企业知识管理中的十大问题

1．企业进行知识管理应充分认识到我国经济仍处于工业经济时代。我国经济目前还处于工业经济的中期，传统的农业、工业产业仍然是国民经济的主体，知识密集型企业在整个经济结构中的比例较低，传统的基于资源的运作模式仍然是企业运营的主要模式，知识在生产过程或产品中的含量还比较低。知识的创新和应用虽然在企业当中存在，但是     

基于企业技术创新的知识管理应用模式分析

知识管理是基于知识流动的一种系统管理模式,而企业技术创新是提升产品竞争力,获取竞争优势的创新战略。阐述了技术创新应用知识管理的必要性,剖析了知识管理对技术创新的作用,提出了基于企业技术创新的知识管理模式。     

新经济环境下的企业知识管理战略

知识管理战略成为21世纪新经济形势下企业战略管理的新趋势，其本质在于提升企业的动态能力，以突破企业核心刚性的存在给企业带来的思维惯性及组织智障，通过社会化、外显化、内隐化、综合化的知识管理手段提高企业的创新能力以及适应环境变化的应变能力。在实施知识管理战略的过程中，把握知识管理的核心问题，以系统思想全面思考知识管理体系的建设，为企业赢得可持续发展的竞争优势。     

知识技术的路线选择与平台构建

知识技术是为知识管理的知识交流与共享、知识发酵与创造提供基础性帮助的一系列信息技术的集合。知识编码化和知识个性化是组织进行知识技术路线选择的两种模式。在比较两种模式的基础上,提出了企业知识技术路线的选择方法,从理论上解决了企业实施何种知识技术战略的问题。根据选择的知识技术路线,通过合适的知识管理工具和技术,可以构建出符合实际的知识技术平台。     

浅谈企业的知识管理与创新

随着知识经济的到来，企业对知识的管理应用正在发生新的变化，这就是从零星、分散向集成、综合转化。这种系统化、综合化的知识管理已经成为现代企业管理的一个新的热点。知识管理作为企业一种全新的经营管理模式，是市场经济发展到一个崭新高度的产物，它能够弱化企业自身对金融资本或自然资源有限的制约，使企业获得持续发展的可能性。因而具有强大的生命力和广泛的发展前途。     

北京市知识服务业运营与管理模式研究

从知识管理的角度研究知识服务业的运营和管理模式,运用知识共享、知识转移、知识重构和知识学习等理论分析知识服务业的运营模式,在此基础上构建知识运营管理体系,以提升服务过程的标准化和适应性,从而提高企业的运营效率和管理能力.     

基于知识管理能力评价的企业创新模式选择研究

本文在分析企业知识管理能力和企业技术创新模式相互关系的基础上,研究如何通过对知识管理能力的评估来确定企业的技术创新模式。论述了对企业知识管理能力进行评估的具体操作步骤,并提出了基于知识管理能力评价的企业创新模式选择模型。最后通过案例对整个模型进行了实证分析。     

我国现代饭店如何实施知识管理

知识管理是一种新型的企业经营管理理论，实行知识管理对我国的现代饭店经营管理有着重要意义。我国现代饭店的知识管理模式的建立可从如下方面着手：设立饭店知识总监；建立饭店内部知识网络；促进组织结构的扁平化；建立广泛的“知识联盟”。     

敏捷企业知识管理的动因与机理探讨

敏捷企业被认为是适应21世纪快速变化市场的企业模式。作为一种知识型企业，知识成为其战略性资源，知识管理成为其主要的管理方式．．分析了敏捷企业知识管理的动因；阐述了基于网络基础之上的敏捷企业知识管理的主要机理：知识收益成n^2倍递增、知识的使用成本成倍递减、知识使用的正反馈、高度的知识共享、高效的知识创造、高度的知识集成等机理。     

知识合作模式与产品价值构成要素研究——企业合作创新研究的新视角

知识经济时代,企业合作创新的重要特征就是基于知识的合作。知识合作能够创造产品价值是企业合作创新的根本动因。通过把企业知识合作分为知识供应链、知识集聚、知识嫁接3种模式,并结合企业具体的合作活动进行分析,探索了不同的知识合作模式所产生的效应;在构建产品价值构成要素模型的基础上,阐明了3种知识合作模式中新知识的产生对产品价值构成要素的作用,以及知识合作剩余的来源。