活动的开展，提升了农行的地位和形象。据悉，参加活动的优良客户共有600余人。     

建行改革与长期资金市场

<正>一、改革的实践和建行的性质决定了其发展长期资金市场的方向 投资体制改革对建行的作用提出了更高的要求。随着投资体制改革的深入,建行职能得到了很大的发展,信贷资金已成为固定资产投资的一个重要资金来源。但由于建行长期以来以财政职能为主,筹资、融资机制先天不足,与国家需要建行提供更多的建设资金、更灵活多样的融资手段的要求相差甚远。当前,投资资金多渠道的局面已经形成。据统计,1990年全社会固定资产投资4451亿元,其中全民所有制单位投资2927亿元,集体所有制单位投资550亿元,个人投资974亿元;资金来源中,国家预算内投资413亿元,国内贷款667亿元,利用外资283亿元,其余均为自筹和其他投资。与之相应,建行金融政策性投资数量大,而财政资金不足。在缺乏长期、稳定的资金来源的情况下,建行以大量的信贷资金抵充,从而给长期经营带来困难。据统计,到1990年底,建行利用信贷基金发放的固定资产贷款余额一千多亿元中,属于基础设施和基础工业的投资超过60％。这就向我们提出一个问题:建行如     

走向辉煌——阜阳地区建行巡礼(四)

基建工程概预算审查是国家赋予建行的重要职能之一。 新中国成立以来,国务院为提高工程概预算的准确性,降低工程造价,防止高估冒算,促进提高投资效果,多次明确由建设银行根据国家规定的工程概预算定额、材料预算价格和费用标准等,审查工程概预算,并按审查定案数,给予拨款和贷款,办理工程价款结算。 建行人严格执行国家的有关规定,坚持实事求是、公平合     

改革建行信贷资金管理体制浅探

<正>一、建行信贷资金管理体制存在的主要矛盾 1989年,建设银行为了保证国家重点建设的资金供应,实行了重点建设贷款专项资金制度,从各级行当年新增存款和回收贷款中按比例集中上交重点建设资金,由总行按照重点建设贷款项目计划供应给有关经办行。这实质上是一种“高度集中”的资金管理体制。上级行核定的上交资金计划,是以一般存款新增计划的37％和当年基建贷款与限上技改贷款的回收计划来确定的;而向上级行借用资金计划,则按照总行确定的年度大、中型基建贷款和限上技改贷款计划来确定。由于基建贷款项目和限上技改贷款项目是由国家安排的,分布在少数经办行,而全国大多数基层行每年要上交重点建设资金却没有建贷和限上技改贷款项目,导致存、借差行向两极分化,点面矛盾日益尖锐。至1990年底,建行全国二千多个县级支行,多数为存差上交行,其中许多行存贷比例严重失调,有一半左右的县级行贷款占存款的比重只有三分     

银行改革的关键在于控制权界定

我们关心建行改革的出发点不在于在哪里上市、由谁承销、发行总额能有多少等技术问题，更深层次的潜在体制冲突才是核心所在。