浅谈市场经济条件下企业财务管理的创新

随着经济全球化的加快以及我国市场经济的发展,市场竞争愈演愈烈,企业要提高经济效益,要提高企业的竞争力,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须加强企业管理。财务管理是现代企业管理的核心,加强企业财务管理,企业做了大量的工作,但由于诸多因素的影响和制约,当前企业财务管理还存在很多困难和问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。主要对市场经济条件下企业财务管理的创新进行分析和探讨。     

关于建筑经济效益的策略简析

建筑业做为国民经济的支柱性产业,为我国经济的发展做出了巨大贡献。然而随着市场竞争的日益激烈,如何提高建筑企业的经济效益,不断促进建筑企业的发展与完善已经成为影响建筑行业发展的关键性问题。本文主要针对提高我国建筑经济效益的策略为核心展开论述。     

对企业集团财务管理体制的探讨

财务管理体制是企业财务管理的重要组成部分,在提高企业绩效方面有着重要意义。随着经济的日益发展,市场竞争日趋激烈,完善的财务管理体制已成为企业在激烈市场竞争中保持不败的必要保障。本文在阐明财务管理体制内涵及主要内容的基础上,研究现行企业财务管理体制存在的各种问题。并针对这些问题,总结完善企业集团财务管理体制的对策和措施。     

国有企业薪酬管理中存在的问题与对策

随着我国社会经济的进一步发展,市场竞争日渐激烈,企业必须依靠提高自身竞争力、创造力来激励员工的热情。薪酬作为国有企业重要的奖励机制,在国企内部管理运营中具有重大意义,对于激发员工工作热情、提高企业运营效率、增强企业的竞争力与凝聚力等都具有重要意义。在社会主义市场竞争中,如何合理运用薪酬管理激发员工积极性、提高工作效率是值得企业深入思考的问题。本文主要通过对国有企业中薪酬管理存在的问题、处理的对策等方面进行探讨。     

论工程项目成本核算

工程项目的成本管理问题,关系到企业的生存和发展,工程项目成本核算也是实现企业利润最大化的主要手段之一.在日趋激烈的建筑施工市场竞争中,组织好工程项目成本核算,对提高企业经济效益显得尤为重要.     

对企业成本管理的思考

随着我国经济一体化和科技进步的步伐加快,市场竞争日益激烈,这就要求企业内部必须进行有效的成本管理。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中占据一定优势,增加自身利润,提高企业经济效益,保障企业能够抵抗内压外力,使企业拥有长足的发展能力。本文主要分析了国内企业内部成本管理中存在的问题,并为企业提供了有效的改进措施。     

企业管理会计与财务会计有效融合的策略探讨

当前,市场竞争日趋激烈,如何提高企业的经济效益、提升企业的核心竞争力,是企业急需解决的主要问题.管理会计能够促进企业经济效益的提高,使企业更好地发展,而财务会计主要是汇总企业的相关数据信息,为企业的相关决策提供依据.文章就如何将二者进行有效融合以促进企业更好地发展进行了探讨,并提出了相应的建议,以供参考.     

新时期下的人才管理模式——以南宁卷烟厂制丝车间为例

随着经济的飞速发展,企业面临的市场竞争也日趋激烈.在激烈的市场竞争下,企业不但要加强产品技术的开发管理,更要加强企业人才的管理,提高生产效率,为企业的发展提供强有力的人力资源保障.本文以广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂制丝车间为例,对现有人才队伍存在的主要问题进行分析,并提出针对性措施.     

建筑施工企业的质量管理与控制

中国建筑业市场竞争日趋激烈,竞争的核心是工程质量问题.提高工程质量,是众多建筑施工企业不懈的追求目标,也是扩大建筑市场占有率,提高企业信誉的根本途径.提高工程施工质量,打造精品工程既是市场竞争优胜劣汰的要求,也是企业自身生存和发展的需要.本文就建筑施工企业质量管理问题做了一些分析.     

规范集团企业会计核算 提高信息质量

随着我国的市场竞争越来越激烈,集团企业要想在这样的环境下生存和发展,必须对集团企业进行会计核算,以此来规范集团企业的发展,有效的避免企业财务上的风险,从而提高集团企业的会计信息质量。本文主要针对集团企业会计信息的必要性、会计核算过程中存在的问题以及解决会计核算问题的对策等做了简要分析。     

我国造纸企业质量管理存在的问题及对策探讨

随着人们需求的不断提高,对造纸产品的质量要求也不断提高。在科技日新月异,全球市场竞争加剧的今天,如果造纸企业不实时转变观念,提高产品质量,就会无后生之路。质量是当今市场竞争的主要因素,是造纸企业生存和发展的永恒主题。     

也论房地产企业的财务管理

近年来房地产市场的升温为房地产企业的发展带来了巨大的机遇,同时也带来了日益激烈的市场竞争。如何在激烈的市场竞争中提高企业的市场竞争力、促进企业的健康发展成为了房地产企业面临的首要问题。作为房地产企业综合市场竞争力提高的关键,其管理水平的提高是房地产企业面临的首要工作。现就房地产企业的财务管理进行了简要论述。     

企业基层党建政工工作应用探究

随着我国当前市场经济的不断发展,企业在发展中遇到的问题更加复杂。当前市场竞争愈演愈烈,企业在未来该如何保持一个良好的发展态势,成为当前很多企业面临的主要问题。通过开展企业的基层党建政工工作,可以有效解决企业当前面临的这一难题。开展基层党建政工工作可以让企业的发展与时代接轨,还可以让企业在市场的竞争中占领先机,提高整体实力,促进企业的健康发展。     

对提高企业市场竞争能力的思考

对提高企业市场竞争能力的思考○盐亭县会计学会何云川目前，我国企业集团发展还不能适应形势发展的需要。因此，必须从思想上明确当前企业面临着体制转轨和生存发展的挑战，其核心就是市场竞争能力的挑战，提高市场竞争能力，就能摆脱当前困境。本文仅就这个问题，作如下...     

加强建筑工程技术管理的对策研究

随着我国社会的快速发展和城市现代化进程的日益加快,我国建筑行业得到了空前的发展,建筑工程技术日益提高。建筑工程技术主要包括主题工程施工技术及防水工程施工技术等。当前,我国建筑市场竞争愈演愈烈,为了能够稳固自身在市场竞争中的地位,企业必须不断地加强自身技术水平,这样才能够从根本上提高自身的竞争力。文章主要讲述了建筑工程技术管理的意义、目前建筑工程技术管理所面临的问题及解决对策。     

论冲突管理对提升招标代理企业竞争力的作用

随着市场竞争的日益激烈,企业在发展过程中面临各种问题和挑战,由此导致的冲突在所难免,加强冲突管理对树立企业良好形象,增强企业竞争力具有重要作用。文章分析了招标代理企业加强冲突管理的必要性,阐述了招标代理企业解决冲突,提高招标代理企业竞争力的主要策略。     

财务管理与资产经营管理相结合提升企业效益

市场经济的不断发展加剧了油田企业的市场竞争,导致企业的生存环境发生了巨大的改变,企业的管理方式也得到了不断的更新与发展,在此基础上,将财务管理与资产经营管理相结合的管理方式是目前提高企业经济效益的有效途径,然而企业的财务与资产经营相结合管理的方式还存在一些需要改善的问题,针对这些问题,采取有效的解决措施,是目前油田企业发展研究的主要课题。     

浅议加强成本控制促进企业健康发展

随着我国改革开放事业的不断推进,企业也随之得到了长足的发展.在竟争日趋激烈的环境下,企业要想提高自身的生存力,就必须加强企业成本控制,转变经营机制,最终通过成本控制达到提高企业经济效益的目的,使企业在市场竞争中生存和发展.本文分析了我国企业成本控制中主要存在的问题,并在此基础上提出企业成本控制的有效策略.     

提升企业经营管理能力措施研究

加入WTO后，我国社会经济快速发展，市场经济逐渐开放，促进了市场竞争的日益激烈，给企业发展带来了机遇和挑战。近年来，我国现代企业逐渐规模化、多样化，但为了立足于激烈的市场竞争，必须以提高综合效益为主，采取有效措施提升企业经营管理能力。但目前企业经营管理能力提升过程中存在诸多问题，阻碍了企业的正常生产经营，需不断创新和改革管理方式，切实满足企业经营管理、发展广阔空间的迫切需求。本文以提升企业经营管理能力的必要性作为切入点，分析了目前企业经营管理能力提升过程中存在的主要问题，提出了提升企业经营管理能力的措施，以促进企业的持续健康发展。     

国有企业财务管理的问题及对策

社会发展步入了新的阶段，这时期国有企业的财务管理内涵也有了新的意义。企业是市场的经济主体，激烈的市场竞争为国有企业创造新发展机遇的同时，也带来了更大的挑战和压力。目前国有企业内部的财务管理仍存在着某些问题，这些问题直接制约了企业经济的快速发展。本文主要阐述国有企业内部财务管理存在的主要问题，并相应地提出解决的措施，以期为提高企业内部财务管理水平提供参考。