基于SCOR模型的供应链流程管理架构研究

从企业流程建模的理论出发,对SCOR模型加以扩展,提出了一个基于SCOR模型的供应链流程管理建模架构,描述了该架构的组成要素以及各要素间的联系,为供应链流程管理提供了模型支持。     

基于SCOR模型的供应链流程管理架构研究

从企业流程建模的理论出发，对SCOR模型加以扩展，提出了一个基于SCOR模型的供应链流程管理建模架构，描述了该架构的组成要素以及各要素问的联系。为供应链流程管理提供了模型支持。     

供应链运作参考模型研究

SCOR作为一个流程参考模型，为企业设计其供应链流程、进行供应链再造提供了有力的依据。国外许多企业已经成功实施了该模型。本文系统地介绍了供应链运作参考模型并详细地阐述了SCOR的实施，对我国企业有效实施SCOR模型有一定的参考价值。     

基于Map Info的SCOR模型支持系统的研究

SCOR模型是标准的供应链流程参考模型,它使企业问能够准确地交流供应链问题,客观地评测其性能,确定性能改进的目标。并影响今后供应链管理软件的开发。而SCOR模型的实施是非常重要的环节。在模型的实施中加入GIS技术,使供应链的部分信息图形化、直观化,并与企业ERP系统实现数据交互,可以大大扩展SCOR模型的功能。本文简介了SCOR模型。介绍了基于MapInfo地理信息平台的SCOR模型支持系统的相关研究及应用实现,为SCOR模型的改进和完善做了一次很好的尝试。     

基于SCOR的制造企业供应链建模研究

制造全球化使得制造企业之间的竞争转向为供应链之间的竞争．取得供应链成功的关键在于如何有效地评价企业供应链的运作情况。持续地改进企业内、外部流程,从而找到适合本企业供应链管理的最优方法。SCOR模型正是这样一种工具．旨在帮助企业找到适合的供应链管理方法。文章在SCOR9．0的基础上．通过研究制造企业供应链网络中实体的住最以及各实体间物流、信息流的关系,结合制造企业供应链的特点．对制造企业供应链建模方法进行了研究。     

供应链运作参考模型(SCOR)与管理应用软件的整合及应用

SCOR模型是供应链管理中的一个标准模型，国外很多行业的供应链管理都采用了这个标准但是它只有与企业中普遍使用的管理软件和流程管理技术有效的结合才能发挥出最大的功效。iSCOR方法有效的将管理应用软件和SCOR模型结合起来，达到了对供应链管理流程绩效的实时评估和监控，它的实施也体现出很多业务流程管理的思想。     

供应链管理带来的管理模式转变--从职能到流程

分别介绍了职能角度的供应链管理以及流程角度的供应链管理,以及两者的特点和区别;着重介绍了供应链运作参考模型(SCOR)的基本结构和流程化运作,探讨了SCOR模型的供应链网络结构;提出了中国企业进行从基于职能到基于流程的管理模式转变的必要性和转变方式。     

供应链运作参考模型

SCOR模型(Supply Chain Operations Reference Model),即"供应链运作参考模型",是由美国供应链协会联合多家企业开发的智力产品.其方法论、诊断及标杆管理工具使很多组织的供应链管理流程得到改善.在供应链管理、企业综合绩效及成本控制方面,该模型获得了协会会员的一致认可. SCOR模型的作用:帮助管理者解决供应链难题. 1.客户服务:SCOR有助于评估成本/表现差异,发展符合客户期望的策略并有助于应对国内和全球市场的增长.     

基于SCOR的农产品供应链运作模型

SCOR(供应链运作参考模型)模型是由美国供应链管理协会SCC研发和支持的,它主要适用于各种工业领域。供应链运作模型能够帮助企业进行供应链流程的重构,依照计划、采购、生产、分销和退货五个环节对物流过程进行重构。文章依据于供应链、供应链管理的概念,分析中国农产品行业供应链管理的问题,依托于SCOR模型的第一层,分析和设计了一个简化的农产品供应链管理系统,并将其划分为农产品供应链的采购环节、生产环节、加工环节、营销环节、物流环节、回收环节,对各个环节分别进行分析研究,提出一个完整的农产品供应链的运作模型。     

基于“互联网+”SCOR模型的生鲜农产品供应链体系

依托传统的供应链参考模型（SCOR模型）,将“互联网+”思想融入其中,结合生鲜农产品供应链的一般流程,构建了生鲜农产品供应链“互联网+”SCOR模型,并根据生鲜农产品供应链各参与主体的实际情况,从基本流程层、配置层、流程元素层对该模型进行了具体构建,最终形成了一个信息可共享、上下可协调、全程可监测、安全可追溯的生鲜农产品供应链体系,有效提高了农产品的流通效率,提高了供应链的整体竞争力,保障了农产品的质量安全,为建立一条集成、高效、优化的生鲜农产品供应链打下基础。     

The SCOR model for the alignment of business processes and information systems

The alignment of business processes and information systems is a critical factor for both business process management (BPM) and enterprise resource planning (ERP) system efficiency. Analysing existing approaches of alignment shows the need for an independent reference model to support the mapping between organisational and informational views. The SCOR model represents a strong management tool to evaluate, control, measure and improve existing supply chain process structures, based on a business process view of supply chain highlighting the functional requirements of best practices identified. We have critically analysed the contribution of the current SCOR model to the alignment of business processes and information systems. As the alignment is currently only based on the functional realisation of best practices, we show that this alignment risks neglecting important process dependencies. An extended reference model is then proposed, including the structuring of information exchanged between processes. That results in a more complete process map highlighting all physical and informational dependencies, in a multi-view of ‘business process mapping’ including the informational dimension, and thus a more precise alignment of ERP systems with processes.     

基于SCOR的汽车制造企业供应链运作模型的构建

在SCOR的基础上,结合汽车行业的特点,以及汽车制造企业在汽车供应链中的地理位置和作用,构建了汽车制造企业的供应链运作模型。     

复杂产品制造企业供应链协同绩效评价研究

参考CSOR供应链运作模型构建了复杂产品制造企业供应链协同绩效评价指标体系,并以灰色系统理论为基础,提出了基于灰色-模糊理论的供应链协同绩效综合评价方法,并通过实证分析验证方法的可操作性。     

SCOR模型在供应链绩效评价中的应用

高效的供应链管理能提升企业的竞争力。作为供应链管理的核心组成部分,供应链绩效评价对于供应链的成功运作具有举足轻重的作用。文中首先对SCOR模型进行介绍,进而从实践角度出发,介绍了SCOR模型在供应链绩效评价中的应用。