2008亚洲零售关键词扩张

<正> 2007年12月18日,全球知名房地产服务及投资管理公司仲量联行发布了其第四次年度《零售商信心调查》报告,调查结果显示,2008年零售市场整体仍将非常乐观向好。"扩张"成为众多零售商在2008年的关键词,100%的受访者表示2008年将把开设新店作为一项主要的扩张策略。零售商预期今年零售市场将保持两位数以上增长,零售商普遍认为其三大主     

怎样进货才能获得最大利润

<正>一、批发和零售的利润模式批发和零售最大的区别是:批发商卖单个商品的利润低,只有通过大量的出货才能赚钱,而零售商卖单个商品的利润高,但出货量要比批发商少。     

农产品生产巨头的终端“野心”

<正>携资本与上游产业优势进军零售,打通从种植、养殖、农资、产品加工、品牌产品生产到零售终端的整条环节在零售商正通过农超对接、海外直采等方式寻求供应链变革以应对未来竞争时,农产品生产巨头正悄无声息地向零售渠道延伸。     

家乐福、沃尔玛价格欺诈案的警示

<正>家乐福、沃尔玛这些国际零售巨头涉及的价格欺诈案给了中国政府、百姓和零售业一个警示,即对零售市场交易秩序的管控要提高到国民经济内需拉动战略的实施、老百姓民生利益要得到有效保护、零售业要能健康发展的高度来认识与对待。一、退去国际零售巨头头上的光环改革开放以来,特别是中国加入世界贸易组织以来中国对外资零售商采取了全世界最为开放的政策,世界零售业最靠前排名的零售巨头们都集聚到中国市场开店,家乐福是最早进入中国市场的大型连锁超市公司,沃尔玛是全世界最大的零售公司在世界500强     

行业

实体零售突进三四线城市实体零售企业正遭遇双重夹击,一边是成本上升难以承受,一边是网上零售中击,销售放缓。为追求生存空间,实体零售除了开始涉足网上零售,也大规模地向三四线城市扩张。传统零售商网上销售额在全国网络零售整体规模中所占比例较低。从长远看,传统零售商通过调整优化、融合发展,将会在网络零售业务中占据更加重要的地位。     

新零售模式及其案例研究

掌控零售商未来命运的,不是竞争对手,而是凶猛的新兴技术和瞬息万变的消费需求。经历了百货商店、连锁经营、超级市场和无店铺销售,如今,零售商又一次站在了通关游戏的入口。所有零售场景都在被重新定义,新的零售业革命正在酝酿,到处都是新鲜的试验场。通过对新零售模式的介绍,并以盒马鲜生为例,让大家对新零售有一个具体的认识,以期对我国的零售商转型有所借鉴。     

NCR解惑零售商应如何选择POS软件

<正>作为零售自动化全球领导厂商,NCR公司结合自身在全球零售科技领域的技术专长和成功经验,近日为零售商解惑应如何选择POS软件,以帮助缺少专业信息技术人员的中小型零售企业更好地解决在POS软件采购过程中遇到的难题。     

微增长时期的零售业投资策略

中国零售商业的发展进入了做商业要懂地产,做地产是为了做商业的阶段,随着中国经济的发展,商业服务业在经济中的地位日益突显,吸引了众多投资者。零售商业投资的关键点是要找到零售商与地产商的契合点,即地产商更多地了解零售商,零售商更多地清楚地产商,两者融会贯通,这是零售业投资获得回报的捷径。     

WTO与我国零售业的国际化

<正> 我国加入WTO以后,“洋零售”的进入给我国零售企业带来了前所未有的压力和挑战,中国本土的零售企业面对国外的零售业巨头,要做强自身与之对抗又要走出去与其共争市场。WTO的核心概念是门户开放和市场准入,手段是在权利和义务“对等”的基础上,降低和消除关税和非关税壁垒,实现自由贸易。既然国外的零售商可以到我国发展,那我们在国际市场也有机会,这就需要我国零售企业实施国际化战略。     

嫁给跨国资本

新年伊始,又是零售商家谋划融资和上市的季节。在此时刻,揣摩和把握资本对零售企业的选择心理显然是一件重要的事情     

中国消费品市场零售商品牌溢价研究

在过去的数十年中,在全球的零售市场上,零售商作为中间商越来越多的采用自有品牌作为其零售实力、品牌资产的一种展现形式.零售商在塑造自己的品牌形象时当然要考虑到零售商自身服务的质量、定价策略等方面.同时零售商的自有品牌也在其中扮演重要角色.国际品牌研究专家Aaker(1996)指出,品牌溢价的高低体现了品牌资产的大小.强化品牌资产能够提高消费者支付的溢价,减少消费者的信息搜寻成本,提升营销沟通的效率和效果,增加消费者对其衍生产品的认同感.本文旨在研究中国零售市场中的零售商自有品牌的运作情况和消费者对其的态度、对于溢价的认同态度等作出分析.预先调研表明我国零售市场上也已经出现了零售商品牌的产品,加之国际竞争者的进入,对于零售商品牌产品的研究也就变得可以实行了.     

跟着零售的感觉走——访三胞集团有限公司董事长袁亚非

<正> 一直以来,国内 IT 零售商与售后服务的环节一直处于脱节状态,消费者对于各类 IT 零售专卖店的售后服务承诺大多还是"心有余悸",这是消费者的无奈。而对于零售商、渠道商而言,何尝又不是如此。售后服务环节已经成为零售商眼里成为"鸡肋"。尽管如此,IT 零售商宏图三胞高科技股份有限公司(以下简称宏图三胞)却实现了售后满意度与企业增值的和谐统一。2000年,由三胞集团     

零售:品牌建设中的新领域

<正> 零售商超越传统的分销功能,将自己的业务拓展到品牌领域,已经成为零售业继续前进的一个重要推动力。建设自有品牌的盈利模式为零售企业在利润日趋稀薄的竞争环境中争取了一小口喘息的机会,但是,零售商要赢得更大的生存空间,还需要深层次利用品牌的力量。在现代流通的背景下,根据企业的资源优势,整合出更     

本土零售商发展自有品牌的路径选择

零售商自有品牌是厂家生产能力相对过剩和商家零售资源相对短缺所导致的。受连锁经营规模小和品牌市场影响力度有限的制约。目前本土零售商在发展自有品牌时遭遇较大困难。从顾客让渡价值理论来看,零售商发展自有品牌有着得天独厚的优势和广阔的市场前景。为此,零售商要正确处理自有品牌与厂家品牌的关系;要正确认识自有品牌商品的利润来源;选择合适的产品和合作厂家并制定有效的促销策略。     

国内零售企业一年被偷走50亿

<正>中国过去一年因零售盗窃和行政失误而造成的金额高达人民币72亿元,为零售商与消费者带来沉重损失当始自2008年末的那场全球金融危机在人们的记忆中已渐行渐远,一份名为《全球零售盗窃晴雨表》的调查报告却再次给已经乐观眺望曙光的零售人敲响了警钟:"2008年至2009年上半年的全球经济低迷时期,全球零售商们纷纷缩减了防损支出。"赞助该研究的保     

通道费与协调工商关系的机制研究

当前我国流通渠道中零售商与供应商的冲突已危及大量中小生产企业的生存，也给零售行业本身的发展带来不良影响。我国工商冲突的原因在于市场势力不平衡和零售商不规范行为，零售行业的“马太效应”促使大型零售企业形成从供应商身上获取利益的冲动。本文指出零售商收取通道费具有避税的性质，解决工商冲突不应该过分依赖于政府的行政干预，而应该利用市场机制的作用，通过制度设计，建立调节通道费的“税收平衡机制”以及建立协调工商关系的市场均衡机制。     

中国零售市场竞争变局隐现

<正>经历高速发展的"黄金十年"后,昔日教父般被神化和模仿的外资零售巨头被集体抛至风口浪尖,扩张放缓、裁员关店等成为家家当头之困,本土内资零售企业反而呈现继续高歌猛进的逆袭势头。但是,内外资零售的攻防换手会成为未来中国零售市场长期的竞争主线吗?本土零售商们能否弯道超车完成逆转?日渐丧失先发优势的外资零售商们又何去何从?业内人士认为,内外资在华竞合、博弈、较量的结果目前还是未知数。可以确定的是,凭借网点规模、跨国管理、技术经验等优势的外资零售不会很快衰落,中国零售业格     

阵地战与堡垒战——本土零售商与外资零售商扩张模式对比

中国零售业全面开放以来,外资零售商加快了进入中国零售市场的步伐,本土零售商在与外资零售商争夺中国零售市场份额时分别运用了“阵地战”与“堡垒战”两种不同的扩张模式。“阵地战”具有区域集中,业态多样,低辐射性;而“堡垒战”具有布局广泛,业态单一,高辐射性。对于外资零售商采用的“堡垒战”只适用于城市,便利性较弱,两种扩张模式对比,从中得出本土零售商要大力开拓和稳固县镇及农村市场,扩大品牌影响力,提高大区域物流能力以及注重人才储备,培养竞争力的启示。     

港京沪入选世界十大零售城市

<正>中国城市开始挑战老牌城市的国际化零售城市霸主地位。对于那些希望在全球扩张的零售商而言,中国依然是他们的首选之地中国城市正吸引着越来越多的国际零售商,拥有着最令人眼花缭乱的零售品牌,并同现有的全球零售业中心争夺最具吸引力的零售业目的地。全球知名地产咨询公司世邦魏理仕最新发布的《零售业全球化进程》报告显示:中国有三个城市位居十大零售城市之列,分别为香港(排名第五)、北京(排名第六)和上海(排名第八)。     

通货膨胀侵扰零售商

<正> 近来,印度零售商非常焦急,许多商人承认利润已经降到有史以来最低。通货膨胀率升到41个月来最高点,全国的零售商店,特别是小型商店,用尽浑身解数来吸引顾客进门。一直以来,最至关重要的是利润,零售商与顾客激烈地讨价还价。Wadhawan 食品零售公司的总裁 Pushpamitra Das 在孟买说:"所有业者的利润都受到影响,包括我们。我们努力和供应商谈判,