预算松弛研究：文献综述

预算松弛是企业预算管理过程中亟待解决的问题之一，由于预算松弛导致企业预算失灵的现象极为普遍，预算松弛问题也由此受到学者的关注。本文在对预算松弛影响因素进行综述的基础上，提出从技术和管理两方面对预算松弛进行改进，以期为预算松弛研究提供参考。     

预算松弛研究综述

近年来,预算松弛已成为国内外学者的热门研究话题,预算松弛这一机会主义行为对良好的企业管理提出巨大挑战。通过对文献梳理,系统阐述了对预算松弛的定义、影响因素、经济后果及解决路径的研究,对预算松弛研究现状进行展望,并提出一些建议。     

高等学校预算管理中的预算松弛问题研究

预算管理作为高等学校内部管理的重要组成部分,越来越受到人们的重视。然而预算管理在高等学校普遍认同并加以实施的过程中,其效果并非尽如人意,还存在许多问题。预算松弛问题就是高等学校预算管理中的一个主要问题,它是高等学校预算管理中的一种常见现象。预算松弛的存在对高等学校的预算管理既有积极的一面,也有负面的影响,预算松弛积极作用得以发挥的前提是其在量上必须有度,对预算松弛进行控制是十分必要的。通过对高等学校预算管理过程中预算松弛及其影响因素的分析,提出加强高等学校预算管理,减少预算松弛的对策探讨。     

基于预算松弛的高校预算管理优化研究

预算管理是高校科学配置资源、推进财务管理的重要管理工具,但在管理实践中并未完全发挥作用。预算松弛现象尤为严重,掩盖了高校真实的资源需求水平和财务状况,最终造成预算管理失效。通过阅读大量相关文献,结合自身高校财务工作经验,认为高校目前的分级管理体制、成本补偿机制以及与预算挂钩的绩效考评机制的不完善助长了预算松弛的发生,提出高校首先应该从人出发,构建预算文化,同时通过设计利益制衡制度、完善风险控制制度、引入更科学的业绩考核制度,为防范预算松弛提供制度保证,以优化高校预算管理。     

浅谈预算松弛问题及其治理方法

上世纪二十年代西方国家的一些企业开始应用预算管理并取得成功后,预算管理开始盛行,得到了大范围的推广和应用.起初,预算管理仅仅具备计划生产经营、 协调组织生产发展的功能,如今,它同时拥有控制生产经营活动、 评价经营业绩、 激励员工等多种功能,成为了现代企业管理中不可或缺的一种综合性管理工具.二十世纪八十年代,预算管理理论研究和实践被引入中国,之后,随着我国社会主义市场经济的发展,市场竞争日益激烈,预算管理作为一种同时具备分配企业资源、 协调组织活动等功能的管理控制工具被广泛推崇.但是其中也隐藏着很多问题,预算松弛就是其中之一.     

松弛预算的博弈分析

首先对松弛预算定义的介绍，以委托代理理论为基础，通过几个博弈模型对松弛预算中存在的行为博弈进行分析．     

企业预算松弛问题的弱化研究

全面预算管理是企业进行管理控制和战略实施的重要手段。但是全面预算的作用受到预算松弛造成的预算目标与企业实际经营情况的偏离这一现象的制约。阐述预算松弛产生的原因,提出了慎重确定下级参与预算编制的方式和程度、加强信息沟通与交流、编制弹性预算、改善企业薪酬制度方面的对策。     

预算松弛的问题思考

预算管理是现代企业管理的重要方法和手段，也是国内外大中型企业普遍采用的一种企业管理模式，受到政府、学术界及企业界的广泛关注。然而我国预算管理的实施还存在很多的问题，其中预算松弛也成为预算管理最棘手的问题之一。     

预算松弛的治理

预算松弛的存在会增加企业的内部成本、侵蚀企业的资源、降低企业经营效率。基于预算松弛的产生与公司治理之间的关系,笔者认为要解决预算松弛问题,应从公司治理的以下方面入手:(一)控制机制为加强对预算管理的控制,首先要     

企业预算松弛的动因及治理方案探析

随着企业参与程度的不断提升和管理方法的不断进步,企业预算管理理念被众多企业接受,其价值得到很多财务人员和其他管理人员的认同,但是预算松弛作为企业预算管理中长期存在的问题也困扰着许多企业.文章从预算参与主体的主观因素和客观因素分析了预算松弛的动因,并提出治理预算松弛的方案.     

高校内部预算管理中的预算松弛及其控制研究

预算管理是行政事业单位有效的管理方法之一,也是高校财务管理的核心内容,高校预算管理水平的高低直接关系到办学资源优化配置的效率和效益。而预算松弛是当前高校预算管理中存在的一个普遍现象和治理难题,其中校内预算管理的松弛问题更为突出。文章分析了高校内部预算松弛的特征、成因与利弊影响,并提出相应的控制措施。     

预算松弛对公司业绩的影响探析

预算松弛在组织中普遍存在,且对公司的业绩会产生相应的影响,但对具体的影响存在着不同的看法。一种观点认为,适度的预算松弛行为可以减轻代理人完成预算的压力,有助于树立预算执行者完成预算的信心;另一种观点则认为,预算松弛行为的消极影响不可忽视,预算松弛行为直接影响到企业全面预算管理的有效性。笔者认为,在制定预算时,应当充分考虑到预算松弛的大小及其对公司业绩的影响程度。     

预算松弛对公司业绩的影响探析

预算松弛在组织中普遍存在,且对公司的业绩会产生相应的影响,但对具体的影响存在着不同的看法。一种观点认为,适度的预算松弛行为可以减轻代理人完成预算的压力,有助于树立预算执行者完成预算的信心;另一种观点则认为,预算松弛行为的消极影响不可忽视,预算松弛行为直接影响到企业全面预算管理的有效性。笔者认为,在制定预算时,应当充分考虑到预算松弛的大小及其对公司业绩的影响程度。     

基本功能导向下的企业预算松弛

本文认为企业预算松弛产生与预算功能定位有关,预算有控制与决策两项难以协调的基本功能。通过预算参与影响预算松弛,对预算松弛的影响存在一定差异,强调控制功能的预算,期望预算参与程度低、预算松弛小,其预算松弛为零容忍度,强调决策功能的预算,期望预算参与程度高、预算松弛大,能客观接受预算松弛。     

预算松弛与完善企业管理制度的互动关系研究

预算松弛对全面预算管理有害，本文集中关注预算松弛与企业制度完善之间的互动关系，并且将解决预算松弛问题升华到如何完善企业管理制度上，     

预算松弛问题的博弈分析

战略目标、全面预算和绩效考核是企业管理的三个过程,形成一个闭环,组成一个密不可分的有机整体,只有通过三者的相互作用,企业才能将战略落地,提高运营效率,实现公司的远景目标。在此过程中,预算向上承接公司战略,向下配合绩效考核,对企业的经营成果和内部控制均起到十分重要的作用。在预算编制过程中,上下级之间的博弈无处不在,对企业管理资源消耗十分严重,本文引入“诱真模型”来防范道德风险,通过博弈论中序贯行动法则,让预算过程中的诚信程度影响最终考核结果,最终通过变化模型让预算与绩效形成完美的统一,解决预算松弛问题,进而提升管理效率,促进企业战略目标落地。     

基于博弈视角的预算松弛分析

预算管理过程是一种利益的博弈过程,是预算管理者与预算执行者从各自利益出发,在相互沟通、协调后而形成的一种均衡.但是,在预算编制和执行过程中,不同程度存在预算松弛现象,本文从博弈的视角对全面预算管理过程中的预算松弛现象进行分析,并提出解决预算松弛的有效方法.     

军人高管、环境不确定性与企业预算松弛

基于我国沪深A股上市公司数据,采用固定效应模型检验军人高管对企业预算松弛的影响。研究发现:军人高管占比对企业预算松弛具有负向影响,即军人高管占比越高,企业预算松弛程度越低。较为确定的外部环境可能会加重企业政治负担和抑制军人高管风险偏好、过度自信等独特个性,进而影响军人高管与预算松弛的关系,也就是说,较为确定的外部环境则会削弱军人高管占比对企业预算松弛的负向影响。     

预算管理松弛的成因及治理对策

本文在总结国内外研究预算管理松弛成因的基础上,针对我国的实际情况,分析了我国企业预算管理松弛的成因,并提出了相应的治理对策。     

预算松弛影响因素研究

预算管理是企业管理控制系统的核心要素。预算管理作为一种管理控制手段,提升企业绩效的管理系统被赋予了目标设定、资源配置、内部控制和业绩评价等多重功能。