论ERP的安全风险与防范

一、前言信息是现代商业的巨大驱动力,ERP(Enterprise Resoure Planning的简称,指企业资源规划)是企业信息化的核心。作为企业管理思想,ERP是一种新型的管理模式;而作为一种管理工具,ERP同时又是一套先进的计算机管理系统。企业为了提升竞争实力,认为实施ERP是行之有效的途径。     

建立企业ERP管理系统问题的探讨

ERP（企业资源计划）作为一种较先进的、能适应现代竞争环境管理哲理的管理方法论，是目前国际公认的帮助企业完成管理变革的有力武器。基于价值链的ERP，并且中间经历了MRP（制造资源计划）、MRP-Ⅱ等发展历程。笔者认为目前我国大部分企业在ERP价值供应链的各个环节中都会存在一些问题。     

浅议制造企业财务管理ERP实施的问题与对策

ERP做为现代企业内的一项重要管理手段，可以有效地将企业内的各种财务资源进行整合，有效地将企业的各个部门、资金等以最优的方式组合在一起，以提高企业的核。竞争力，ERP已成为推动现代企业发展的重要动力。制造企业在财务管理内实施ERP时，还存在着一些问题，本文就这些问题进行了分析，并就相应的对策提出了自己的见解。     

ERP在会计实训教学中应用价值初探

ERP把现代企业管理知识与现代电子信息技术结合在一起,可以向课程学习者展示一个企业日常运作的基本情况。目前,ERP已经成为高校工商管理类专业学生了解企业经营知识的一种重要手段。在会计专业教学过程中,ERP既可以使学生了解企业会计业务处理的原因,还可以让学生学会综合运用会计各种专业知识与技能。     

论ERP的安全风险与防范

一、前言 信息是现代商业的巨大驱动力,ERP(Enterprise Resoure Planning的简称,指企业资源规划)是企业信息化的核心.作为企业管理思想,ERP是一种新型的管理模式;而作为一种管理工具,ERP同时又是一套先进的计算机管理系统.企业为了提升竞争实力,认为实施ERP是行之有效的途径.成功的ERP实施确实对企业管理水平的提高有很大的促进作用,但"9.11事件"后,全世界重新审视信息化安全,对此有了新的认识,对信息化安全的重视度也提高到了前所未有的程度.信息作为企业重要的战略资源,使我们不得不考虑实施ERP后企业信息系统的安全问题.     

中小型企业ERP—AHP绩效评价体系研究

文章分析了中小企业ERP应用绩效评价体系的现状以及当今的主流方法，综合运用各种管理理论来构建ERP应用绩效评价体系。由于ERP—AHP方法作为一种应用绩效评价体系更适合用于构建国内中小型企业的ERP应用绩效评价体系，因而运用层次分析法建立ERP—AHP模型，构建ERP应用绩效评价体系．为我国中小型企业改善ERP实施效果提供了新的思路。     

ERP系统在出版业生产成本控制中的运用

随着市场化和数字化的逐步加深，现代纸质图书出版业生存和发展的基础就是实施与建设ERP系统，其也是纸质图书出版业生产成本控制的重要手段。本文论述了ERP系统的含义和原理，以及纸质图书出版业中ERP系统建设的意义，最后探讨ERP系统的建设在纸质图书出版业生产成本控制中的应用。     

浅谈ERP在财务管理中的应用

ERP是现代高科技与管理科学的有机结合,随着现代信息技术在我国的广泛应用,ERP在我国企业财务管理中的作用越来越重要。本文从对ERP的概念和核心理念入手,分析了ERP在财务管理中的特点及特征,最后论述了ERP在财务管理中的创新。     

ERP在会计与财务管理中的应用

一、ERP发展的历史轨迹 ERP作为崭新的现代管理手段,它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理.ERP从其发展轨迹看,大致经历了如下三个时期的跨越:     

ERP环境下企业会计职能的转变研究

随着社会经济的不断发展,科技的不断进步,企业资源技术的实施对企业会计有着一定的改革,企业资源计划简称ERP,在现代企业的管理中对ERP系统有着非常重要的作用,ERP系统在企业中作为一种新型的管理模式,能够提高企业财务管理水平,不仅丰富了企业会计职能,而且还在企业管理中有着一定的影响,企业在ERP环境下,对企业会计核算起到了方便快捷的作用,还对企业会计职能有着一定的转变,而且还能促进企业良好的发展。     

ERP的下一步

ERP作为一种能适应现代竞争环境管理哲理和管理的先进方法论,是帮助企业完成变革的有力的武器。目前ERP的软件很多,但管理思想却是一致的。可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出ERP的定义(见图1)。其中管理思想是核心,软件产品是载体,管理系统是环境。ERP的应用不是一般意义上的企业信息化建设,更不是一个计算机硬件、软件和互联网系统的简单组合,而是企业管理     

ERP环境下企业会计职能的转变研究

随着社会经济的不断发展,科技的不断进步,企业资源技术的实施对企业会计有着一定的改革,企业资源计划简称ERP,在现代企业的管理中对ERP系统有着非常重要的作用,ERP系统在企业中作为一种新型的管理模式,能够提高企业财务管理水平,不仅丰富了企业会计职能,而且还在企业管理中有着一定的影响,企业在ERP环境下,对企业会计核算起到了方便快捷的作用,还对企业会计职能有着一定的转变,而且还能促进企业良好的发展。     

浅谈ERP环境下财务会计信息系统内部控制优化

ERP系统是现代企业管理中一种全新的企业管理模式,它是以信息技术为基础,将企业内部各部门通过信息连接整合在一起.ERP环境下,财务会计信息系统取得了巨大的进步,但也给财务会计信息系统的内部控制和风险管理带来了新的问题.本文将先简述ERP系统对企业财务信息内部控制的影响,再探讨分析其内部控制的优化现状,并对其中存在的风险进行防范.     

ERP环境下企业成本控制模式论述

ERP是一种先进的、科学的成本管理系统,能够对企业的资源进行高效整合和利用,从而实现对企业成本的有效控制,在现代企业的成本管理工作中得到了十分广泛的应用.本文将对ERP的应用优势和常用模式加以分析,并论述ERP环境下企业成本控制的有效策略,以期全面提高企业成本管理水平,减少企业生产和经营成本,增加企业的盈利.     

谈ERP项目实施与企业管理

企业管理是企业实现经营目标的一系列活动。ERP它代表当前全球范围内应用最有效、最广泛的一种企业管理方法。ERP项目实施提高了企业市场应变能力，但是企业实施ERP项目要做好充份调研，要考虑企业当前承受能力与长远发展目标，不可盲目追求时髦。     

浅谈企业实施ERP的运作流程

伴随着WTO的加入以及企业信息化的飞速进展,作为一种现代的企业管理思想和方法;ERP在中国也进入广泛普及阶段,越来越多的人知道了什么是ERP。虽然涉及业务深度逐渐加强的ERP正为广大的中国企业所期盼,然而,目前国内的ERP应用并不尽如人意,就整体而言,我国在应用ERP上呈现出不平衡的发展趋势。各个企业差距较大,能够真正成功地全面实施ERP管理系统的企业并不是很多。究其原因是多方面的,这里有国情化、管理水平、人员素质、企业对ERP系统的认识等问题,而且企业本身对ERP的认识以及落后的企业管理水平、企业纵向管理的不成熟、ERP软件生存周期的缺陷都会严重制约ERP的运用。虽然企业实施ERP不成功的因素有很多,但实施方法或流程问题无疑是一个重要的因素,如果企业能够熟悉了解ERP实施过程中的每一个环节,相信无论是对准备实施ERP、正在实施ERP或是准备升级现有ERP的企业都是有很大帮助的,可以在实施ERP的过程中规避风险,少走弯路。     

构建中小企业ERP系统的战略成本管理思路

中小企业ERP系统的构建是一项复杂的系统工程。战略成本管理不仅追求成本缩减目标，同时关注企业竞争优势的获取，它主要包括价值链分析、战略定位分析和战略成本动因分析等内容，已经发展成为被广泛关注的一种管理方法。本文从我国中小企业ERP实施的现状出发，探讨构建中小企业ERP系统的战略成本管理思路。     

浅谈ERP在财务管理中的应用

ERP是以企业财务管理为核心的一种企业资源管理计划系统,是对企业经营理念、业务流程、基础数据及计算机软硬件设施的一种系统性整合,ERP系统下的财务管理是一种与原有财务管理的不同的新方式。本文在阐述ERP对企业财务管理的影响的基础上,分析ERP在企业财务管理中的应用现状,探讨ERP在企业财务管理工作中的合理应用。     

基于ERP的医院财务信息系统设计探讨

ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求。基于ERP的财务管理信息系统是提高医院管理水平的高效管理工具，它集成了所有与医院有关的财务活动。本文就基于ERP的医院财务管理信息系统的设计分析了其必要性，并提出了新的要求和较先进的开发、实现思路与大家探讨。     

现代企业ERP中的统计应用分析

随着现代技术的发展和进步,企业的信息化管理水平越来越高,ERP（企业资源计划）在现代企业中的应用也越来越普及。如何在新的市场竞争条件下,加快企业的统计应用发展,成为企业在信息化、网络化、数字化时代下面临的一个重要课题。加强对现代企业ERP中的统计应用分析和研究,对于提高企业的统计水平,适应新时期企业的统计工作,具有非常重要的现实意义。本文将在现代社会的信息化背景下,探讨现代企业ERP中的统计应用分析,构建企业的ERP统计数据库。