B2C电子商务企业物流配送模式的选择研究

随着信息技术的发展,网络安全问题和网上支付问题已经得到了较好的解决,而物流问题依然是制约B2C电子商务进一步发展的瓶颈.选择适合自己的配送模式,能有效降低成本、提高客户服务水平.本文将B2C物流配送模式分为四类并给出了对这几种配送模式选择的依据和建议.     

B2C企业物流中心拣货策略分析

物流日成为制约B2C电子商务企业快速发展的主要因素之一。破解物流瓶颈的关键是物流中心拣货和包装(Pick&Pack)策略的选择。本文对B2C企业目前常用的3种拣货和包装模式的特点与适用性进行了分析,有助于企业选择适合的拣货方式,提高订单处理效率。     

B2B和C2C两种模式下电子商务物流服务质量评价指标体系比较分析

对B2B和C2C两种模式下的电子商务物流服务流程分别进行了概述,按照全面性、区分性、定量和定性相结合、结果评价和过程评价相结合、可操作性等原则,建立了B2B和C2C两种模式下的电子商务物流服务质量评价指标体系,并从便利性、响应性、可靠性、关怀性四个维度对两种模式下的电子商务物流服务质量评价指标进行了比较分析。     

探析C2C电子商务物流新模式

针对现在C2C电子商务发展的迅猛势头,分析了目前存在于其中的物流问题。通过整合社会和第三方物流公司资源,结合C2C平台自身的优势,对如何解决C2C电子商务物流的问题提出一定的建议和意见。探析了建立自营模式、物流联盟模式、指定或推荐物流模式和基于便利店支持下的电子商务物流模式的可行性。从而解决困扰电子商务交易中的物流瓶颈问题。     

现代物流在B to C电子商务发展中的关键作用

论述了B to C模式的特点,指出现代物流在该模式下的关键作用.在此基础上,分析了目前我国在B to C领域现代物流面临的瓶颈问题,并提出相应的对策.     

电子商务与顺丰快递末端物流的共赢合作模式

首先对快递企业末端物流进行了初步的介绍,并分析了电子商务对快递行业发展的带动作用,然后以顺丰快递末端物流为例,分析了当下电子商务在C2C与B2C两种环境下与顺丰快递企业的常见合作模式,指出了现行模式中存在的问题,提出了基于供应链思想的电子商务与顺丰企业实现共赢合作模式的基本思路与具体操作,为我国快递行业的发展提供了理论借鉴。     

电子商务与顺丰快递末端物流的共赢合作模式

首先对快递企业末端物流进行了初步的介绍,并分析了电子商务对快递行业发展的带动作用,然后以顺丰快递末端物流为例,分析了当下电子商务在C2C与B2C两种环境下与顺丰快递企业的常见合作模式,指出了现行模式中存在的问题,提出了基于供应链思想的电子商务与顺丰企业实现共赢合作模式的基本思路与具体操作,为我国快递行业的发展提供了理论借鉴。     

B2C电子商务的"集成式"物流解决方案

无论商业交易的形式如何变化，物流的功能是永恒的。物流问题已经成为中国B2C电子商务发展的瓶颈。本文提出“集成式”物流解决方案，旨在为不同类型、不同层次、定位于不同细分市场的B2C电子商务企业提供一种可行的物流解决方案。     

论我国B2C电子商务企业物流经营之路

阐述了我国B2C电子商务企业的物流经营现状,主要分析了B2C电子商务企业在物流经营模式上可以选择的物流外包和战略联盟两种方案,指出我国B2C电子商务企业的物流经营之路。     

基于熵值法的大型B2C电子商务企业逆向物流模式选择

指出无论是从提升顾客体验度还是从保护环境来看,逆向物流的价值体现得越发明显,特别是B2C电子商务的迅猛发展对于退货逆向物流提出了更高的标准。从大型B2C电子商务的角度研究逆向物流,分析多种逆向物流模式,提出影响逆向物流运营模式的因素,利用熵值法选择出大型B2C电子商务企业最优逆向物流模式。     

B2C模式下电子商务企业退货物流分析

随着网络时代的到来,B2C电子商务模式下的退货问题已经显得十分重要。这就要求该模式下的商家必须重视退货管理,分析其产生的原因,提出相应的规避原则,加强对退货物流的宏观和微观管理,建立交易安全、建设诚信机制以及构建物流信息平台等方给出具体的解决策略,进而优化B2C模式下退货物流的管理。本文对B2C电子商务中的退货物流进行了解和研究,对其产生的原因进行分析,对合理规避退货物流提出方案,对存在的问题实施解决策略,并介绍国内外未来的研究方向,为电子商务及电子商务企业良性发展提供借鉴,推动B2C电子商务企业又好又快的发展。     

我国C2C物流解决方案

分析了目前C2C物流发展存在的困难,并提出了与邮政合作、发展自己的物流体系、多模式综合发展三种解决方案,并对C2C物流未来的发展进行了展望。     

B2C电子商务企业的物流模式研究

分析了B2C电子商务企业物流存在的主要问题,探讨了B2C企业物流管理急需创新的方向,着重阐述了适宜我国电子商务企业的几种物流配送模式。这对我国企业构建高效的、经济合理的、现代化的物流体系有着重要的意义。     

电子商务环境下B2C企业物流成本探析

文章从B2C企业、成本特点入手,分析影响B2C企业成本的主要因素和主要环节,并就如何降低物流成本提出几点建议.     

B2C电商混战下的物流模式比较分析

当前我国B2C电子商务企业主要采用的物流模式有:自建物流模式、第三方物流模式、物流联盟模式,文章主要从控制能力、物流成本、服务水平、响应速度、信息水平、服务对象、区域覆盖范围、专业化水平、选择风险性、销售资金周转水平十个方面对这三种物流模式进行了综合比较分析。     

网上商店物流模式研究

在简要介绍网上商店概念和类型的基础上,阐述了物流对网上商店的重要性,并重点研究了B2B、B2C、C2C三种类型的网上商店的物流模式,详细分析了每一种物流模式的特点和适用性.     

基于模糊AHP的B2C电子商务最优物流模式选择-以当当网为例

在已有研究成果的基础上,构建B2C电子商务企业物流模式选择评价的指标体系,进而建立基于模糊AHP（模糊层次分析法）的B2C电子商务最优物流模式评价模型,并结合当当网进行实证分析,结果表明该评价模型是有效的,可为当当网及我国其它B2C电子商务企业提供物流模式优选决策的理论依据。     

论B2C企业与第三方物流企业的战略联盟

1.B2C企业与战略联盟 1)B2C企业所面临的最大瓶颈 电子商务整个业务包括信息流、商流、资金流和物流四个方面.B2C网站分类信息和商业信息的呈现解决了信息流、商流的问题;网上支付系统(如支付宝)解决了资金流的问题;但是物流却是无法在网上解决的,必须在网下解决.B2B和C2C模式都直接规避了物流这个环节,但是B2C却无法规避,因为物流是B2C重要的构成部分.可以这样说,如果不能很好地解决物流问题,B2C永远都不可能实现.但是正如前言中所述,物流大大增加了B2C企业的运营成本,特别是自营物流业务时,更是它们的不能承受之重.所以相对信息流、商流和资金流,物流构成了B2C企业发展的最大瓶颈.     

B2C电子商务企业物流模式研究—以凡客诚品为例

论述了B2C电子商务企业物流现状,总结了三种典型的电子商务企业的物流模式,并以凡客诚品为例分析了企业物流配送模式的选择问题。     

基于模糊AHP的B2C电子商务最优物流模式选择——以当当网为例

在已有研究成果的基础上,构建B2C电子商务企业物流模式选择评价的指标体系,进而建立基于模糊AHP(模糊层次分析法)的B2C电子商务最优物流模式评价模型,并结合当当网进行实证分析,结果表明该评价模型是有效的,可为当当网及我国其它B2C电子商务企业提供物流模式优选决策的理论依据。