M50:艺术品牌陶瓷无极限

近日,上海纺织集团旗下多家创意园区正式更名,例如M50创意园将更名为M50艺术产业园;半岛1919创意园冠名为M50半岛文化创意产业园;卓维700创意园冠名为M50上海陶瓷文化产业园等。以M50为首的多个上海创意园的陆续更名,被视为M50是其在寻求产业升级的一个风向标,其目的旨在推进上海文化创意产业品牌形象,建立多品牌营销、多文化产业经营,形成文化产业的     

M50：苏州河畔SOHO

莫干山路50号现被称为"M50创意园",在上海诸多创意产业园区中乃是当仁不让的龙头.其前身是创建于上世纪30年代初的上海春明粗纺厂.2002年被匕海市经委命名为"上海春明都市型工业园区",2004年更名"春明艺术产业园",2005年4月由上海市经委挂牌,评为上海创意产业集聚区之一,遂更现名.它见证了上海传统产业向新兴产业转型的历史性变革.     

一个品牌投资家的故事

2003年10月一个光线充沛的中午，博洋集团董事长戎巨川在摆设充满创意的员工俱乐部二层咖啡厅里对笔者解释，他从事的工作不是“像风险投资”，“就是风险投资”。     

品牌经营者的心声

走在时代的尖端（cuttingedge），对于大部分的人来说都有高处不胜寒而又难以抗拒的虚荣感，尤其对我们从事文化创意产业工作者而言，更是处于优胜劣败生存竞争的现实之中的翻滚奋战，经过几十年的经验积累，我越来越发现这个产业像是一片惊涛骇浪（churningthewave），大伙都是跃跃欲试的弄潮健儿，所谓的在浪口舔血求生之道是勇于迎向那最高、最妙的浪尖，     

从地产品牌到品牌隆海集团五周年

有一种地产，可居、可游、可赏、可玩、犹如小城故事：有一种生活，会让人放慢脚步，暗香浮动，沁人心脾。当人们漫步在青岛隆海集团所开发的“中国名盘”——隆海·海之韵小区时，会发现有太多出乎意料的美景与文化迎面而来。     

开开集团：老品牌守护者

“我们尽最大的努力将这些老品牌保护起来,至少先活下来,再谈发展。这些老品牌不能在我手里死掉”     

品牌授权是撬动创意产业的阿基米德支点

“品牌授权”在国际上已被验证的可以促进创意产业发展的商业模式,我们把这个模式拿出来解剖,为的是让企业了解这一在中国目前还比较陌生的产业并懂得这一模式的运作方法。     

中国能源产业的产能输出能力初步分析

产能过剩是一个国家经济快速发展到一定阶段的必然结果.在解决产能过剩问题时,发达国家都采取产能输出的策略.当前,我国也面临比较严重的产能过剩问题,希望通过"一带一路"倡议实现产能过剩产业的产能输出,实现双赢.本文分析了我国能源产业中的煤炭、石油和多晶硅行业存在的产能过剩问题,研究美国、日本应对产能过剩的多次产能输出的具体...     

把中国民族品牌做大做强--上海三枪集团快速发展案例

上海三枪集团是以生产三枪内衣著称的品牌集团,是由上海纺织控股集团公司出资组建的有限责任公司,成立于1994年11月18日。1998年纺织资产重组,三枪集团以优质资产整体进入龙头股份公司。集团总资产18亿元,职工5000人,有11个海内外中外合资的控股子公司和参股公司。集团主要生产三枪牌高档针织     

联合品牌在创意营销中的研究

文章通过对创意营销中联合品牌的发展概述及其相关经验,加深对联合品牌这一新手段的理解,了解基于创意营销的联合品牌的方法及其优势,以及在中国推广创意营销中的联合品牌将会遇到的困难,并提出简单的解决方法。     

论品牌价值与品牌战略

在市场经济发展日趋深化的今天,品牌对于企业生存和发展的重要性已众所周知,品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。本文指出了品牌的作用,也就找到了品牌价值的来源,探讨了我国企业品牌发展中存在的问题,提出了实施品牌战略的策略。     

名牌及名牌战略实施对策

质量优,品牌质量是根据商品用途,使用方法以及消费者需求提出来的,各类商品途和使用方法不同,品牌质量的基本要求也不尽相同,但癖的来讲,它反映的是产吕的耐用性,可靠性,精确性以及视觉可接受性等内,外在价值属性相互统一的综合尺度,名牌产品的质量必须优等,上乘,可靠,其各项技术经济指标或某顶指标优于同类产品,因此,名牌具有独特的品质。     

如何在品牌营销时代实施品牌战略

<正> 一、品牌营销时代的到来 21世纪是知识经济时代,也是蕴涵着产品的实际功能和科学技术的品牌竞争的时代。所以继CI营销理论之后又有经济学家提出品牌营销。美国市场营销专家larry light指出:“拥有市场比拥有工厂更为重要。而拥有市场的惟一办法就是拥有占有统治地位的品牌。”品牌已成为企业掌握的最有效的竞争手段,一种新的竞争力。随着品牌重要性在企业中的提升和企业生产规模的逐步扩大,品牌已逐步为人们所重视,品牌营销时代应运而生。 二、企业实施品牌战略的意义 企业实施品牌战略的作用具体表现在以下几个方面: 1.提高产品参与市场的竞争力。首先是品牌具有商品识别功能。其次,从法律意义上说,品牌是一种商标。再次,从其市场     

借鉴跨国企业成功的品牌策略打造中国的国际品牌

本文主要针对中国民族品牌,如何借鉴跨国企业品牌成功的品牌策略,结合自己本身的特点,使得自己的品牌能走向世界进行了分析。首先就品牌的策略以及企业竞争力,品牌竞争力,以及品牌国际化三者关系进行阐述。之后在进行大量文献参考的基础上就市场国际化的主要障碍进行了总结分析。本文第三部分着重就跨国企业主要的策略进行了阐述,之后对于中国在品牌创立,品牌维系以及品牌的延伸等三个时间阶段上如何打造自己的国际品牌进行了分析。     

融合艺术与品牌!Art or brand

2011年岁末,上海蒸馏艺术节在1933老场坊开幕。因为采用了一个全新的运作模式——让艺术与品牌在同一个商业平台上碰撞与交融——上海蒸馏艺术节迸发出令观者心旷神怡的夺目炫彩。     

论企业的品牌战略——以商标法为视角

在世界经济一体化进程中,我国企业知名品牌数量少、档次低,影响其发展壮大,促使其树立品牌战略。从商标法的角度看,品牌设计要符合法律的规定,考虑到不同地区的风俗习惯,尽量使用强商标。商标要及时注册和续展,使用联合商标和防御商标,以防止商标被境外抢注;同时,也要注重商标管理和保护,保证企业的品牌战略顺利实施。     

饮食业“老字号”品牌营销战略分析

经济全球化进程的加快,促进了我国产业结构的调整,使服务业比重不断增加,对于以饮食业为主的＂老字号＂来说,凭借其品牌文化优势,无疑是发展的机遇。但＂老字号＂也同时面临着困难和挑战,诸如品牌意识缺失、标准化难以实施等。本文应用SWOT分析法,对饮食业＂老字号＂的优势、劣势、机会、威胁进行分析,并对其品牌营销战略进行了研究。     

名牌的背后

名牌的背后是什么?是产品质量?是公司规模?是实力大小?还是……众说不一,不同的人有不同的答案。名牌的背后到底是什么?是看得见的硬性产品,还是看不见的软实力?关于这个话题的理解,智者见智,仁者见仁。著名战略策划专家王志纲说,"名牌的背后是文化";另一位中国策划界颇有名气的人士指出,"名稗的背后是实力"。部有一定的道理,名牌的背后肯定有某种文化属性和雄厚实力的支持。哪一个更重要?由于其存在形式不一样,无法作一个准确判断,但"文化"与"实力"并不是同步出现的,通常情况下,应该是文化在前,实力后发。但到了一定的发展阶段,名牌的背后必然是两者的结合。     

最中国的品牌——才子系列服饰

才子集团始创于1984年，位于素有“文献名邦”之称的福建莆田，其总部“中国才子服装城”座落在湄洲湾北岸——莆田市城厢区东海工业区。注册资金5000万元，占地面积13万平方米，资产总额5亿元，在册员工3016人，拥有各类技术人员252人，中高层50%拥有本科及MBA学历，