浅谈企业人才的选拔和使用

浅谈企业人才的选拔和使用郝晓玉研究企业内部的人才问题并切实加强企业内部的人才管理，是搞好企业管理的关键，对提高企业经济效益起决定性作用。企业的人才管理，包括人才的计划、培训、选拔、使用、考核、流动、政策等管理。当前，企业正在深化人事制度改革，引进竞争...     

施工企业提高经济效益的途径分析

随着我国市场经济的蓬勃发展，建筑行业的竞争越发激烈，建筑施工企业需要提高自己的经济效益来保持其在市场中的竞争力。加强工程项目管理作为施工企业主营业务收入来源的工程项目建设管理活动，贯穿于工程项目的决策、计划、实施和结束工作的全过程。所以，只有在利润最大化的原则下，使建筑施工企业的资本在再生产过程中实现保值增值。提高经济效益才能保证建筑施工企业的可持续性发展。本文就施工企业提高经济效益的重要性进行了分析，并提出了相关提高和发展路径，从而使企业在充满机遇与挑战的市场中占有一席之地，才能吸引人才，留住高端人才，提高竞争实力。     

培养企业人才 培育企业文化

从企业长远发展的战略高度，结合企业实际，从强化意识用人才、多种渠道聚人才、公开择优选人才、形式多样育人才、依靠制度管人才和凭借事业留人才等多角度以及企业文化在企业管理中的重要作用，研究了人才工作和企业文化建设的重要性。企业文化是企业腾飞之魂，企业文化塑造企业形象，企业文化规范企业行为，企业文化能促进企业的有效管理。山西省交通监理总公司成立十年多来，之所以取得较好的成绩，先后被国家建设部和交通部评为“全国先进建设监理单位”，最重要的一点就是将质量与企业文化相结合，建立、健全了一套完整的以质量和诚信为中心的企业文化，以此来不断提高监理服务质量，不断发展壮大，并取得了较好的社会效益和经济效益。     

企业人才战略与经济效益的相关性研究

在企业整体的发展进程中，人才在推动企业的发展中都具有重要的作用。无论是大企业还是中小企业，都应将企业中人才的发展放在第一重要的位置，将人才的发展与企业的效益结合起来，以实现一种均衡性的发展，也即人才发展与企业经济效益双收的局面。如果调整好人才发展的战略可以帮助整个企业实现全方位，多层次的发展。因此，本文将就人才战略与经济效应之间的关系进行分析，并结合具体的案例，说明人才在企业经济效益增长方面发挥的重要作用。     

关于知识型员工满意度的分析

在竞争日益激烈的现代社会中，越来越多的企业意识到人才的竞争己经成为企业竞争的焦点。知识型员工是企业的核心骨干，因此，要想吸引和留住他们，就必须提高他们的满意度。较高的员工满意度将提高员工的工作效率，增进企业经济效益，提高企业的竞争能力。本文就知识型员工满意度进行一定的分析，并在此基础上对提高知识型员工满意度的途径给出建议。     

论企业的用人机制

在当今市场经济下，企业要提高经济效益，就必须有科学的用人机制。企业优秀的人才数量多、质量高，配置合理、得当，企业就会兴旺发达，长盛不衰，用人机制在企业的发展过程中有着举足轻重的作用。     

浅谈建筑施工企业经营人员应具备的素质

社会主义市场经济的竞争，就是人才的竞争。对建筑施工企业来讲，经营人员的素质尤为重要。建筑施工企业要在有限的建筑环境中，寻找更大的生存空间，就必须提高自身的生存能力，强化经营机制，加强企业管理，增强企业实力，提高工程质量和经济效益。而要搞好处于先导地位...     

人力资源管理框架下的人才招聘实践

人才是企业发展中的重要组成部分,为企业的发展提供动力,是企业经营发展的重要保障。人力资源在企业中的应用可以有效提升经济效益、扩展人力资本以及促进企业的可持续发展。在人力资源管理框架下进行人才招聘,可以提高人才招聘的质量,为企业的发展做出更大的贡献。本文从企业人才招聘存在的问题出发,探析人力资源管理框架下人才招聘的具体实践,从而优化企业人才招聘方式。     

浅谈煤炭企业人力资源的开发与管理

企业人力资源是企业生存与发展的主体,是市场经济条件下企业取得经济效益和实现企业发展目标的重要资源。而煤炭企业人力资源管理却存在着人才结构不合理,管理技术和方法落后等一系列问题。煤炭企业应该采取提高员工整体素质、完善激励机制、吸引人才等措施以提高煤炭企业人力资源管理水平。     

提高企业经济效益的途径和意义

企业是以盈利为目的的组织，企业的出发点和归宿是获利，否则企业就无法生存和发展，因此，企业要获得盈利就要谈到经济效益。企业经济效益的提高无论是对国家、社会还是国民来说都具有非常重要的意义。企业要通过有效途径来提高经济效益。本文针对提高企业经济效益的途径和意义展开探讨。     

企业财务管理探析

企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。加强财务管理，是企业提高经济效益的重要手段。文章结合工作经验，对加强和健全财务管理，提高企业经济效益做了阐述。     

谈成本费用与经济效益的关系

提高经济效益是现代化企业生产经营的出发点和落脚点，如何提高经济效益已成为企业急待解决的问题，任何社会的进步和发展都离不开企业的经济利益，以少的产出加大企业的经济流入是提高企业的经济效益的途径。     

中小企业用人与内部管理机制创新初探

企业的生命在创新,创新的动力在人才。企业不仅要善于培养、吸引、使用人才,而且要设法留住人才,若要留住人才,就要创新用人机制。企业要提高经济效益就必须加强内部管理,在内部管理机制方面创新。     

苦练内功是提高企业经济效益的必由之路

苦练内功是提高企业经济效益的必由之路郑焕章，柴金旺提高经济效益，为社会提供更多的物质财富，是国有企业的主要任务。而企业尤其是国有大中型企业，要取得良好的经济效益，固然需要良好的外部环境，但根本出路还在企业内部，眼睛向内，苦练内功。加强企业内部管理，不...     

浅析企业如何提高建筑经济效益

企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点，随着社会经济的不断进步，建筑企业在我国经济发展中获得了爆发性的发展，但激烈的竞争让众多建筑施工企业进入到了发展瓶颈期。如何在当前环境下提高经济效益，是具有时代特性的重要问题。提高建筑企业经济效益的途径很多，本文探讨的是当前的主流方式方法，根据不同企业的不同实际状况，还有其他途径，比如提高生产工人技术水平、工资含量包干或工资总额与产值利润挂钩，节省管理费，改善资金运用等。总之，建筑施工企业提高经济效益必须在保证工程质量和工期的基础上，采取合理途径，减少支出，节约消耗，达到企业的最终目的，提高经济效益。     

加强水力发电企业经营管理水平 切实提高经济效益

加强水力发电企业经营管理水平对企业的持续发展提高了保障，有了企业持续发展的保障，那么无形中企业的经济效益也会随之提高。因此，加强企业经营管理水平是提高经济效益的重要因素。     

加强企业系统管理提高企业效益

进入后金融危机时期，特别是经济全球化、市场化已经成为现实的形势背景下，企业生存环境和竞争格局更加复杂多变，必须切实提高企业经济效益，提高市场竞争力。文章探讨了企业提高经济效益的重要意义，从加强企业内部管理的角度提出了制造型企业提高经济效益的思路和途径，对企业内部管理的不断完善及创新具有启发和借鉴意义。     

煤炭企业职业技能鉴定的质量管理

煤炭企业经济增长势头强劲，新技术、新工艺、新设备不断推广使用，对技术工人和高技能人才的需求大大增加。煤炭企业要发展，关键在人才，尤其是要解决中高级技术工人严重短缺的难题。要有效解决这一问题，就必须进步优化生产技术骨干和技术工人的成长环境，为适应企业的深化改革，建立新型劳动体制，完善企业内部劳动力市场，全面推进职业技能鉴定工作的开展，为适应企业的深化改革，建立新型劳动体制。完善企业内部劳动力市场，全面推进职业技能鉴定工作的开展，促进职业技能鉴定工作的制度化、规范化、标准化，促进职业技能开发，提高劳动生产率，进而提高经济效益。     

提高企业劳动效率与经济效益浅析

企业的劳动效率建立于企业的经营效益与经济利益的基础之一，企业是经济活动的承担单位，因此努力提高劳动效率，不仅是企业提高经济效益的关键因素，也是提高企业人力资源管理的重要内容之一。文章针对重视提高企业的劳动效率以及如何提高企业的经济效益和人力资源的管理水平提出几点建议。     

论企业资金结构与经济效益

论企业资金结构与经济效益张先治在商品生产条件下，资金是经济活动中不可缺少的要素。提高资金的经济效益．对提高企业经济效益有着重要的意义。所谓提高资金经济效益，通常是指一定的资金投入，产出最大；或一定的产出，资金投入最小。研究资金经济效益就从资金的投资状...