如何提高现代企业的人力资源竞争力

在当前知识经济高速发展的时代,现代企业的人力资源竞争力的提升是企业增强市场竞争力的核心。只有在不断增强现代企业人力资源竞争力的前提下,才能够实现企业在日益激烈的市场竞争中取得长远的发展。因此,如何增强现代企业人力资源的竞争力是企业优先考虑的问题。     

现代企业经济管理模式的规范化研究

现阶段,社会的经济发展越来越快,企业的发展也得到了很大的进步,传统的企业经营管理模式已经不在适应社会主义市场经济的发展体制,企业纷纷转向现代企业经营管理。在现代企业经营管理中,现代企业经济管理模式是现代企业经营管理的核心,文章主要讲述了现代企业经济管理模式的含义和目前存在的一些问题,以及如何使现代企业经济管理模式更加规范化的一些策略研究。     

内部审计的发展及完善浅探

作为企业内部管理的一个重要组成部分,内部审计是在现代企业下自我监督、自我约束机制的重要组成部分,是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要。内部审计的生产和发展与其所处的经济环境密切相关,其职能作用的变化是随着各种环境因素的变化而变化的。内部审计是现代企业制度的重要组成部分,离开了内部审计,现代企业制度的运行就会出现紊乱。世界各国企业的成功经验之一就是充分依靠内部审计。我国企业在市场经济环境下,要平等竞争,自我发展、自我完善,必须用新思维、新视角审视内部审计。内部审计是现代企业的高级参谋和得力助手。研究内部审计的发展方向对于社会经济的发展和企业的成长壮大都有举足轻重的作用。     

广西传统运输企业向现代物流企业转型探析

随着物流业的兴起与发展,广西传统运输企业在发展过程中遇到了转型问题,向现代物流企业转型是增强企业竞争力的必然要求。因此,广西传统运输企业必须把握现代物流的特点和趋向,采取正确的对策使自身顺利过渡到现代物流企业,谋求更广阔更长远的发展空间。     

现代企业财务管理探析

财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉。市场经济不断发展的今天，现代企业制度的建立和发展对企业财务会计工作提出了更高的要求。建立适应现代企业特点的财务管理体制是一项复杂的系统工程，需要在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

欠发达地区建立现代企业制度的几点思考

企业改革要以建立规范的现代企业制度为目标，企业发展要以建立规范的现代企业制度为基础。对现代企业制度，经济发达地区诠释为五个方面：一是企业产权的组织形式主要是公司制；二是企业所有者与企业的关系是朝日趋淡化的方向发展；三是企业与政府的关系是法律关系；四是企业内部管理模式是现代科学管理方法；五是企业与社会的关系应当有超利润的观念。由于欠发展地区生产力发展水平较低，企业发展后劲不足的问题仍然比较突出，在企业改制和改革过程中遇到的问题和矛盾自然比较多。如何更好地建立现代企业制度，以推动企业改制和改革工作顺…     

上市公司并购对象选择研究

现代社会中，目标选择的是否正确是直接影响到结果是否成功的关键。选择并购目标是研究并购行为的灵魂。并购是现代企业发展的重要途径，在现代企业发展有重要位置。企业并购中，如何选择目标企业是企业并购的关键环节。并购能够否成功关系着企业的发展壮大，而其中目标企业选择的正确性对现代企业有着重要的作用，因此选择正确合理的并购目标企业显得尤为重要。     

浅谈现代企业制度下党建工作的创新与发展

现代企业制度是顺应市场经济和生产力发展的产物,完善现代企业制度有着重大的意义。而党政工作也是企业制度改革中的重点工作。现代企业制度中党政工作的创新和发展对加强企业改革,创建新型企业制度有着重大的历史意义。     

现代企业财务管理对高级会计人才的素质需求

当下社会的经济发展和科技水平的提高带动了现代企业的发展,企业的生存和收益受社会经济的影响,而企业财务管理则是控制企业的主要结构之一。财务管理是企业生存的直接管理部门,也是企业收益的直观表现。因此,高级会计人才在现代企业财务管理中具有十分重要的地位,其间接影响着企业的发展进程。现代企业维持其生存和发展的前提是拥有高素质的高级会计人才,高级会计人才能够对企业的风险和未来经济效益进行合理的规划和预测,从而促进企业的发展。文章针对现代企业财务管理的需求以及高级会计人才的素质对企业的影响进行探索和研究。     

企业的内部审计与内部控制

建立现代企业制度是发展社会化大生产的必然要求,是企业“走出去”并适应市场经济发展的必然要求。建立现代企业制度,就是在社会主义市场经济条件下,根据现代企业本身所固有的性质和要求,按照国际通行的国际惯例和标准,来建立适应社会主义市场经济发展要求的,能自主经营,自负盈     

现代企业经济管理模式的规范化分析

在网络信息技术发展的冲击下,我国的经济发展也在向新的方向发展迈进,新的管理模式、新的经济模式不断在市场经济中涌现,企业也在新经济模式下寻求自身的改革和发展。目前,我国的企业经济效益不是很理想,受到社会的广泛关注,同时,企业经济管理模式的规范化是市场经济发展最重要的组成部分。企业经济管理模式的规范化不仅能够让企业的发展实施可持续性,而且也能提升社会的经济效益。为了促进现代企业的发展,就要明确现代企业经营管理的模式以及现代企业当下面临的问题,然后有针对性的提出相应的解决问题。文章就现代企业经济管理模式的规范化方面进行深入的分析,希望通过探讨现代化企业经济管理模式规范化的方法,让企业的发展进入一个良好的环境,从而促进企业的快速发展。     

利用计算机技术 强化现代企业管理

利用计算机技术进行现代企业管理,可以增加管理的技术含量,改变传统落后的管理方式,起到事半功倍的效果。充分发挥计算机技术在现代企业管理中的作用,实现企业办公自动化,是社会进步、时代发展的要求,是企业发展的迫切需要,利用计算机技术势在必行。     

信息技术对人力资源管理模式的影响

社会经济以及现代信息技术的不断发展,对传统管理模式和价值观念产生了巨大的冲击。而现代企业在发展的过程中,应用现代信息技术不仅促进了企业管理效率的有效提升,同时也促进了企业核心竞争力的不断提高。文章主要是就信息技术在企业人力资源管理模式中的影响进行了分析和研究。     

树立知识管理理念打造学习型企业

随着现代企业的发展,企业的竞争已从过去的效率、质量、资本、服务的竞争过渡到了以员工素质为核心的竞争.而员工的高素质,在很大程度上取决于其学习能力.企业竞争的实质是学习能力的竞争.现代企业是知识密集型企业.因此,树立知识管理理念,建设学习型企业,是现代企业发展的客观要求.     

树立知识管理理念 打造学习型企业

随着现代企业的发展，企业的竞争已从过去的效率、质量、资本、服务的竞争过渡到了以员工素质为核心的竞争。而员工的高素质，在很大程度上取决于其学习能力。企业竞争的实质是学习能力的竞争。现代企业是知识密集型企业。因此，树立知识管理理念，建设学习型企业，是现代企业发展的客观要求。     

浅议ERP环境下企业会计内部控制

ERP是一种新的适应现代企业发展的发展模式,在现代信息技术的高速发展下结合企业的管理,已成为企业内部管理必不可少的管理理念。ERP系统作为一种先进的科学的管理模式,需要在企业的长期运行中得到维护,才能为企业管理提供长久的支持。文章针对在ERP环境下企业内部控制产生的问题,提出相应的解决方案,从而推动企业的长远发展。     

现代企业实施业财融合的难点及对策

现代企业的业财融合,指的是企业将财务部门与业务部门进行高效结合。由于当今市场竞争逐渐激烈,各类信息化技术迅猛发展,这一经济与科技背景为现代企业的长久高效发展带来了许多机会与挑战,现代企业若要在激烈的市场竞争中争得一定地位,必然要对现有的体制、技术等进行革新与完善。在当前较为先进的科技支持下,现代企业加快推进业财融合的落实,不仅可以帮助企业提高财务管理水平,同时还可以促进企业在不断发展中实现企业的战略目标。然而当前仍有较多企业在推进业财融合时出现较多的问题与困难,若是这些问题与困难无法得到妥善解决,很可能使全体现代企业的业财融合走向误区,从而导致现代企业的业财融合无法将作用发挥到极致。在这样的背景下,本文以现代企业实施业财融合的难点及对策为题,简要阐明了业财融合对于现代企业健康发展的重要作用,对现代企业实施业财融合的难点进行明确,并在此基础上,详细陈述了现代企业如何对业财融合进行高效推进的几个策略。     

现代企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源不仅是企业的核心生产力,同时也是企业提高整体竞争力的重要着力点。文章以现代企业人力资源管理现状为研究基础,分析了现代企业在人力资源管理中普遍存在的问题,提出了提高人力资源管理水平的相应对策,为现代企业的人力资源战略和企业长期发展目标的制定提供了保障。     

企业永续发展的基本公式

企业永续发展的不竭动力源自企业创新,企业创新的主体要素是管理创新,它居现代企业诸项创新之首.现代企业是在管理不断变革、不断创新中永葆生命活力,从而实现可持续发展.     

浅谈企业人力资源中的薪酬管理

在现代企业薪酬制度制定和实施过程中,如何利用科学、合理、有效的激励机制激发员工的工作热情和积极性,已成为现代企业人力资源管理工作的重点,也是现代企业生存与发展的关键.文章针对薪酬在人力资源中发展的作用,谈点自己的浅见.