基于供应链管理的信息风险及防范对策研究

供应链管理作为21世纪崭新的管理模式,适应了当今信息时代我国企业所面临的全球经济竞争的时代特征。研究供应链管理中的信息风险对指导我国企业在实施供应链管理过程中如何规避风险,获得最大经济效益则具有重要的实践意义。     

供应链中的信息风险防范刍议

供应链管理是21世纪崭新的管理模式,研究供应链管理中的信息风险,对指导我国企业在实施供应链管理过程中如何规避风险,获得最大经济效益则具有重要的实践意义。文章从“委托—代理”机制和牛鞭效应两个角度出发,分析了供应链管理中存在的信息风险,并进一步试图通过利益分成及风险分担机制的建立来有效地激励和约束企业行为,利用信息技术促进企业间信息共享。     

服装供应链中牛鞭效应的委托——代理理论分析

牛鞭效应严重影响服装供应链的效率,造成供应链上需求信息被扭曲放大。本文在分析牛鞭效应的主要表现的基础上,运用委托——代理理论对其进行分析,并构建模型定量分析,并提出信息共享的解决对策。     

供应链管理中的信息价值

本文从不确定性和牛鞭效应的角度论述了信息对供应链的影响,描述了在供应链管理中用IT实现的信息的价值,强调了制定供应链管理共享信息战略的重要意义和在未来竞争中的作用.     

供应链中信息共享存在的问题与对策研究

本文对信息共享进行了探讨，主要分析了信息共享的难点所在，进而提出了信息共享的几种对策。最后指出，供应链管理的本质是实现有效的信息共享，信息共享能够提高供应链关系的绩效。     

基于信息共享角度的供应链牛鞭效应研究

探讨了供应链中牛鞭效应的起源和发展,从牛鞭效应的成因、量化、控制和弱化几个方面对相关文献进行了归纳,并重点总结了减小牛鞭效应的基本方法——供应链信息共享的研究现状,分析比较了国内外学者的研究成果,为供应链管理的进一步研究打下基础。     

供应链中信息共享存在的问题与对策研究

本文对信息共享进行了探讨,主要分析了信息共享的难点所在,进而提出了信息共享的几种对策。最后指出,供应链管理的本质是实现有效的信息共享,信息共享能够提高供应链关系的绩效。     

供应链中牛鞭效应现象分析

牛鞭效应是供应链中普遍存在的一种现象,对整个供应链的运作水平造成严重影响,它的存在会使企业难于把握市场需求,致使库存积压严重,使得整个供应链运作效率低下,因此多年来一直受到众多学者的关注。介绍了牛鞭效应的发生现象及其理论依据,并介绍了其产生原因以及缓解办法。     

供应链管理中的信息风险与防范

本文对供应链管理的实现机制和信息风险进行了分析,并就如何防范信息风险提出了一些建议。     

供应链管理中的信息风险与防范

本文对供应链管理的实现机制和信息风险进行了分析,并就如何防范信息风险提出了一些建议.     

供应链管理中的信息危机及其对策

实施供应链管理有利于企业提高顾客服务的满意度水平以及国际竞争力,在实施供应链管理的同时出现了很多信息危机,信息也成为了供应链管理中的重要环节。避免信息失真以减小牛鞭效应、提高信息的共享程度、建立有效的激励机制以及建立有效的信用机制等对策,可以尽量避免信息危机的发生,将供应链管理中的风险降到最小,获得更大经济效益。     

基于不对称信息的供应链契约风险管理

供应链风险管理是供应链管理的一个关键环节,运用博弈论和委托代理理论,通过构造数学模型研究了在由一个经销商和多个制造商组成的简单供应链中,经销商如何进行供应链契约风险管理。研究发现在不对称信息条件下,经销商可以通过合理设计契约参数的方式来甄别出有能力的制造商,进而有效管理与控制供应链中的信息不对称风险。     

供应链融资的风险分析与对策研究

供应链融资是一种全新的融资模式,是指对一个产业供应链中的单个企业或上下游多个企业提供全面的金融服务,以促进供应链的核心企业及上下游配套企业"产供销"链条的稳固和流转顺畅,以有效解决中小企业融资难的问题。本文对供应链融资过程中面临的风险和表现形式进行分析,并对如何防范供应链融资风险提出了相应策略。     

信息技术条件下供应链商务风险及其管理

信息技术的飞速发展使得供应链成为21世纪一种新型的企业运作模式,相伴随地,也产生了一些新的风险类型.本文专门讨论供应链的商务风险,在详细介绍了各种风险的类型与特征后,也提出了相应的实施风险管理的方法.     

物资供应管理信息系统的设计与实现——以佳木斯煤矿机械有限公司供应处为例

为提高企业经济效益,开发一套能满足需要的数据库管理系统是十分必要的,物资供应管理系统是基于C/S模式基础之上采用VB语言开发的用于各种物资管理的系统,实践证明物资供应管理信息系统是企业降低成本实现少投入多产出,提高工作效率,提高经济效益的重要手段之一。     

物流供应链风险成因及对策分析

本文从供应链自身和供应链环境两方面阐述了供应链风险产生的原因,并且从加强节点企业的风险管理,建立应急处理机制等方面提出了相应的对策。     

Supply Chain Risk Management Approaches Under Different Conditions of Risk

A recent Deloitte study of 600 Supply Chain and C‐Level executives revealed that 45% felt that their supply chain risk management programs were only somewhat effective or not effective at all, while a mere 33% used risk management approaches to proactively and strategically manage supply chain risk based on conditions in their operating environment. Using a two‐method approach, the research summarized in this paper investigates the effectiveness of different supply chain risk management approaches by examining how performance varies when these approaches are applied under different risk conditions. The results counter prevailing knowledge regarding the appropriate use of such widely acknowledged risk management approaches as postponement and speculation, and highlight the dangers of functionally isolated decision making. The results lend credence to increasing calls for interdisciplinary research to address broad‐based supply and demand chain problems, and support the need to utilize performance metrics such as net profit to accurately assess supply chain decisions.     

出口信用风险管理信息系统规划与设计初探

结合我国外贸企业出口信用风险管理现状,通过分析其存在的问题以及对我国外贸企业出口带来的影响来揭示我国外贸企业建立信用风险管理的必要性和紧迫性,同时结合国外信用风险管理的经验和我国的国情来研究我国外贸企业建立信用风险管理的对策,研究和讨论信用风险管理信息系统的建立对公司信用风险管理的积极作用。最后试图建立和规划设计一个适合我国外贸公司实际情况的出口信用风险管理信息系统。     

物流企业推行供应链管理模式的对策研究

供应链管理是增强企业竞争力最主要的管理方法之一,在顾客期望提高及产品寿命期缩短的压力下,企业只有全面整合供应链的资源才能生存下去。要排除市场环境标准化及信誉障碍,从战略角度选择合作伙伴,采用先进的管理方式进行运作,引导社会物流供应链系统向高度化方向发展。     

基于供应链网络的供应链风险管理研究

阐明了供应链风险管理的重要性,通过建立一个从原材料供应商直到最终用户的多层次的供应链网络模型结构,经过风险识别及风险评估过程,定义了供应链风险指数。并利用数学方法对供应链风险问题进行定量分析,指出了未来研究的展望。