我国优势企业品牌国际化的路径选择

企业品牌国际化是企业国际化战略的核心任务。面对品牌国际化的大趋势,我国优势企业品牌责无旁贷。我国优势企业品牌国际化,应当导入国际化的品牌识别标志,以美国等发达国家市场作为国际化的首选目标市场,走海外投资建厂的国际化投资路径。     

基于客观环境视角的苏南地区文化产业发展战略选择

在推动文化产业发展中,战略选择至关重要.研究表明,在优劣势互见的客观环境里,苏南地区发展文化产业应选择专业化—差异化—国际化的发展战略,这一组合式发展战略具有提高生产效率、合理配置资源、培养人才、培育龙头文化企业与文化品牌、提升产业品质与水平、避免同质化竞争等功能,而实施这一战略的主要路径是推进文化与科技融合、集聚人才、培育龙头文化企业、创新体制机制和优化文化产业结构.     

战路·文化·品牌——企业战略管理概念相关性分析

战略、文化与品牌是企业管理中的重要概念,它们之间有着紧密的联系。企业战略是对企业取得可持续的竞争优势的谋划,战略管理的理论就是核心竞争力理论;企业文化是企业战略的灵魂,文化战略是企业战略的组成部分;企业品牌是企业战略所追求的目标,也是企业文化建设的重要目标。文化与品牌都属于战略问题,两者都是构成企业核心竞争力的重要因素。     

品牌策略文化论

品牌是文化的载体,文化是凝结在品牌上的企业精华.任何品牌都具有一定的文化属性,优秀的品牌更积淀了深厚的文化底蕴.品牌文化是品牌价值的重要构成,提升品牌文化是提高品牌附加值的有效途径.许多企业已经意识到,在市场竞争同质化的今天,鲜明的个性特征是实现品牌差异化的根本要素,是品牌策略文化的突出表现,是品牌是否具有旺盛生命力的核心指标.将品牌文化渗透到品牌发展战略,努力提高品牌策略文化的内涵,能迅速地提高企业竞争力.     

美国品牌文化：形成、内涵及对公共政策的战略影响

本文通过透视美国品牌文化的地位、形成的过程、内涵,其对美国企业的发展促进和对其国家竞争力的影响,剖析公共政策的战略选择对这一过程的影响路径.全文引用权威的统计数据,结合对美国消费品牌市场的考察,提出发展我国品牌文化的政策建议.     

中国体育用品品牌国际化的机遇与挑战

中国体育用品品牌国际化是中国体育用品业由大国迈向强国的战略步骤.国内体育产业蓬勃发展促生了大批体育用品品牌.行业竞争加剧对提升品牌形象和降低生产成本的要求,是体育用品品牌国际化的动因.我国体育用品品牌国际化面临的机遇是国内拥有丰富的体育营销资源、世界范围内产业转移和友好国家体育产业兴起.政治、法律和文化环境障碍以及品牌企业自身欠缺是我们面临的主要挑战.     

基于客观环境视角的苏南地区文化产业发展战略选择

在推动文化产业发展中,战略选择至关重要。研究表明,在优劣势互见的客观环境里,苏南地区发展文化产业应选择专业化—差异化—国际化的发展战略,这一组合式发展战略具有提高生产效率、合理配置资源、培养人才、培育龙头文化企业与文化品牌、提升产业品质与水平、避免同质化竞争等功能,而实施这一战略的主要路径是推进文化与科技融合、集聚人才、培育龙头文化企业、创新体制机制和优化文化产业结构。     

论企业的品牌文化经营

本文对品牌文化进行了诠释,分析了外国著名品牌的经营之道,并得出结论。分析了本土企业品牌文化现状,着重探讨了当代我国企业应如何经营品牌文化,以做大做强,实现品牌国际化。     

金融“引擎”与文化创意资本发展

从资本概念的基本规定出发,指出文化创意产业融资难的症结在于企业的无形资产和知识产权比重偏高而且难以价值化、证券化和资本化,难以与金融机构现有的信用评级制度相衔接。而其根本原因在于促进单个文化创意资本顺畅运行的社会制度系统并未真正形成。需从资本市场、政府、社会中介机构和文化创意企业自身这四个方面的体制改革和建设入手,打造与文化创意资本相应的社会制度系统,为资本运行提供货币＂引擎＂。     

我国中小企业品牌国际化的路径选择

在当今全球经济一体化的新形势下,面对国内竞争品牌化和国际化的新格局,企业品牌国际化已成为企业的必然选择.中小企业由于自身规模、人才、技术、资金等方面的特点,决定其品牌国际化必须走一条不同于大型企业的发展之路.鉴于创牌的高投入、高风险及中小企业有限的综合竞争力,可以说,贴牌是我国中小企业现阶段品牌国际化的最佳路径选择.     

浅析旅游文化资本化

现今文化产业在我国迅速发展，作为创意产业之一的旅游业要充分认识到文化的重要作用来实现自身的可持续发展。旅游文化资本化运作是个系统的过程，要注重各个环节的相关性。从文化资本的融通、转换、配置、积累、扩张和增值几个方面来论述其运作过程，指出在文化资本化中要特别注重创新和文化的保护。     

关于我国啤酒企业品牌营销的思考

通过对我国啤酒品牌市场的调查,重点分析了我国啤酒行业啤酒品牌存在品牌基础、品牌形象、品牌定位、品牌传播、品牌扩张、市场格局、企业文化、企业战略等方面问题.阐述了我国啤酒行业实行品牌战略的重要性.通过分析,提出我国实施啤酒品牌战略的时策:进行准确的品牌定位;坚持个性化的原则,塑造自己特有的品牌形象;坚持内涵与外延相结合的品牌扩张战略,争做全国性的啤酒品牌;进行强有力的品牌传播,使啤酒品牌具备消费的征服力;进行品牌战略管理,建设优秀的啤酒企业文化.     

中国体育用品品牌国际化的机遇与挑战

中国体育用品品牌国际化是中国体育用品业由大国迈向强国的战略步骤。国内体育产业蓬勃发展促生了大批体育用品品牌。行业竞争加剧对提升品牌形象和降低生产成本的要求,是体育用品品牌国际化的动因。我国体育用品品牌国际化面临的机遇是国内拥有丰富的体育营销资源、世界范围内产业转移和友好国家体育产业兴起。政治、法律和文化环境障碍以及品牌企业自身欠缺是我们面临的主要挑战。     

品牌文化与企业竞争力

品牌文化是企业可持续发展的保证和企业的核心竞争力。品牌文化管理是构建以品牌文化为主导的品牌战略,通过品牌文化对企业持续竞争力分析,提出通过对品牌文化的管理,树立品牌文化价值观,品牌文化创新,促进企业长远发展等具体实施战略。     

新世纪发达国家民营经济发展战略调整研究

2008年起世界经济增速开始放缓:一方面,全球产业结构进一步深化调整和发展,另一方面,全球经济发展的不确定性增大。在这种情况下,各发达国家民营经济纷纷进行发展战略调整。归纳起来,一是独特的社会资本战略;二是集群战略组织化;三是经营战略核心化;四是品牌运营国际化;五是增长方式信息化。     

论产业集群营销七个方面的建设

产业集群营销建设是一个系统工程.本文通过对集群的营销组织、A-2资源、新产品开发、电子商务策略、品牌联动、国际化战略、集群文化等七个方面的探讨得出:产业集群营销建设有赖于产业集群的支持性服务组织的建设;有赖于建立一个作为企业栖息地的产业社区;有赖于形成有着紧密经济联系的产业配套圈.     

文化企业国际化经营战略

随着经济全球化的不断深入,文化产业也面临着走向国际市场的发展趋势。作为文化产业发展单位的文化企业而言,其进行国际化发展,需要制定适合的战略目标、选择适合的战略方式等途径来加速企业国际化的进程,本文尝试从上述几个方面来分析文化企业国际化的战略需求     

资源能力与制度因素对民营中小企业外向国际化的影响研究

结合资源基础理论与制度理论,对影响中国民营中小企业外向国际化路径的因素进行了系统性研究。选取2007~2011年152家中小板上市公司数据,探讨了管理能力、竞争能力与内外部制度因素对企业国际化战略选择及进入模式的影响。研究发现,管理团队的国际经验和较年轻的实际控制人有助于企业选择股权模式的国际化路径;相较于标准期的国际化企业在非股权型路径中处于优势,处于初创期和成熟期的国际化企业更适于股权型路径;外资股东可以推动企业进入国际市场,企业选择股权型路径的可能性更大;企业所处地区的市场化程度对其国际化战略选择具有较显著的影响,说明了企业所处市场环境和制度建设的重要性。     

国际化是品牌发展之路

品牌国际化是国家综合实力的表现,也是增强企业竞争力的途径.2000年,国际化即"走出去"战略作为国家战略被正式推出并写入当年《政府工作报告》,与"西部大开发战略"并列为新世纪经济发展的两大战略.正确理解国际化的概念,认清在国际化道路上存在的问题,制定相应的策略,对实现品牌国际化有着重要的意义.     

优秀的企业文化——打造企业核心竞争力的利器

企业文化理论是企业管理理论的第四座里程碑.本文从企业文化的角度解读企业核心竞争力,并从四个方面论证了企业文化是打造企业核心竞争力利器的观点:1.企业文化是支持企业在激烈的市场竞争中搏击的精神支柱;2.企业文化是增强合作意识,锻造团队精神的利器;3.企业文化为培育企业核心竞争力打造"品牌"利器;4.企业文化是整合企业要素、锤炼核心竞争力的粘合剂.