美的:开放多元的管理魅力

"80后"管理者应对"80、90后"新生代员工,是一种开放多元的管理状态,真正把握并运用于实践中取得成效必须把握企业的文化精髓和员工的心理诉求。美的的"开放、务实、和谐、创新"文化本质就是企业发展的管理魅力     

新员工是怎样慢慢“变老”的？

1．新人对老人最初的理解出现偏差。正是这个原因,在人职初期注重对新员工职业化素养的影响、塑造至关重要,这也正是人职培训的意义所在。越是对自己的文化和人才培养体系有自信的企业,越是偏爱毕业生,他们虽然缺乏实际经验,但具备基本素质,也还没有受到过其他文化的沾染。     

三招防控“新生代”员工频跳槽

谈起新生代员工的跳槽,很多管理者都感到无奈,更让人哭笑不得的是,他们的跳槽理由又多是宿舍太远,工作压力大,工资太低,上班时间不能聊QQ等原因.     

磨合期员工的磨与合

磨合期是一个员工与新企业逐步磨合的过程,划分的依据是员工是否愿意继续在新企业工作,是否已经形成基本的工作技能,是否接受企业文化。这一时期结束的标志,是员工产生长期在企业继续工作下去的意愿。新进员工发现工作量超出他们能力或者是与老板不和,与企业磨合不好,就会立刻萌生去意。企业培养新进员工,投入大量的人力、物力,但是,员工可能仍是不买账,     

宅急送:在责任和梦想中启航

<正>管理宅急送的人,要具备两个条件:第一,能够控制宅急送的局面,全体员工接受;第二,确实有管理能力和经营能力,能够带领企业不断发展果断、灵活似乎是北京宅急送快运总裁陈显宝近两年的主打管理风格。传统,但不保守;激情,但不张扬;有追求,但不会奢求的稳重男人今年把已经濒临破     

上岗引导:新员工培训的关键一步

本文在分析上岗引导的作用的基础上,对上岗引导的实施方式、时间安排以及应该注意的问题进行了探讨,并提出上岗引导是新员工组织社会化的关键一步。     

新、老生代的兼容纵横术

老生代和新生代要有充足的沟通和交流,要达成理解和价值观的认可,组织的企业文化对不同年龄段的员工要包容、沟通,从而达成相对统一的价值观     

新市场环境下员工政治思想工作分析

新市场环境下员工政治思想工作具有多元化复杂化的特征。要顺利开展企业员工政治思想工作,首先要了解新市场环境下员工政治思想工作的特点,掌握新市场环境下员工政治思想工作中存在的普遍问题。这样才能针对性制定相应对策和措施,实现企业员工政治思想工作的高效性。     

弹性福利:看准员工下“菜碟”

一个有效的、针对性强的福利措施,足以形成以小博大的杠杆效应,而作为企业人才竞争力的核心要素之一,弹性福利不仅难以复制,更要看准对象才能有效实施。基业长青的优秀企业,必须是能充分激发人的创新、合作与敬业精神的企业,而持续保持员工的高度满意和工作激情则是其中一个重要前提。员工的满意度是基于其个体需求的满足,这种需求不仅包括竞争性的薪资报酬、规范的制度环境、明确的个人发展空间,还有企业提供的员工福利,福利的个性化与针对性便是提升员工满意度的重要指标     

新常态下加强企业党建和思想政治工作的思考

在经济发展新常态的时代背景下,当前市场针对企业的发展提出了更多的要求,带来了新的机遇和新的挑战。目前,伴随着我国市场竞争环境的日益严峻,企业为了保证自身的持续性经营和持续性发展,必须做好管理工作,要进一步加强企业的党建和思想政治建设。通过正确的思想意识来对自身的发展行为和建设行为进行指导。同时,在企业组织开展党建和思想...     

蒙牛:成长于文化摇篮中

蒙牛在用培训的方式把员工对企业文化的理解,作为选拔、提升人才的非常重要的标准。每年都会有大批的员工被重用,这样大家就会很主动地去参加、学习、表现     

方太:创新企业文化

宁波方太厨具有限公司(简称:方太)创建于1 996年,自成立以来,方太一直以"人品、企品、产品,三品合一"为核心价值观,以"让家的感觉更好"为使命,以专业驱动厨房科技,致力于让每一位用户家庭的感觉更好,并帮助每一位员工成功,成为一家受人尊敬的卓越企业。正如总裁茅忠群所说的,"方太立志成为充满活力、令人向往、受人尊敬的世界一流企业,不断为人类提供更新、更好的厨房文化与生活方式,竭尽全力,让家的感觉更好;同时让员工实现人生梦想,让社会得到极大回馈,让股东与合作伙伴充分受益。"方太在从飞翔到方太的二次创业中,把企业文化建设当做企业管理的一个重要组成部分,在培育方太企业理念、品牌文化、经营哲学上走出了一条创新之路。     

加强企业员工思想教育的探索与实践

正员工思想教育是一项系统工程,需要多方面的协调配合和共同努力。随着企业改革发展不断深入,员工的思想观念、行为理念和价值取向也相应发生变化,必须提高思想教育的科学化、系统化、规范化水平,以适应新形势对思想政治工作提出的新要求和新挑战。一、员工思想教育面临的问题新时期,员工思想教育在内容上、方法上、制度上、效果上,还未能完全适应新形势的要求,思想教育缺乏说服力和感召力。     

着力提高员工的文化素养——初探企业文化政工与工作的融合

<正>改革开放以来,在企业思想政治工作实践中,引进了一些西方的企业文化理论。西方企业文化理论,作为先进的现代企业管理理论,是上世纪八十年代初在以美国、日本等为代表的西方国家形成的,而几乎在同时,这些理论就随着改革开放步伐的加速被引进到国内,并     

爱迪尔:以“关爱非凡”的精神领先

成功的公司一定有卓越的企业文化,爱迪尔珠宝成功地把企业、领导和员工三者的主观力量做到了三位一体的融合     

关于企业文化“两张皮”现象的思考与对策

当前。很多企业者都在开展企业文化,创建活动。但是。在一些企业里。企业文化并未在企业行为和员工工作实际中得以充分体现,企业文化只是一个独立的理念体系。企业的管理者和员工该怎么做还怎么做,并未按企业理念的要求去指导和约束自己的行为,企业文化和企业行为成为互不相关的“两张皮”。     

谁陪伴我们度过入职“适应期”

师徒制在中国已流传千年,经过时代发展的磨合与提炼,并吸收国外的导师制和学徒制的优势和特点,逐渐演变发展成新型的传授方式,为刚进入企业的员工提供了学习工作领域专业知识和企业文化的便利。进入21世纪,80后逐渐成为企业发展成长的主力:2012年成为了90后的入职元年,更多新生代员工加入了社会发展的进程中。本刊记者采访几位亲身经历入职适应期的新生代,听他们对以老带新的方式有着怎样的看法。     

欧莱雅:诗人与农夫的结合体

欧莱雅集团创立于1909年,是世界上最大的化妆品公司之一。欧莱雅集团在全球拥有26个国际知名品牌,产品销售遍及世界130多个国家和地区。欧莱雅品牌光环背后是其成功的人才战略,以人为本的管理理念不仅得到了员工和求职者的充分肯定,也得到社会各界的好评。《财富》杂志将其评为全球"最受赞赏的50家公司"和"欧洲十佳雇     

企业文化在工会工作中作用

<正>随着经济全球化的发展,市场竞争日趋激烈和残酷,在新形势下,我国的企业要不断的引进国外先进的管理经验,并结合我国的国情,建立起适合我国发展的现代企业文化体系。在建立现代企业文化     

豫北公司:积极构建企业文化建设评价体系

中航集团新航豫北公司,从2006年起结合企业经营状况和企业文化建设发展规划,开始在企业内部开展企业文化建设评价工作,经过七年的探索已建立起以企业文化月考核为基础、企业文化测评为手段、企业文化达标为目标的较为完善的企业文化建设评价体系,彰显了文化管理的优越性。