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相似文献
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1.
李贯成 《当代经济》1999,(10):29-29
企业改革与发展,思想观念转变应当领先。就经营观念而言,它是企业从事经营活动的指导思想,有什么样的经营思想观念,就会产生什么样的经营行为和效果,正确的经营思想观念是决定企业成功与否的关键。目前,打破旧观念,重新树立适应市场经济和知识经济要求的经营观念,已成为企业改革和发展的当务之急。 一、战略观念 企业战略是企业最高管理层根据企业的宗旨和对企业内外部环境的分析。研究而确立的企业总目标和发展方向,并科学合理地组织企业的人财物资源,实现企业总目标的谋划。就我国企业而言,随着市场经济体制的建立,企业要自主经营,自负盈…  相似文献   

2.
新经济将引发全方位的企业革新  新经济必然引发多方面的企业革新,而革新的灵魂就是创新,它包括企业的观念创新、制度创新、管理创新、技术创新、产品创新、市场创新等。首先是观念创新,这是企业革新的先导,它决定企业的兴衰,同时,相对于传统的思想观念和社会生产,观念的创新又是一个否定自我、超越自我的不间断的进取过程。企业要立于不败之地求发展,十分关键的一点就是要不断否定自己,努力实现企业行为全方位创新,迎接知识经济的挑战。第二是制度创新。调整和优化企业所有者、经营者和劳动者三者之间的关系,创建现代企业制度…  相似文献   

3.
论知识经济与企业经营管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
张理 《经济问题》2001,(3):28-31
面对21世纪知识经济时代的到来,转变企业经营管理者自身的观念和行为方式是时代和环境发展的要求。以可持续发展为基点,从企业的绿色经营、消费需求多样化、企业组织形式变迁、企业文化建设和管理集成等五个方面,对知识经济下的企业经营管理作探讨性分析。  相似文献   

4.
在知识经济兴起的时代,企业要求得不断创新、发展和生存,必须确立崭新的企业经营的思维方式和思想观念,提高企业资产的质量,要从提高企业领导人员的素质做起;加强对企业资产的监管和保护,要从对企业领导能力的监管保护做起;确保企业资产的保值增值,也必须要从对企业领导能力的“保值增值”做起。  相似文献   

5.
一、企业管理面临知识管理的挑战 世界经济的发展已进入知识经济时代,知识经济是以知识为基础的经济,它的发展直接依赖于知识的创新、传播和应用。随着知识经济往全球范围内的兴起,企业经营与管理的环境也日益发生着巨大的变化,而企业经营与管理的环境的变化将对企业管理产生巨大影响,从而推动着企业管理的不断创新。  相似文献   

6.
程春生 《发展研究》1999,(12):45-47
现代社会中,知识经济的发展呈现出系统化、科学化、信息化的特征,企业的营销观念也随之出现了新的变化。把握知识经济的特征,树立正确的营销观念,对于企业立足于竞争日益激烈的市场环境,并得以不断发展壮大,具有重要的意义。  相似文献   

7.
连新田 《经济师》2002,(7):237-237
在知识经济时代 ,企业要敢于创新 ,勇于创新 ,用新的经营理念指导经营工作 ,实现观念、管理、技术、方法、文化和公众关系等方面的创新。  相似文献   

8.
吴风芳 《经济师》2001,(7):164-165
随着21世纪的到来,世界经济正在由工业经济时代向知识经济时代转变。知识经济作为建立在知识的生产、分配和使用基础上的新型经济形态,必将对整个社会化尤其是企业的生产经营活动及经营管理产生深刻而广泛的影响。面对知识经济给企业带来的前所未有的挑战和机遇,作为企业生产经营活动的一个重要方面的销售服务,必须不失时机地实现由传统服务模式向以知识服务为中心的服务模式的转变,以适应知识经济时代对企业的要求,求得企业的生存和发展。  相似文献   

9.
21世纪知识经济时代的到来,为现代企业的经营和发展提供了一个全新的外部环境,知识的飞速发展深刻地影响和改变着企业的各个方面,如经营资源、生产过程、产出类型、组织管理和发展观念。世界范围内企业的发展表现出一些新的趋势。一、虚拟企业虚拟一词的含义是指事物看起来好像存在,使用时也能实现其应有的功能,但实际上却是不存在的。所谓虚拟组织  相似文献   

10.
知识经济财务管理目标应是多元化目标的统一。为了实现目标,必须树立以人为本的观念,必须优化资源配置,管好用好资金,必须充分利用现代化技术收集决策信息,对企业经营全过程实施财务监督,增强企业的风险抵御能力,协调好各方面的关系。  相似文献   

11.
吴文权 《当代经济》2016,(17):40-41
随着社会的快速发展,我国经济从工业经济逐渐转变为知识经济,人们对企业的发展战略也给予了更多的关注.本文就知识经济背景下企业经营模式的转变与创新进行探讨,首先阐述了企业经营模式的发展历程,就知识经济的发展对企业经营模式的影响进行分析,并在此基础上指出企业经营模式的转变与创新策略,旨在对企业的发展提供一定的参考价值.  相似文献   

12.
论新世纪的企业观念创新   总被引:1,自引:0,他引:1  
李建平  周捷 《经济师》2000,(3):23-25
任何物质生产和生活的内容及其方式的进步 ,总是伴随着人的思想和观念的进步。企业的发展 ,经济形态的转变 ,也同样不能离开思想的不断解放和观念的不断创新。科学技术即将把世界经济由工业经济时代带到知识经济时代 ,在现阶段 ,谁能首先转变思想观念 ,谁就可能抓住社会大变革时期的宝贵机遇而迅速发展。所以 ,企业应该对于在传统工业经济条件下形成的一些观念进行思考、分析和扬弃 ,树立与新世纪知识经济相适应的新的观念 ,唯如此 ,方可在日趋激烈的市场竞争中取胜。一、知识经济对企业许多观念提出挑战目前企业的许多观念是在资源经济或工…  相似文献   

13.
适应知识经济与企业经营活动日益全球化的需要,企业的经济活动必须依辩证法行事,尤其是要具有辩证法的批判和革命的精神,具有强烈的创新意识和持续的创新能力。企业创新不仅是其生存和发展的需要、是社会生产和科学技术发展的必然趋势,而且也是繁荣经济和满足人们需要、迎接知识经济时代、迎接二十一世纪新挑战的要求。企业活动源泉就在于辩证法的不断创新与发展中。  相似文献   

14.
知识经济与财务管理创新   总被引:2,自引:0,他引:2  
21世纪是知识经济迅速发展并壮大的时代。财务管理作为企业价值管理的重要组成部分,其较强的实践性受性了知识经济的冲击。应根据知识经济对财务管理观念、目标、对象、内容、财务治理结构及理财方式的影响,进行财务管理创新。  相似文献   

15.
当前,无论是温州企业界还是关心企业发展的人士都感到温州企业面临改革开放以来最严峻的挑战:国内买方市场的出现并由此带来的消费需求不足;十五大以后全国各地发展个私经济热和实行更加开放优惠的招商政策;国内优秀企业实行资本经营等现代企业经营方式进行快速扩张;东亚金融危机及由此带来的全球经济动荡对参与国际竞争的影响;知识经济的到来对传统经营观念的全面挑战。面对国内外政治经济形势的巨变,温州企业的改革及其赖以生存的地区环境的优化已经迫切地摆在温州企业和政府面前。如果不及时突破,温州原有的优势将丧失殆尽。那么…  相似文献   

16.
发展特色主导产业的对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
李洪珍 《经济论坛》2004,(15):32-32
一、推进三大创新工程。1.观念创新。一是依靠知识投入求发展的观念。市场竞争的智能化,决定了产业发展必须依靠知识创新和科技投入。在干部和企业家中,要注重强化知识就是价值,知识就是财富,知识就是第一生产要素的思想观念,引导他们加大对以科学技术、管理科学、行为科学为重点的投入力度,以知识的投入促进企业素质的提高和产业的优化升级。二是依靠无形资产投入求发展的观念。无形资产投入所占份额的多少,是衡量企业素质高低的一个重要标志。随着科学技术的进步和经济的迅速发展,无形资产投入在产业发展中越来越显示出极为重要的作用。因此,要引导企业不断增强品牌意识、商誉意识、形象意识和文化意识,优化企业投入结构,在加强资金、设备等生产要素投入的基础上,加大无形资产投入力度,力促产业整体运行质量的提高。三是靠资本运营求发展的观念。实施资本运营是企业融通资本、壮大规模、扩大经营领域的现代化经营方向。鼓励和引导企业更新经营理念,由资产经营向资本运营转变,积极探索发挥资本最大效益的经营方式,提高企业竞争能力,加快产业发展。  相似文献   

17.
随着科技进步和经济的发展,科技与经济相互交融、相互作用,知识经济的发展对企业的发展来说既是机遇也是挑战。为了在知识经济时代这种灵活的经济环境中更好地生存和发展,企业应该深入了解知识经济时代的概念和特点,创新和变革企业管理方法和观念。本文对知识经济时代下企业管理的特点和方法进行了简单的归纳探究和讨论。  相似文献   

18.
迈向新世纪的企业应有五个方面的创新   总被引:2,自引:0,他引:2  
在人类即将迈入二十一世纪之际,知识经济悄然兴起,这必将对企业的生产经营活动产生深刻的影响。随着新世纪的到来,知识经济必将占居主导地位,这对企业来说既是挑战又是机遇。我国企业要想抓住机遇,迎接挑战,就必须在“观念、管理、制度、技术和战略”五个主要方面进...  相似文献   

19.
当今世界已经进入知识经济时代,在现代知识型企业发展中,作为企业管理的重要组成部分,财务管理已经成为最直接、有效地影响企业获得最大化经济效益的管理核心和关键。拓宽财务管理观念,建立现代企业财务管理模式,构筑功能强大的企业管理平台,增强企业的市场竞争活力,是企业发展的必然要求。  相似文献   

20.
季莹  赵进 《经济论坛》2002,(23):39-40
我国加入WTO对国内企业既是巨大的发展机遇,又是巨大的压力与挑战。树立全新的企业经营理念,加快观念再造步伐,切实转变企业经营机制,实现管理创新,是企业把握入世机遇,适应复杂多变的全球竞争新局面,迎接未来挑战,加速实现跨越式发展的根本保障和当务之急。一、意识观念的再造要在激烈的国际国内竞争中争取主动,增强实力,企业领导者、经营者就要彻底“洗脑”,确立符合市场竞争规律的科学经营管理意识和观念。1.CS经营观念。CS(让顾客满意)的基本指导思想是:企业的整个经营活动要以顾客的满意度为指针,从顾客的观点而不…  相似文献   

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