质量的变革与模式

变革的驱动力 金融服务业在过去的近百年中发展迅速,是大大小小的变革造就了今天日臻完善的金融服务体制。是什么使金融服务业的变革如此之快?它的驱动力在哪些方面呢?     

人才的流失与管理

随着高新技术企业在经济、技术领域的日益发展壮大，人才超过金融资本成为当今世界新的稀有资源。在知识经济条件下，人才的作用比以往任何时候都大。然而，人才是一种“会跑的资本”，具有很强的能动性，这就不可避免的出现了人才流动。研究人才流动的原因，进行正确有效的人才管理，将有助于吸引人才，发挥人才潜力，减少人才流失，促进企业的稳定发展。     

战略与哲学

"什么是战略?"这是个看似简单又难以回答的问题。如果你问十个人,就会得到十种不同的答案。有的说战略是一种规划,有的说战略是企业的发展方向,有的说战略就是那种长达五年或是十年的计划,有的说是关于企业长期生存和稳定发展的问题……去翻翻教科书,它可能会这样告诉你:"企业经营战略是指在市场经济条件下,企业为谋求长期生存和发展,在外部环境和内部条件分析研究的基础上,以正确的指导思想,对企业主要目标、经营方向、重大经营方针、策略、和实施步骤做出长远的、系统的和全局的谋划。"     

医院成本核算与管理

随着科技进步和人们保健意识的加强,人们对医疗服务的需求已经发生了重大的变化,为了适应社会主义市场经济体制下百姓对医疗保健的新要求,医院应不断增强经营意识、调整服务结构和服务方式,逐步降低医院成本。医院成本是医疗服务成本和药品经营成本(含制剂成本)之和,医疗服务成本是医院成本的核心。通过成本核算,可以使医院加大内部管理力度,提高医院市场竞争能力,使医院全体员工真正树立起成本效益意识,厉行节约、杜绝浪费、降低成本,充分挖掘医院人、财、物的潜力,使资金得到最有效的使用。一、成本核算的内容及方法(一)医疗成本核算的概…     

误差的分析与研究

测量误差是计量学中的一个重要内容,它是指测得值与被测值的真值之差,可以说有测量就有误差。对于实际测量,严格地讲被测量的值永远是未知的;而只能随着科技的发展、测试方式和手段的改进以及人们认识的加深使侧量的值越来越接近真值,因此如何在测量的过程中尽量减少误差,是人们不断追求的方向。     

中庸之道与企业理财

中庸是一种文化，而不是制度。“中庸之道”所蕴之内涵是把握分寸、顾及全局、争取双赢，应成为企业理财选择的价值取向。在企业的筹资管理、投资管理、营运资金管理及利润分配管理等理财实践中．无不闪烁着“中庸之道”的思想光芒。     

知识经济与情感管理

在工业经济时代，老板对员工不满意时，最常说的一句话是：“Ma way or the high way(不听我的，就开车上高速公路滚回家）”。这时的老板有至高无上的权力，而这种权力的基础是资本的占有。劳方即使技术娴熟，还得有资方的机器、资料、原料、厂房，才能一显身手。知识经济的到来，为劳方翻过了屈辱的一页。“知识工作者和工厂工人最大的不同是，他们拥有生产工具，而这个工具就是他们脑中的知识（杜拉克语）”。知识管理的重要使命，就是如何从工业经济时期主要以管理人的脑袋下的部分转变到管理人们的“头脑”，管理情感，因为知识的传播、内化和再生产都是通过人脑进行的。     

人本管理与规范管理

本文分析了人本管理和规范管理的内涵、特征和各自对企业管理的作用，剖析了两者之间的区别和相互联系指出现代企业管理既要加强规范管理，又要重视人本管理。     

成本管理的线与面

这是一个时尚管理名词层出不穷的时代，许多企业都淹没在各种各样“新管理”的“海洋”之中。反而忽视了最基础、最有价值、最永恒的管理主题，比如：成本管理![编者按]     

《易经》与领导管理

站在哲学的角度看《周易》，它是世界上第一部哲学著作，然而在某种意义上说，《周易》也是一部管理学经典。易学中蕴涵的辨证思想和系统思维影响着我们每个人，尽管“百姓日用而不知”，但易学中的许多管理学原理或原则，至今仍具有重大的理论价值和现实意义，作为政府或企业的高层管理人员，就须“知其然，也要知其所以然。”古语说：“不学易，不可为将相”。那么在现代管理中，怎样把“变易”的、“不易”的事情，变成“简易”的事情呢?本期我们特别邀请了著名的易学专家、三元论坛特邀顾问张其成教授为我们就《易经》与领导管理方面的知识应用启蒙。