加强事业单位财务管理刍议

事业单位大多依靠财政供给，其经费经常是捉襟见肘。既能管理使用好有限的经费，又能充分调动事业单位干部职工的积极性和主动性，提高其提供公共服务的水平与能力，这是事业单位管理层必须解决的现实问题。因此，必须强化事业单位财务管理，提高资金使用效益，更好地服务社会、服务人民。     

浅析行政事业单位经费管理内控制度

在现代管理理论中,内部控制制度作为其中极为重要的部分,需要做好预防工作,而且通过对制度和程序的不断完善,从而防止单位财务上舞弊行为的发生,确保管理效率的提高。行政事业单位其资金来源主要是由国家拨款,这样就需要确保资金能够得到合理的使用,所以为了提高行政事业单位经费的使用效率,则需要对行政事业单位经费管理内控制度进行完善。文中针对行政事业单位经费管理内控制度存在的问题进行了分析,并进一步对完善行政事业单位经费管理内控制度的具体措施进行了阐述。     

事业单位财政资金内部控制探讨

随着我国经济的快速发展,社会各项基础设施建设都得到了很大的完善,尤其是行政事业单位的发展得到了国家的高度重视,推出来一系列改革措施。事业单位作为履行政府职能、提供服务的部门,各项事业经费通常都是由政府进行统一调配,因此事业单位的财务状况与政府的财政预算和资金使用工作有着非常重要的联系,必须要高度重视事业单位的财务管理工作。事业单位的财政资金由于具有专账管理、储存以及专款专用的特殊性质,对其进行良好的内部控制,能够在很大程度上保证事业单位各项工作的展开,充分发挥它的服务职能,同时还能对资金进行优化配置,避免对国家公共资源的浪费。     

浅析行政事业单位预算管理

行政事业单位属于公益性服务部门,其主要是由国家财政进行拨款,履行执法监督和社会管理职能。行政事业单位各项工作任务的完成需要良好的预算管理。预算管理是行政事业单位进行筹集、分配、使用经费的重要依据,而且通过预算管理可以有效的融合行政事业单位的资源,有效的提高资金的使用效率。但长期以来我国行政事业单位的预算管理工作都处于一个粗放式的管理模式下,所以需要采取切实有效的措施来加强行政事业单位的预算管理,从而使其更好的适应当前社会新形势发展的需求。本文对行政事业单位预算管理的重要性进行了分析,并进一步对加强行政事业单位预算管理的途径进行了具体的阐述。     

优化事业单位支出结构努力提高资金使用效果

当前，国家正在对事业单位财务管理方式进行改革，作为事业单位既要贯彻国务院关于事业单位经费改革的精神，同时又要保证事业单位在经费减拨的情况下能够得到更好的发展，必须一方面广开事业单位资金来源渠道，一方面加强内部经费支出管理，优化支出结构，提高资金使用效果。 目前，事业单位支出结构存在着明显的不合理的现象，表现为两个方面：一是基本业务支出经费来源不足，造成一些基本建设项目建成后因缺乏必要的运营资金，难以发挥效果；二是单位经费支出中人员经费支出比重过高，公用经费支出比重过低。据调查，除少数单位外，大部…     

增强事业单位经费预算管理效率之浅见

经费预算管理是事业单位财务管理的重要内容之一,直接关系到单位的经费使用效益,引起了各单位的高度关注。要注重对经费预算的管理,必须坚持党委理财制度、科学决策预算、优化经费投向、恪守理财职责、严明财经纪律,从而有效发挥经费管理效率。     

完善事业单位财政保障机制问题研究

事业单位经费保障问题是事业单位分类改革的重中之重。今后一段时期,应按照公益性强弱对事业单位进行分类,坚持公益性、分类指导、分业推进、购买服务、多元供给的基本原则,并合理运用经费保障、经费补助、政府购买服务、财政引导等方式,明确社会事业领域的服务职能与范围,合理划分政府间公共服务财政支出责任,以形成提供主体多元化、提供方式多样化的经费保障新格局。为确保事业单位财政保障机制改革稳步推进并取得实效,须在政事分开、管办分开的取向下,对事业单位区别实施"收支两条线"等方式,制定动态的事业单位经费保障办法和奖惩结合的经费补助管理办法,探索科学可行的预算管理模式,完善政府购买服务制度体系,健全相关配套改革举措,形成事业单位精简、高效、多元合作、资源优化的管理体制和运行机制。     

如何加强事业单位财务管理

事业单位财务管理是指为社会提供公共产品、服务时所耗费无偿性、单一性公众资源过程和结果的经济管理活动。事业单位与企业单位的财务管理相比,有其自身的特点：现阶段事业单位财务管理的重要任务不在于组织和筹集资金,而在于加强预算支出管理和资金管理方面,即用好管好有限的经费,提高资金使用效益,管理的目的就是要达到支出成本最小化,取得社会效益最大化。在经济改革的不断深化和社会主义市场经济建立的过程中,事业单位的内外环境发生了根本变化。因此,事业单位的财务管理也应该适应更广泛的市场经济需要。     

浅谈如何提高财政资金使用效率

在我国事业单位其所有经费都来自国家拨款,而且也不是以赢利为目的,由此导致许多单位在资金预算、使用上存在诸多问题.本文简要分析了事业单位的内容及特点,详细阐述了事业单位成本核算存在的问题及加强事业单位成本核算、管理的措施.     

交通事业单位财务管理探讨

由于交通事业单位具有其公益性质,国家对交通事业单位的监管力度不如对企业严格,在预算、经费使用等环节缺乏有效管理,致使事业单位在财务管理、会计核算工作中不同程度地存在着不规范现象.本文分析了交通事业单位财务管理存在的问题,并提出了加强交通事业单位财务管理的一些建议.     

加强行政事业单位内部控制的对策——基于《行政事业单位内部控制规范(试行)》视角

行政事业单位是从事社会公共事务管理、服务和监督的机关部门和社会组织,加强行政事业单位内部控制,不但能够保证经济活动合法合规,财务信息真实准确,资金合理使用,资产安全完整,还有利于提高管理效率,推进政府廉政建设,规范权力运行,防止违法乱纪行为,提升社会公信力.针对行政事业单位存在的问题,必须优化内部控制环境、健全内部控制制度、完善信息管理系统、提高会计人员素质.     

事业单位全额拨款当前经济形势与状况

事业单位的机构管理随着国家经济建设的发展而不断发生变革,面对当前越来越紧迫的经济形势,模糊的预算管理制度显然跟不上时代发展的步伐,也阻碍了我国事业单位发展的脚步.全额拨款事业单位是按照经费来源划出的一种事业单位的类型,对于全额拨款事业单位来说,预算管理能力的高低直接决定了财政资金的使用效率.本文对全额拨款事业单位在当前经济形势下预算管理的现状进行分析,提出提高全额拨款事业单位预算管理能力的对策建议.     

浅谈行政事业单位财务管理中的问题及对策

一、行政事业单位财务管理存在的主要问题 （一）财务管理职能较弱,资金使用效益低下行政事业单位的行政职能使得其不能完全市场化,部门预算不规范,经费相互挤占,费用支出无计划、无定额,或是有计划定额但流于形式。财务部门对经费的管理常常是事后核算,忽视了资金使用前的预测和使用中的控制,     

差额事业单位财政拨款方式改革的探讨

财政核拨补助事业单位(以下简称差额事业单位)是从事公益服务,经费来源由财政的拨款补助和自筹经费构成的事业单位.随着我国政治体制和经济体制改革开放的深入发展,以及事业单位体制的不断变动,结合差额事业单位的人事和财政业务的实际运行情况,和本人从事事业单位财务工作十几年经验来看,应对差额事业单位财政拨款方式进行改革.     

加强事业单位财务管理的方法途径

事业单位财务管理的内容包括筹资管理、流动资产管理、固定资产管理、收入支出管理等;事业单位财务管理的基本环节有:财务预测、财务计划、财务控制、财务分析、财务检查.事业单位会计核算的内容主要包括:财务预算、收支核算、财务决算.事业单位财务管理与会计核算应是有机结合的,二者的作用是同等重要的.但目前,事业单位重会计核算轻财务管理、重经费使用轻经费筹措、重资产购置轻资产管理的问题比较突出.我认为要解决这些问题,有效的途径是构建管理与核算有机结合的财务模式.     

加强行政事业单位税收征管的探讨

随着市场经济的建立,行政事业单位运行机制发生了很大变化,行政事业单位经营性收费项目不断增加,有的行政性收费,变成了经营性服务性收费,有的义务服务变成了有偿服务.很多单位以为其经费来源主要是财政拨款,不知道行政事业单位应纳税,出现应税收费项目营业税流失严重,土地使用税、房产税征税、个人所得税申报不实,发票管理不规范等问题,本文通过上述问题的成因分析,结合对行政事业单位的税收管理情况,就如何加强税收管理,提出建议.     

当前基层财务管理中存在的主要问题及对策

基层财务管理是基层事业单位管理的重要内容和关键环节.抓好基层财务管理,提高经费使用效益,是贯彻落实科发展现、推动基层建设又好又快发展的必然要求,当前,要扭住影响层财务管理质量的突出问题,认真加以研究和解决.     

关于事业单位会计集中核算问题的思考

长期以来，事业单位通过财政分配、分散核算的制度获取和管理经费，在传统经济体制下，该制度具有一定的适应性。进入新世纪以来，随着社会主义市场经济体制的建立和完善，为了加强财政资金收支的管理和监督，规范财务管理和会计行为，提高财政资金使用效益，必须就要对事业单位实行会计集中核算，这样做可以有效增强管理和监督财政资金收支的力度，可以规范单位财务管理和会计行为，在促进财政资金使用效益的有效提高。     

关于控制行政事业单位业务招待费支出的几点建议

近年来，随着公务活动的增加，行政事业单位的业务招待费支出也明显增加。大部分行政事业单位的、业务招待费支出占当年公务费支出的比重达10％以上，少数单位甚至超过30％。而财政部规定地方各级行政事业单位的业务招待费不得超过当年预算中“公务费”的2％。为了提高行政事业单位资金的使用效益，把有限的经费花在刀刃上，对行政事业单位的业务招待费支出必须严格控制。笔者从以下几方面对行政事业单位控制业务招待费支出进行了思考。     

高校工会“三公”经费管理之我见

"三公"经费是政府部门以及事业单位等得以正常运营的基本保障,但是由于这些部门对"三公"经费的管理不善,致使"三公"经费滥用,使其资金的使用效益没有达到最大化,基于此,文章细致的分析"三公"经费浪费的原因,针对其形成原因提出相关的解决"三公"经费的措施。