浅析企业人力资源激励误区

从激励的核心概念着手，通过评析主要的激励理论的优点与不足，找出企业在激励实践中所存在的一些误区，激励理论更好地服务于人力资源管理实践。     

激励理论相关进展研究综述

随着管理理论不断发展与完善，激励理论的研究也随之有了创新和发展。本文对国内外学者关于激励理论的最新研究进行评述，分析了激励理论发展的新趋势。     

激励理论及电力企业激励管理研究

对于企业的人力资源管理而言，其中有一个最为重要的职能，那就是激励理论。在研究激励理论的同时，要找出其中的方法和原则，并将它用在电力企业的激励管理中，调动企业内员工的积极性。要想将激励管理彻底运用在电力企业的人力资源管理上，就应该从员工自身出发，找出他们的需求特征，引导员工，达到最终激励的目的。     

预期理论对员工激励的指导意义

预期理论是一种较有影响力的激励理论。预期理论认为，预期、认知、评价是激励过程中的三个要素，一项激励是否有效，取决于被激励对象的预期、认知、评价是否足够高，只要其中一项不够高，激励的效果就会打折扣。这对员工激励具有重要的指导意义。     

企业激励的途径分析

关于企业激励问题的研究一直是经济学的前沿和热门课题：博弈论、激励设计理论、委托、代理理论和企业理论等在这一领域的研究发展迅速且最富成果，极大地丰富了微观经济学，构成了经济学的主流。     

西方激励理论框架下我国税务激励优化阐释

西方激励理论是一类重要的管理理论,一直受到国内外税务管理领域的关注。我国税务激励机制功能的滞后已严重制约了税务人员积极性和创造性的发挥。传统的激励理论沾染了计划经济的痕迹,无法适应现代税务管理的发展,而西方激励理论为我国税务激励机制改革提供了理论支持。目前,西方税务激励理论在我国税务系统中的应用并不成熟。不过,随着我国税务改革的深入,现行的税务管理制度越来越适合于西方激励理论的引入。结合我国税务激励功能缺失现状分析,在西方激励理论框架下,我国税务激励机制改进应从八个方面展开。西方激励理论与我国税务机制的融合是一个长期的探索、反思和改进的过程,需要充分发挥税务人员的敬业精神并挖掘税务人员的业务潜力。     

基于代理理论的经理人薪酬激励分析

本文考察了经典代理理论和报酬支付标准的理论成果，得出了这些理论的应用启示。并提出了职业经理人薪酬激励模型，解释了薪酬激励、薪酬满意度、工作绩效、薪酬激励的影响相关因素之间的联系和相互作用机理，针对经理人薪酬激励实证研究发现的问题以及实际存在的其他问题，提出了一些合理化的建议。     

激励理论视野下的烟草公司员工激励体系建设策略探讨

员工激励体系建设需要理论指导,文章基于公平理论、双因素理论、需要层次理论、期望理论等激励理论基础上,对烟草公司员工激励体系建设进行了研究,提出了建设策略。     

变革型领导

新的"变革型领导理论"则更能有效地激励员工,把员工从"要我干"提升到"我要干"的境界. 领导者作为一个企业的掌舵者,采取什么样的领导方式才能使企业绩效最大化,使员工"心甘情愿"地效力,提升员工满意度?众多学者和企业家一直在寻找答案.传统的以交易为基础的领导理论对企业绩效及员工满意度等的作用是有限的,而最新的"变革型领导理论"则更能有效地激励员工,把员工从"要我干"提升到"我要干"的境界.     

从激励理论谈大学生创新能力的培养

加强大学生创新能力的培养是高校建设的重要内容，也是我国人才发展战略的迫切要求。激励理论是研究业绩评价机制和业绩提高关系问题的理论。本文从激励理论角度出发，分别从社会、学校和教师三个层面，探讨提高当代大学生创新能力的评价机制和方法。     

企业管理中马斯洛需要层次理论与奥尔德弗ERG理论的对比研究

马斯洛的需要层次理论与奥尔德弗的ERG理论是激励内容理论中的两大经典理论，他们从个体的需要出发，研究了如何针对个体需要采取相关的措施，从而达到激励的效果。奥尔德弗的ERG理论是对马斯洛需要层次理论的修正和完善，这两个理论具有相似性，但也存在着明显的不足。文章主要分析了这两个激励理论在内容和激励机制上的不同，为管理者的管理实践活动提供了指导和借鉴。     

层级激励模式构建及其在高校中的应用

本文在总结三大经典激励理论需要犁激励理论、过程型激励理论和行为改造型激励理论的基础上,构建了层级激励理论模型,并将该模型运用到高校当中,为高校解决人才流失问题提供对策.     

浅谈激励理论在企业管理中的实践运用

随着全球化经济一体化的进程不断加快，企业如果要立足于市场，彰显企业实力，并创新企业管理，激励是不可或缺的一项管理策略。在企业管理中合理的实施激励理论能够有效激励员工，激发员工工作的主观能动性，使其发挥自身最大化潜能。本文概述了当前企业激励制度的实施现状，并对激励理论在企业管理中的应用展开了研究与探讨。     

激励理论在创新活动中的应用与优化研究——以Y公司为例

员工既是企业价值的创造者，又是企业创新的主体，科学完善的激励措施是激发员工工作热情、弘扬“首创精神”、提高企业投入产出比的重要保障。本文首先介绍了西方主流激励理论的核心观点，对不同观点进行了简要的比较，其次从激励理论的角度分析了Y公司在创新活动激励做法方面的合理性和不足之处，最后围绕完善创新活动激励措施，并提出相关建议。     

科林电气股权激励实施效果及激励完善

本文以科林电气2018～2021年度股权激励实施为例,对其实行股权激励制度的动因和具体实施情况进行剖析和研究,从激励目标范围、行权条件与绩效结合、人员构成、晋升渠道和薪酬构成方面对激励效果进行分析;基于当前股权激励制度中存在的问题与不足提出改善要点和路径方法 ;对福利型和激励型两种激励方案进行对比,对预期完善的效果进行分析,最后提出相关建议。     

激励理论在图书馆人力资源管理中的应用

现代管理的核心是对人的管理,如何充分调动每位员工的积极性,是管理的首要任务。有效激励应遵循针对性原则、持续动态激励原则、恰当激励原则、正向激励和负向激励相结合原则、物质激励与精神激励相结合原则。图书馆人力资源管理应借鉴需要层次理论,抓住主导需求进行激励;借鉴双因素激励理论,报酬激励与成就激励相结合;借鉴公平理论,推行公平激励;借鉴强化理论,实施强化激励;借鉴期望理论,推行目标激励和绩效考核。     

知识型员工的激励管理探析

知识型员工作为企业的核心群体,是企业发展的支柱。因此,如何运用激励理论激发知识型员工的积极性和创造性,对企业的发展非常重要。学术界从理论和实践2个层面对激励进行了较深入的探讨和研究,笔者以此为基础对知识型员工的激励管理进行了分析。     

知识型员工的激励管理探析

知识型员工作为企业的核心群体,是企业发展的支柱。因此,如何运用激励理论激发知识型员工的积极性和创造性,对企业的发展非常重要。学术界从理论和实践2个层面对激励进行了较深入的探讨和研究,笔者以此为基础对知识型员工的激励管理进行了分析。     

从员工流失反思南宁市酒店业员工激励

南宁市酒店业员工流失现象十分严重，对员工激励存在问题是其的主要原因。文章分析员工流失的现状与原因，借鉴国内外成功酒店的经验，结合激励理论，提出南宁市酒店业对员工进行激励的有效策略。     

高职院校学生管理工作中运用激励理论的研究

本文运用了相关激励理论对当代大学生激励机制的内容，存在的问题进行分析和研究。并对如何优化大学生激励体系进行思考和探索。结合实际浅谈高职院校中常用的前景激励法、情感激励法、榜样激励和成就激励法。在探索中突出以人为本的原则、公平性原则、针对性原则和适度性原则。这样不仅充分调动了大学生的积极性，创造性，同时还能提高高校学生管理的效益，增强大学生激励机制的公平性，使学校，学生在激烈的社会竞争中处于优势地位。