怎样处理好上下级关系

在党委办公室系统工作的同志，要正确履行好各级党委赋予的工作职责，处理好各种关系特别是处理好上下级关系是一门必修课。我在这里谈点自己的体会，与大家共勉。     

破除企业内部上下级关系“潜规则”

潜规则是指正式规则以外的、但又能影响和约束组织内成员行为的规矩.企业内部的潜规则存在与发挥作用的范围和程度实际上是组织文化和组织面貌的反映.一个潜规则流行而正式规则不彰的组织多半是病态的、不健康的组织.     

领导更替时上下级关系对员工越轨行为的影响机制研究

领导更替时上下级关系的变化是否会给员工带来一些消极影响已不容忽视。本文运用社会交换理论,从4个时间点收集领导—员工配对数据,获取了领导更替前后92个团队740名员工有效数据,探究了前/新任领导与员工关系对员工越轨行为的作用机制。结果显示：在上下级关系一致和不一致情况下,前任好—新任好和前任差—新任好时领导更替对员工心理安全感和员工越轨行为的影响均更显著;前/新任领导与员工关系一致性借助员工心理安全感影响员工越轨行为;差序氛围分别负向调节前/新任领导与员工关系一致性和员工心理安全感及员工越轨行为的关系。因此,领导更替时要选聘注重上下级关系的新任领导,提高领导处理上下级关系的水平,增加员工心理安全感,降低员工越轨行为。     

上下级“关系”与中层经理人工作投入：职业成长的中介作用

中层经理人承上启下的角色地位决定了其工作投入的状态对组织目标实现有重要影响。基于我国关系本位的特殊情境,本研究利用结构方程模型,实证研究发现,那些与上级“关系”更好的中层经理人能获得更快的职业成长,其工作投入度也更高;职业目标进展、职业能力发展和职位薪资增长在二者间起部分中介作用。     

加强检察机关上下级的领导关系完善上级领导下级的职能

地方各级人民检察院对产生它的国家权力机关和上级人民检察院报告,确立了检察机关的上下级关系,但目前我国检察系统的上下级领导体制不健全,仍存在弊端,所以要加强上下级的领导关系,完善领导职能。     

浅论塌方式腐败语境下上下级行政伦理关系

随着国家反腐败力度的不断加大,一大批"老虎"和"苍蝇"纷纷落马.腐败,特别是塌方式的腐败,成为威胁政治经济稳定、有序并且健康发展的首要因素.导致这一问题的原因很多,行政伦理失范是其中一个重要内在因素.其中,上下级行政伦理关系要求下级对上级毫不怀疑的绝对服从是最典型的方面.厘清上下级行政伦理关系失范与塌方式腐败的关系,探寻上下级行政伦理关系失范的原因,针对性的提出治理上下级行政伦理关系失范的应对之策.     

上下级默契对员工工作投入的影响:信任上级与差错反感文化感知的作用

面对市场竞争加剧给企业带来的繁重工作,管理者纷纷与下属联手应对,在这过程中上下级默契显得尤为重要。以往研究关注了上下级默契对工作绩效和工作行为的影响,但忽视了上下级默契与工作投入之间的潜在联系。鉴于此,基于社会信息加工理论,本研究提出上下级默契会使下属更加信任上级,从而促进下属工作投入;同时提出员工的差错反感文化感知作为调节变量会增强上下级默契与信任上级之间的关系,也会增强上下级默契通过信任上级影响工作投入的间接关系。使用Mplus 7对9家企业313份三阶段数据进行线性回归分析,数据结果支持了本研究提出的全部假设。本研究有利于进一步了解上下级默契的作用机制及其边界条件,为管理者通过上下级默契来提升员工工作投入提供理论支持与实践指导。     

科学技术对新疆棉花投入与产出关系影响分析

新疆地广人稀,土地贫瘠,气候恶劣,且严重缺水。本文调查了1986年2010年新疆棉花种植的投入和产出。通过统计学方法,建立模拟回归方程进行回归分析,并通过检验确定其结果。论证了提高科学技术对棉花投入和产出的影响,即科学技术提高,亩投入量减少,亩产量增加。所以,建议增加科技投入,推广机械化生产。     

辱虐管理对上下级冲突与离职倾向的影响

基于中国组织情境,分析了辱虐管理对上下级冲突与员工离职倾向之间的关系,并引入了情绪智力因素探讨其在其中的调节作用。笔者采用问卷调查法,用层次回归分析方法对数据进行分析。实证分析结果表明,辱虐管理对上下级冲突和离职倾向显著正相关,员工的情绪智力对辱虐管理与上下级冲突和离职倾向之间的关系产生一定的缓冲作用。     

浅析陕西农村劳动力转移对农业产出的影响

摘要改革开放后的20世纪80年代末,农村劳动力大规模转移,开始出现“民工潮”,如此庞大数量的农民就业转移,在积极推进城镇化发展的同时,对于劳务输出地——农村也带来了极大影响。从陕西农村劳动力转移对当地农业产出影响程度进行实证分析,以促进劳动力转移后的农村经济发展。     

领导社交媒介自我表露、领导可信度与上下级关系:内隐领导原型匹配的权变作用

社交媒介自我表露是一种具体的社交媒介使用行为,对现代人的工作和生活都产生了不可忽视的影响。在工作情境中,领导的社交媒介自我表露尤其容易引起员工的高度关注。然而,领导的社交媒介自我表露对其在组织中的上下级关系将会产生何种影响有待深入探讨。鉴于此,基于社会信息加工理论和内隐领导理论,本文提出领导社交媒介自我表露的影响效应取决于内隐领导原型匹配的程度。当员工认为领导与其心目中内隐领导原型匹配程度高时,领导的社交媒介自我表露能够提升员工对领导的可信度感知,从而促进上下级关系,而当领导与员工心目中的内隐领导原型匹配程度低时,上述影响效果会减弱。通过对204份企业领导-下属配对问卷调查数据进行分析,本研究提出的被中介的调节模型得到支持。本研究的发现有利于深入认识组织中社交媒介自我表露的有效性,启发了领导需要考虑下属对表露解读的能动性,从而更合理地利用社交媒介平台进行自我表露,促进上下级关系良性发展。     

高技术资本对我国地区产出的影响

随着新一轮科技革命的深入，以信息和电子技术为主的高技术产业对各国生产力的作用日趋明显，关于高技术资本概念及使用的讨论成为学术界的关注重点。本文采用面板数据的回归分析方法，运用C-D函数扩展模型，对我国高技术资本对地区产出的影响进行测算，并比较了高技术资本和非高技术资本边际产出的高低。研究结果表明：高技术资本与地区产出之间存在明显的正相关关系；高技术资本的边际产出高于非高技术资本的边际产出。据此提出了相应的政策含义。     

区域R&D资源与专利产出的关系研究——以河北省为例

区域经济的发展离不开创新,离不开研究与开发活动(R&D),研究区域R&D活动的投入与产出关系,对探明区域经济的发展动力,提升区域创新能力有重要的理论和现实意义。利用计量经济学模型,以河北省R&D活动的投入与专利产出的关系为研究对象,以河北省R&D资源投入、工程师和科学家数量为投入指标,以专利为产出指标,对区域R&D资源与专利产出的关系进行定量研究,发现河北省的R&D投入产出弹性较高,专利对科研资金的产出弹性为0.43,专利对科学家和工程师的产出弹性为1.46,高于同期的全国平均水平,最后结合实际进行了原因和对策分析。     

项目团队中上下级关系对领导授权行为的影响

在中国文化情境下,研究项目团队中的上下级关系主要考虑上司-下属关系和领导-成员交换两个方面。本文采用问卷调查法,筛选出72份领导和252份成员问卷作为样本,探讨了上司-下属关系、领导成员交换、组织正式度和领导授权行为的关系。通过相关性分析和回归方法分析发现,团队成员的上下级关系均对领导授权行为有正向影响,其中组织正式度在领导-成员交换与领导授权行为之间起调节作用,即组织正式度越高,领导-成员交换对领导授权行为的影响就越强。最后,本研究认为在中国文化情境下可以从发展良好私人关系、改善领导-成员交换质量、加强组织规范建设、营造和谐的组织氛围等方面来提高领导授权行为,进而实现组织绩效。     

组织文化、上下级沟通及组织承诺的相互关系探究

组织文化、上下级沟通、组织承诺都是近年来组织领域研究的热点问题,已有的研究表明,领导与成员关系、组织文化对组织承诺都有影响,但探讨三者关系的研究较为罕见。本研究通过对企业员工的访谈和问卷调查,揭示了上下级沟通、组织文化、组织承诺的相互关系。研究发现：参与性的组织文化对上下级沟通、组织承诺均有显著影响;组织文化对组织承诺的影响也可以通过上下级沟通来实现;上下级沟通是组织文化和组织承诺的中介变量。     

与下属的关系哲学

处理好与下属之间的关系是当好“一把手”的必要条件。但有的管理者在对待下属时不小心会走向两个极端：一种是过度依赖下属,使自己的位置彤同虚设;另一种是容易忽视下属的协作,脱离下属,孤立自身。     

人力资本对我国经济产出作用的测度

本文在人力资本理论的框架下,构建了人力资本对经济产出作用的计量模型,并运用此模型就人力资本对我国经济产出的作用进行了实证的测度和研究,为我国实践"以人为本"的科学发展观提供了有益的参考和借鉴.     

人力资本对我国经济产出作用的测度

本文在人力资本理论的框架下,构建了人力资本对经济产出作用的计量模型,并运用此模型就人力资本对我国经济产出的作用进行了实证的测度和研究,为我国实践“以人为本”的科学发展观提供了有益的参考和借鉴。