谈如何提高公路工程投标的中标机会

公路是我国重点的基础设施。新经济形势下,在新的公路建设模式中,公路施工企业是以承包商的身份参与市场竞争,并以投标方式获取工程项目的。在具体的工程投标工作中,施工企业如何才能提高公路工程投标的中标机会呢？针对这个问题,文章主要从树立企业良好的形象、科学地选择投标项目以及提高公路工程标书的编制质量等3个方面进行阐述。     

公路工程投标报价的浅谈

国家为了加强公路建设市场管理,严格执行基本建设程序,规范公路建设市场行为,建立了"统一,开放,竞争,有序"的公路建设市场体系,公路工程施工招投标制度已广泛施行.在公路工程投标过程中,要想提高中标率,对于一个公路施工企业来说,研究投标策略及投标技巧,及时总结和积累投标工作的经验教训,编制科学合理的报价,掌握科学决策,报价艺术,才能在投标过程中掌握主动权,并能取得良好的效果.现根据近几年来在公路项目施工投标过程的实践谈谈个人粗浅认识.     

论公路工程造价管理工作的重点

公路工程造价管理是现代公路施工企业综合市场竞争力的关键,是企业在招投标过程中赢得中标机会的重要工作。其是现代公路施工企业投标报价的基础,是企业在施工过程中开展成本控制的基本依据。现就公路工程施工企业造价管理的实施重点及如何进行科学的开展进行了简要论述。     

公路工程施工投标预算编制及报价的要点研究

随着我国经济的快速发展,国家越来越重视现有的公路工程施工投标预算编制及报价的管理分析。而目前我国的公路工程建设属于我国建筑工程的重要组成部分,在我国现行的公路施工管理中占据着很重要的地位,因此其投标预算编制是整个公路工程的重要管理核心内容。本文主要针对现阶段的公路工程施工投标预算编制及报价要点进行简要分析,并提出合理化建议。     

沥青拌和站生产与过程管控

沥青路面施工是公路工程的重要组成部分,在公路工程施工中得到了广泛应用。文章提出面对当前精细化的公路施工管理,在公路建设中应注重沥青拌和站的生产与过程管理控制,提高公路施工的管理水平,进而提高企业的经济和社会效益。     

浅谈公路桥梁工程的投标策略

目前我国的公路桥梁建设过程中,施工单位确定的普遍方法为招标竞投。公路工程项目投标,就其过程来讲是一个系统工程,它的工作内容涉及到企业的方方面面。灵活应用投标策略以及投标各阶段的方法和技巧,是提高企业中标率的关键。     

公路工程施工质量的有效管理控制分析

目前,在公路施工建设市场日益竞争激烈的今天,随着公路建设不断地发展与改革形势逐渐的深入,多元化的施工工程承包管理已经在公路施工建设中发展起来,并且数量在不断地增加,对此,施工质量就是作为保证施工企业持续发展的根本,也是生命.加强提高公路施工质量的管理水平是施工企业必须研究的主要课题,它的立足之本就体现在施工的质量问题上,在公路施工企业当中,其最主要的管理职责就是体现在高效率、高质量地完成公路工程施工项目,提高公路施工的质量管理,是公路施工企业所要面临的重要因素.因此,在通过理论联系实践工作中要严格制定施工质量管理机制,提高公路施工质量的管理控制.     

公路工程的施工技术质量控制方法研究

近年来,我国社会经济不断发展,交通运输量持续扩大,对公路工程的施工质量要求不断提高.我国正不断提升公路工程的施工质量标准,提高公路施工技术水平.道路路面施工是公路工程施工的重要环节,在路面施工过程中会受到多种外界因素的影响.施工企业应不断强化对路面施工的质量控制力度,保障公路工程的建设质量、社会效益、经济效益.     

公路工程施工投标预算编制及报价研究

公路工程施工投标预算编制及报价管理是公路工程施工管理工作实施中比较关键的一环,对于公路工程施工投标预算编制及报价管理工作实施而言科学的控制是非常有必要的。因而本文针对公路工程施工投标预算编制及报价研究进行了探讨,主要阐述了公路工程施工投标预算编制报价管理的意义、流程及要点控制,以此为公路工程管理提供参考。     

论公路施工管理中存在的问题及具体应对策略

在我国公路基础网络建设中,随着汽车载重量及行车速度的增加,公路基础建设要求不断提高。路基承载力、路面平整度等技术要求的提高,要求公路施工企业必须强化施工管理工作。通过对影响施工质量的因素控制及施工中普遍存在问题的预防,保障公路工程施工质量。针对现代公路施工企业生存发展的需求、针对公路工程施工管理中存在的问题,公路施工企业应对现行管理工作进行分析评价,以应对策略的制定与实施提高施工管理能力。就我国公路施工管理中存在的问题及具体应对策略进行了分析与论述。     

浅谈如何用企业文化引领企业提升发展

随着市场竞争的日益激烈,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。文章以中石化南京工程公司为例,主要分析了影响公司企业文化建设中的主要因素,提出了企业文化建设的作用、主要思路和途径等。     

论推进文化馆免费开放的重要途径

文化馆为人民群众提供文化活动辅导中心与活动中心,是组成公共服务体系的重要部分,它能够保证人民群众的文化权益且是城乡文化统筹发展的重要阵地。文本的讨论重点是推进文化馆免费开放的重要途径。     

从"送规划下乡"到"送机会下乡"--从宝安次区域规划看小城镇规划的理念与方法

在全国小城镇建设新的建设热点中,深圳的同行再次走在全国前列.最近深圳规划工作者提出的"送规划下乡"这一口号,形象地反映出规划工作从被动地管理村镇中出现的问题向主动提供规划服务这样一种工作方式和思想方式的转变.     

拿奖金的开心算奖金的省心——一个税收筹划的实用工具

我们的客户大部分都是企业的财务人员,因为个人所得税的问题,他们往往成为被大家指责的对象。每到发奖金的时候,关于财务部门不懂税收筹划的谴责之声就会不绝于耳。而从事财务工作的人又觉得冤枉,依法纳税、合理纳税是每个公     

建设先进文化 引领企业发展

中铝河南分公司运输部是经营了近50年的铁路运输企业。他们致力于培育符合时代精神、展现本企业特点的优秀企业文化,给企业注入了活力,实现了以文化促管理,以管理促发展,以发展构和谐的良好局面。     

如何建立有效的量化管理

本文从现代管理的一个出发点开始,先讨论了实施量化管理能弥补的定性管理的不足,然后分析了适于实施定量管理的范围,在此基础上,从很多企业实行量化管理的经验出发,论述了实施量化管理的一般步骤和具体方法.最后针对国内企业对量化管理的片面管理,提出了企业界对量化管理认识的误区,提出对量化管理的正确认识.     

企业如何有效进行成本管理

每个企业都应该有一套成本管理系统，成本管理主要包括成本预测，成本决策和成本控制，企业要想做好成本管理，就需要将以上三方面做好。虽然各个企业所属的市场环境以及经济部门不同，但其基本的成本管理思路是一致的。     

煤矿回采巷道变形破坏机理及其支护方法

对煤矿回采巷道变形破坏的现状做了描述,分析了造成这种现象的原因,并对回采巷道的支护方法提出了建议。