网友评论

光记得胡雪岩是怎么成功的了《中国企业家》2010年第6期《绝地潮商》黄光裕为代表的一批潮汕商人的落马,充分说明了官商勾结是一柄十分鲜明的双刃剑,它既可能助你成功,也可能让你毁于一旦。不可否认,黄光裕们在有意无意之中可能受了红顶商人胡雪岩成功的启示,但他们肯定没有牢记或者忽视了胡雪岩最终失败的惨痛教训。     

留个缺品给别人

一位著名企业家在作报告。一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”     

市值是个好东西

市值让企业和社会找到了最大的公约数在2008年的第一天,《中国企业家》编辑部向读者、向中国企业界奉上我们的新年礼物——年度专稿市值时代。欢迎进入市值时代!在每年开年的杂志.我们都要向读者奉上精心制造的年度专稿。这篇专稿,是编辑部认为未来的一年里中国企业界最需要关注的大趋势大问题。2004年是拉美化之忧,2006年是捍卫主业,2007年是中国制造:斗胆多卖三五块——2008年,该是什么呢?     

王健林:一个是高兴,一个是安心

万达集团董事长王健林看到《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》之后,第一时间向《中国企业家》描述了他的心情：“一个是高兴,一个是安心”。     

“红顶”绿地

“有人问我明年绿地会不会超过万科,我说我做得好的话,今年就超过它了。”绿地集团董事长张玉良对《中国企业家》说。     

停不下的江南春

《中国企业家》主笔刘建强是商业媒体里最早报道江南春和分众的记者。四年来,他见识了江南春的超常自信、执着努力,而印象最深刻的是有次江南春跟他说起李嘉诚的一句话要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来．所有人都不玩了再冲进去     

张学斌：“找一个产业带头人真的很不容易”

《中国企业家》:这次危机给创维造成的损失有多大?张学斌:基本上没什么损失,我们原定的计划都没有因此搁置,比如当时要上马的半导体项目,需要几亿元,我们决定还是按计划投资。这次危机牵扯了我们很多精力和时间,这是最主要的损失。     

徐和谊年末的狂喜

2009年12月9日,我们一踏进北汽集团董事长徐和谊的办公室,已经感觉到了他的兴奋。我记得,他站了起来。“这事儿太大了,”徐对《中国企业家》说,“爆炸性的新闻,现在绝对保密。”     

新浪瘦身

下一个会是搜狐吗?“不可能什么都做,也不可能什么都不做。到底做什么,是门户需要不断回答的问题!”霸菱投资中国区总裁、中华英才网董事长徐新以看似空洞却切中要害的断语结束了与《中国企业家》的对话。2005年6月1日,新浪将旗下从事     

郭广昌：“剩”者为王

为多元化经营树立旗帜,说明任何管理理论都要具体问题具体分析。——柳传志2007年7月,复星国际在香港成功IPO,复星进入"平流层"。选择"透明"让复星成为一家相对令人放心的公司,也给郭广昌与复星带来了更大的影响力。在复星整体上市后不久,《中国企业家》发表《解疑复星》的封面故事之后,立即有家自称也在做多元化投资的民营企业打电话来编辑部,兴奋地说,能不能再当面向复     

给马云一个建议

近年来,我时常能在机场书店的显示屏上,各大电视台的节目里,品类繁多的杂志上见到马云的身影,马云成了各大论坛、会议的台柱,似乎没有他就不成会。对马云先生我充满了敬意,对他的钦佩和崇拜之情甚至超过了中国任何其他的商业领袖。但我也有一些想法到了不吐不陕的地步,希望《中国企业家》杂志能代为转告。     

祁玉民的最后一搏？

2009年12月1日。寒冬。沈阳大雾三日。“四年前,我来华晨（上任）,也是这样的天气。”华晨汽车董事长祁玉民对《中国企业家》记者谈起了天气,皱了皱眉头。     

《追寻海外少帅》

“五年到十年后，中国企业的海外领军人物会集体性地执掌总部大权。”虽然《中国企业家》是借金蝶，用友前副总裁吴强，和君创业执行董事长李肃，朴智咨询副总裁罗畅之口，但信都明白，其实这正是贵刊的判断。     

企业家群体的“正当性”

本期是《中国企业家》杂志创刊25周年纪念特刊。窃以为,25年、尤其是1996年＂二次创业＂以来,《中国企业家》持续在做的一件事,是通过大大小小的报道,去探求与呼吁＂企业家＂这个物种在中国生存与发展的＂正当性＂。     

这种“巧合”并非谁都可以上演

《中国企业家》杂志认为，作为一家大型央企的掌门人，华源集团董事长周玉成的命运只有两种。或者“出师未捷身先去”，或者功成身退。     

陆正耀下一个“烫手山芋”,谁来接盘宝沃?

被视为“步入正轨”的宝沃汽车,正因神州系风波而散发着危险的气息。“瑞幸一出事,我们就觉得宝沃好不起来了。”一位宝沃前员工告诉《中国企业家》。这是一个破产了50年的德国汽车品牌, 2014年被福田汽车收购, 2019年7月底,陆正耀正式成为宝沃汽车董事长,当时有媒体以“步入正轨”来定义宝沃的发展状态。     

告别《中国企业家》的三个理由

刘东华辞职要离开<中国企业家>?开什么玩笑! 在很多朋友看来,我的名字已经深深地和<中国企业家>杂志、中国企业家群体和企业家精神等概念连在一起,因此听说我主动辞职简直就是不可思议的事情.但消息得到确认后,意料之外,情理之中的说法就逐渐占据了主流.连日来朋友们无数的电话、短信,网友们的热切关注和评论,无不给...     

孙正义：静气

《中国企业家》：有些媒体报道你做出一个投资决定的时间很短,甚至只有几分钟。我想问一下这个情况真的发生过吗？你在做出这样的;夹定的时候．如何确定自已不是过分冒险？判断的承据是什么？     

做最善于改变的银行专访深发展董事长兼CEO法兰克·纽曼

《中国企业家》：您在来深发展之前,曾经操刀韩一银行的改革,它和今天改造深发展、难度有什么差异？     

冻索斌：如果要买沃尔玛，我愿意不惜一切代价!

“没有和沃尔玛打过至少五年交道的企业．根本不可能理解买下沃尔玛对中国制造的意义!”金王集团董事长陈索斌对《中国企业家》杂志表示。“我是对这个问题最有发言权的人!”