企业基层党建与生产经营融合路径探索

<正>习近平总书记强调：“基层党建工作做实了就是凝聚力、做好了就是战斗力、做强了就是生产力。”石油石化企业扎实有效把基层党建工作做实、做好、做强,离不开与生产经营工作的深度融合,这是加强党的基层建设的现实需要,更是引领保障企业高质量发展的必然要求。当前,在推进基层党建与生产经营深度融合上,有的企业还存在思想认同不高、业务融入不深等问题,亟需基层党务工作者围绕中心、创新思路、找准定位、积极探索,奋力实现基层党建与生产经营同向聚合、同频共振、同步加强、同题共答。     

国有企业推进党建工作与改革发展生产经营深度融合的实践与探索

<正>坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。习近平总书记强调,要坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力,实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织工作成效和战斗力。作为国有企业,必须立足于新起点、新要求,深刻认识、准确把握党建工作与生产经营的辩证关系,以高度的政治自觉和实际行动推动党建工作与改革发展生产经营深度融合,以高质量党建引领保障企业高质量发展,在全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴新征程中作出新的更大贡献。     

立足科学管理 探索发展之路

<正> 党的十五大确定以邓小平理论作为我们的旗帜,以建设有中国特色的社会主义事业作为我们的方向,从而为我们党、国家和民族开辟了一个前所未有的发展时代。 在推进国有企业改革中,按照“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的要求建立现代企业制度。怎样寻找一种科学合理的管理实行企业管理的科学化,是国有企业必顶正视并加以探索的新问题。我们温州三维集团公司是于1993年以温州有机化工总厂     

探索高质量绿色发展之路

正多年来,庆元县借助政策、技术、数字等多元赋能,通过打造低碳能源、低碳生活和低碳场景等方式,全面助力乡村"富美"建设,探索出一条可实施、可推广、可复制、可示范的高质量绿色发展之路。多年来,庆元县借助政策、技术、数字等多元赋能,通过打造低碳能源、低碳生活和低碳场景等方式,全面助力乡村"富美"建设,探索出一条可实施、可推广、可复制、可示范的高质量绿色发展之路。     

石油人民币发展之路的探索与思考

美元主导全球石油市场的时代背景下,中国已成为全球第一大原油进口国,世界油气市场的重要参与者。基于增强国际市场影响力,保障中国能源安全的意义,人民币国际化进程正稳步推进。推行石油人民币的外部条件逐步成熟,“一带一路”倡议为石油人民币提供动力,国际形势与“去美元化”浪潮为石油人民币创造机遇,中国政府持续扩大金融开放助力石油人民币发展。同时,确立石油人民币国际地位尚存诸多制约,包括跨境人民币回流机制和政策有待完善,美国极力维护其“世界霸主”地位等。因此,中国需抓住机遇,积极开展大国能源外交、促进重点区域经济合作、健全发展石油交易金融体系,推动石油人民币稳健发展。     

探索多种能源和谐发展之路

12月3日,随着辽宁朝阳220千伏华润存珠风电场并网发电,辽宁电网风电装机容量突破550万千瓦,达567万千瓦,占全省总装机的17％。据了解,辽宁电网风电接纳能力在2013年10月4日刷新历史纪录,最高达348万千瓦,全天接纳风电电量8556万千瓦时,     

探索西南水电科学发展之路

我国水电从解放初期装机16．3万千瓦．发展到2010年底超过2亿千瓦。回顾发展历史，在不同时期我国水电事业受到不同因素的制约，随着水电坝工技术的进步、投资主体的多元化，以及西部大开发和“西电东送”战略的实施，先后突破了技术制约、投资制约和市场制约。“十五”、“十一五”期间是我国水电密集投产的两个五年，在这期间水电开发建设得到了空前的发展。     

探索中国燃料乙醇发展之路

在近年煤化工、能源替代、环保节能的投资热潮中，燃料乙醇无疑手持“尚方宝剑”，一则国家选定四家企业，并划定各自试点销售区域;二则每吨燃料乙醇国家补贴千元之多，且行业准入门槛也在不断提高。但是，随着燃料乙醇逐步市场化，国家的支持方式将进行转变，从成本加利润，到定额补贴，再到2008年底取消补贴，中国燃料乙醇将走怎样的发展之路？     

探索电科院信息中心跨越式发展之路

一、概述中国电力行业的信息化从20世纪60年代起步,最初主要集中在发电厂和变电站自动监测/控制方面,20世纪80～90年代开始进入电力系统专项业     

西北轴探索和谐发展之路

和谐，是中华民族的主旋律； 和谐，是伟大时代的最强音； 和谐，是提高企业自主创新能力谋发展的唯一途径。     

探索水电企业科学发展之路

二滩水电开发有限责任公司是一个拥有441亿元资产的国有大型水电开发企业。上世纪90年代利用世界银行贷款成功建成了当时中国最大的水电站——二滩水电站,建设期间创造的“四制”管理模式丰富了我国基本建设的管理经验,在业内产生了巨大的影响。     

基层党支部开展党建与改革发展生产经营工作深度融合的实践和探索

2021年是中国共产党成立100周年,是十四五开局之年,柳州供电局输电管理所党支部认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,按照柳州供电局党委工作部署,发挥党支部战斗堡垒作用,围绕党史学习教育先锋+安全,与安全生产工作深度融合开展党员三亮三无工作,持续比贡献、抓落实、降跳闸,坚决守牢安全生产、廉洁从...     

党建生产深度融合引领高质量发展

在全面从严治党新形势下,胜利油田石油化工总厂党委坚持“在经济领域为党工作”理念,将企业党建工作与生产经营管理工作紧密融合,多措并举,以党建引领催生“两个责任”落地生根、“一岗双责”开花结果,推动企业高质量发展。坚定理想信念,筑牢思想主心骨理论学习提高政治站位。胜利石化党委组织党员干部认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,不断强化思想理论武装,教育引导党员干部在学习教育、检视问题中悟初心、守初心,在整改落实、解决问题中找差距、勇作为,在履行职责、完成任务中抓落实、担使命。     

发电企业探索绿色循环发展之路

<正>十九大报告提出,我国社会主要矛盾已经转变为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,现阶段人民对生态环境的需求日益增长。生态环境已成为人们追求美好生活的必需品,这一关于社会主要矛盾的新判断,已经把生态环境问题这个"发展不平衡不充分"的问题,明确纳入社会主义初级阶段的主要矛盾。美丽中国成为我国下一个二十年生态文明建设的目标,必须树立和践行绿水青山就是金山银山的理念,坚     

借助电力市场调研探索企业发展之路

开拓市场必须调查市场,研究市场,掌握市场动态和需求结构。而电力市场调研恰是掌握市场动态和需求结构的提前预知,因为电力市场调研是供电企业进行电力市场经营、规划、生产和销售决策,采用一定的程序,有系统、有计划的收集、加工、处理电力市场信息,并得出结论的系列调研活动。     

探索山西国企转型跨越发展之路

本文按照山西国企的自身发展情况,遵循市场经济的规律,从国企改革必须实行证券化、实施并购重组的策略、加强国有企业党组织的政治领导核心作用、培养国企员工的团队精神以及实施人才强企方针四个方面着手,阐述了山西国企转型跨越发展之路。     

从实际出发探索企业发展之路

我公司是一家中型集体施工企业,现有职工2200余人。我们以邓小平理论和党的基本路线为指导,积极参与市场竞争,企业的管理水平、施工能力、经济效益和社会信誉逐年提高,保持了良好的发展趋势,1997年1至10月完成企业总产值1亿元.实现利税     

转产办厂,探索矿山发展之路

铁岭柴河沿锌矿是一座中型有色金属矿山,1965年6月开工兴建,1966年1月投产。经过26年的开采,累计采出原矿中的金属含量达58.9万吨,是地质部门提交储量的134％,累计为国家提供铅锌金属50.2万吨,上缴利润3.2亿元,为当年直接投资的64倍。进入90年代,企业开始出现亏损。到1992年10月底,井下探明的可采资源已采净出光,企业面临困境。全矿几千名职工和家属如何生存的问题,摆到了矿党政班子和党员、干部面前。     

基层党建工作与中心工作 融合发展的思考与探索

<正>党的十九大报告指出,坚持党对一切工作的领导,提高党把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力,确保党始终总揽全局、协调各方。《中共中央关于加强党的政治建设的意见》明确要求,加强党的政治建设,必须要把党的政治建设融入党和国家重大决策部署的制定和落实全过程,做到党的政治建设与各项业务工作,特别是中心工作紧密结合、相互促进。中国航天科技集团有限公司第七次工作会对航天强国建设中党的建设的重要作用进行了科学定位,