基于企业改制问题的内部审计研究

我国企业改制过程中暴露出的问题引起了各方的关注,人们在把规范企业改制的目光投向外部监督的同时,更要从改制企业的内部找原因而内部审计作为现代企业内部控制的重要组成部分,显得尤为重要。随着越来越多的规范内部审计的法规的颁布,企业内部治理环境的改善,内部审计的地位及其重要性也得到了提升,内部审计应据此发挥其职能作用,维护企业改制的公允性。     

关于国有企业改制中内部审计职能的论述

国有企业改制是经济体制改革的中心环节,企业内部审计如何适应现代企业制度的要求,面临着一场新的挑战。正确认识企业改制与内部审计的形势,发展内部审计,是当前值得认真思考的问题。     

关于对改制企业加强审计监督的思考

改制企业中的国有资产必须接受审计监督,改制企业的纳税情况也必须接受审计监督。可以通过制定地方法规解决改制企业审计依据不足问题。改制企业审计应在审计机关统一组织下,由国家审计、社会审计、内部审计共同完成,既监督又服务。     

国有银行改制呼唤高效的内部审计机制

本立足于当前国有银行内部审计现状，以国有银行积极推进股份制改造为背景，深刻论述了高效的内部审计机制在银行改制中的重大作用和深化改制的具体对策。     

对改制企业离任审计的几点思考

随着经济的发展，企业内部审计的重点也在不断地变化，经济责任审计作为一种新的审计类型已被众多的企业内审机构所采用。在实际操作过程中，经济责任审计往往从离任审计开始。企业为适应经济发展进行改制时，离任审计作为一道改制程序，应注意一些什么问题。笔结合所在的集团公司对所属子公司改制时离任审计的实际，提几点思考，供大家参考。     

刍议国有企业改制过程中的内部审计策略

我国国有企业改制始于上世纪80年代中期,近二十年来国有企业改制取得令人瞩目的成绩,但也存在较多问题。由于国有企业改制程序性强、涉及面广、关系复杂、矛盾突出,对于各级国有资产监督管理部门来说,通过规范的内部审计,及时发现问题,防范和控制改制风险是十分必要的。本文以内部审计的视角,对国有企业改制内部审计过程中应重点审查的内容提出自己的看法。     

谈改制企业如何加强内部审计

建立内审机构是现代企业制度的必然要求。因此,改制企业必须不断加强内部审计。 一、合理确定内审机构的隶属关系 内审部门归谁领导是关系到审计能否有效地发挥其作用的关键。从目前情况看,国家还没有明确规定企业内部审计归谁领导,也没有统一的模式。因此,目前企业对内部审计的领导方式各不相同,具体有以下几种：（１）隶属于董事会,受董事长领导;（２）隶属于经理层,对经理负责;（３）隶属于监事会;（４）隶属于总会计师。根据改制企业的组织结构和贯彻内部审计独立性原则,笔者认为改制企业内部审计机构的领导方式可采取隶属于…     

关于铁路改制后加强内部审计的思路

今年初，铁道部提出了两大任务：一是加快快路建设。二是深化铁路改革。按熙铁道部的部署，我局撤消了柳州、南宁两个分局，实行铁路局直接管理基层站段的运行机制。审计机构也相应进行了调整；原分局审计机构负责的审计对象和审计项目改由局审计处负责。在审计对象不变，审计力量不足的情况下，如何强化改制后的内部审计，     

在国企改制进程中发挥内部审计作用

内部审计寓服务于监督之中，是企业自我约束机制的重要组成部分，主要通过保证与咨询两方面的作用影响企业改制活动的全过程，保障企业改制目标顺利实现和改制后企业成功运作。     

发挥内部审计在国有企业改制中作用的思考

国有企业改制是一项政策性很强的工作，涉及出资人、债权人、企业和职工等多方面的利益，既要积极探索，又要规范有序。但前一阶段国有企业改制工作中出现了一些不够规范的现象，造成国有资产的流失。为保证国有企业改制、重组工作健康、有序、规范地进行，有必要加强对国有企业改制、重组中的内部审计。