试论企业的终端营销攻略

本文分析了销售终端在企业经营战略中的重大意义，并主要以海尔为例对当今市场经济条件下企业销售终端的建立，提出了若干思路和建议。     

市场经济条件下企业经营的思路创新

思路在企业经营中是一种方向性的指导思想,是战略决策的轨道.思路不能偏离“轨道“,否则将导致方向性的失误;思路也不能贫乏,否则会导致手段的贫乏,使企业在市场竞争中无立锥之地.唯有符合市场经济规律的正确思路和不断创新、层出不穷地拓宽思路,才能为企业带来正确的、多彩多姿的策划,使企业能够健康、快速地发展.……     

制造企业成本管理中存在的问题及对策分析

在成熟的市场经济环境下,企业要想确保效益稳定,取得长期、稳定的发展,主要取决于企业获取的价值与利润,而价值与利润的来源就是企业行之有效的成本决策,企业必须加强成本控制管理。而当前部分制造企业固有的传统成本控制理念和经营模式,禁锢和阻碍了其国际化的发展思路。本文首先阐述了制造企业成本管理的重要性,其次对其存在的普遍问题进行了分析,最后提出了相关解决对策,以期提高企业的经营及成本管理水平,为企业更好地生存与发展提供借鉴。     

引入战略管理理论 逐步建立适应市场经济的运行机制

应用战略管理理论,从实际出发,研究市场因素和企业发展的内外环境,科学制定了战略管理目标即"三个不减少"。围绕战略管理目标,不断深化企业改革,逐步建立了适应市场经济的运行机制,依靠现代化管理和科技进步,经济效益持续增长。企业经营活动以"三个降低10%"为管理思路,立足内部挖潜,降低经营成本,提高了企业管理水平和适应市场经济的能力,保证了战略管理目标的实现。     

两种不同的标准观

企业标准和企业标准化工作要开创新局面，只有认清形势，解放思想，开拓思路，提高素质，以积极的姿态迎接市场经济的挑战，才能在激烈的竞争中求得生存和发展，才能做好市场经济下的企业标准化工作。市场经济条件下，要站在经营的角度，以市场需求为目标来观察标准，这就形成了与传统的从技术角度观察标准不同的标准观。下表是两种标准观的比较。要做好市场经济下的企业标准化工作，标准化工作者和企业界就要不断更新标准观念，努力从市场的角度、经营的角度、竞争的角度来认识标准和标准化工作。使企业的产品跟着顾客走，标准跟着市场走，…     

关于企业构建内部控制的思考

随着改革开放、市场经济发展和企业所处环境变化,企业内部控制已经远远突破了的内部牵制、会计控制范围．涉及领域非常广泛,覆盖到企业经营活动的所有层面。因此,必须重新认识企业内部控制．在构建企业内部控制的思路上,着眼于过程控制、着眼于“以人为本”,着力于符合企业实际。     

经营的“三合”原则

在经营活动中,正确处理企业与国家、企业与企业、企业与消费者之间的关系。需用一定的原则来规范企业的行为。通过自己亲身的经营体验,按照社会主义市场经济的本质要求,我抽象出合法、合理、合算的经营“三合”原则。这“三合”原则,合法是前提,合理是条件,合算是目的。它反映了社会主义市场经济的客观规律,是企业正确开展生产经营活动的     

企业:你有自己的经营哲学吗?

任何企业都必须有经营指导思想。企业的经营指导思想对企业带有根本性、战略性,地位非常重要。国外企业家和管理学家把企业经营思想上升到很高地位,称之为经营哲学思想,要求企业经营者以某种经营哲学思想作为企业的根本指导。市场经济要求我国企业改变计划经济下的经营哲学思想,自觉培育与市场经济相适应的经营哲学思想,推动现代企业制度有效运作。     

以资本经营核算为中心实现企业会计工作新突破

随着改革深化,开放扩大,我国加入WTO与国际经济接轨,企业会计工作也必将从以产品经营核算为中心转到以资本经营核算为中心。这个转变必将推动企业会计工作实现新突破, 促进社会生产力出现新飞跃。　　一、资本经营核算与产品经营核算的区别　　在社会主义市场经济体制下,企业是独立经营的市场主体,拥有的资本可以通过流动、重组、 分裂和优化配置等多种形式实现增值。资本经营核算,是企业对所有活化的有形与无形存量资本的核算,与产品经营核算是有区别的,具体表现在：　　１、核算思路不同。资本经营核算,注重资本不断运动、流…     

外贸仓库生财理财浅探

财是企业工作的两个中心之一，也是检验企业效益好坏的两个成果之一．如同精神明工作，企业将始终围绕它运转．贯穿着企业活动的始终。特别是外贸仓库，随着社会主义市场经济的不断发展．随着外贸体制改革的不断深化，不仅是各专业公司的经营方式、经营思路有了很大的改变与拓宽，     

市场经济条件下企业经济管理模式探究

随着我国市场经济的不断发展完善,市场竞争越来越激烈,企业所面临的市场形势发生了很大的变化,传统的强调以生产指标为导向的企业经济管理模式已难以适应市场经济条件下企业的经营与发展,管理实践中暴露出许多问题,制约着企业的发展与经济效益的提高。企业若想在激烈的市场竞争形势下站稳脚跟,获得稳定经营与健康发展,建立一套科学完善、能够适应市场经济新形势以及符合自身实际情况的现代化企业经济管理新模式已是必然。本文对市场经济条件下企业经济管理模式进行了探讨,对我国企业经济管理现状进行了分析,并提出了改革建议措施。     

努力探索当前市场经济条件下的经营机制转换

在当前市场经济条件下,企业推行?企业经营实绩与企业待遇挂钩”的政策,这是与计划经济条件下企业经营缺乏竞争意识的最大区别。企业为考虑自身综合经济效果,势必改变过去企业经营活动呆板,缺少竞争机制的办法,努力开发适销对路的商品,使其具有消费者需求的质量和品种,立足于市场。为适应市场经济条件下企业经营活动特点,努力探索当前市场经营条件下的经营机制转换,近几年来我们取得了一定成效。     

试论大中型企业多角化经营战略

从阐明大中型企业多角化经营战略的涵义入手,简要论述了制定大中型企业多角化经营战略的指导思想,进而分析了大中型企业多角化经营战略的优越性与弊端,最后指出了实施大中型企业多角化经营战略的思路.     

加强企业政工队伍建设的思考

随着市场经济的不断发展,企业经营发展模式发生变化,职工价值观念多元化,利益分配多样化,各种矛盾复杂化,使企业思想政治工作面临着新的任务和新的挑战,这就要求企业的思想政治工作必须要有新作为、发挥新作用。本文分析了目前企业政工队伍建设面临的挑战,并在此基础上探讨的加强企业政工队伍建设的思路。     

面向新世纪拓展新思路力促新发展

苍茫陇原,逶迤浩瀚。在甘肃省会城市兰州“金城”,随着兰州商贸中心建设步代的加快,甘肃省商业储运总公司抓住机遇,根据市场经济规律的要求,在不断努力提高主业服务水平的同时,转变经营思路,利用其自身优势,积极开办糖酒副食批发市场,为国有商业物流企业盘活资产、开拓新的经营模式、主动参与市场竞争,迈出了坚实的一步,为企业今后发展奠定了基础。     

新闻宣传出效益——泸州机械工业发挥新闻宣传在企业走向市场中的效能

随着社会主义市场经济体制的建立,企业新闻宣传工作迫切需要改进和创新。怎样才能使行业新闻工作在新的历史条件下更好地起到正确导向,凝聚人心,树立企业精神和企业形家的作用?1985年,我们全行业15个大中型企业提出了企业新闻宣传工作必须紧紧围绕生产经营这个中心,当好主角,唱好一台戏;当好配角,为企业两个文明建设鼓好劲的思路。10年来,全行业专兼职新闻工作者、广大的业余通讯骨干对在市场经济条件下如何做好企业新闻     

基于社会责任的企业价值观重构——对我国食品行业道德失范问题的反思

市场经济是信用经济,信用是维持市场经济正常秩序的保证。企业的诚信对企业来说属于一种无形资产,企业的商誉直接影响顾客的购买行为。食品出现安全问题,不仅影响到大众的身体健康,而且破坏市场经济秩序,严重损害国家形象。必须强化企业的社会责任意识,大力推进食品安全信用体系建设,规范企业的市场经营行为。企业的竞争将从技术与产品的竞争、制度的竞争迈向理念价值为核心的软实力竞争的新阶段。企业要构建消费者至上的价值理念,以顾客价值的实现为企业经营的导向,以德为先,依法经营、诚信经营,为市场经济的健康发展,奠定坚实的企业文化和道德基础。     

基于社会责任的现代企业经营道德建设

一企业经营道德是从事商品生产和经营活动的经济组织在生产与经营活动过程中所形成的道德意识、行为规范和价值准则的总和。企业是社会的一员，在市场经济条件下，高尚的经营道德水准对于每个企业来说都是必需的无形资产。改革开放以来，我国经济体制改革和对外开放不断深化，改革开放所取得的巨大成就和社会主义市场经济的飞速发展给我国企业经营道德建设注入了强大的活力，也是推动我国企业经营道德进步的根本动力。但与此同时，从计划经济体制向市场经济体制转变：从传统企业制度向现代企业制度转变以及由此引发的利益关系、分配方式、经…     

新会计准则的实施对企业经营业绩的影响分析

2006年颁布、实施新会计准则以来,初步实现了与国际会计准则接轨,促进中国企业的可持续发展和市场经济体制的完善,对企业经营管理及其经营业绩产生重大影响。分析实施新准则对企业经营业绩的影响,有利于加强新准则实施,改善企业经营业绩,促进企业持续、     

试论市场主体资格与企业登记管理

按照社会和经济运行应当以社会的自我调节和市场机制的调节为主,政府管理调节为辅的改革思路,改革现行的企业法人登记制度,实现企业法人资格与经营资格适当分离是市场经济的实际需要,也是对现行企业法人登记制度的完善。