建立我国企业管理的“灵魂”——企业文化

企业文化是企业经营管理的灵魂,影响着企业日常管理的各个方面,影响着企业的发展和未来。纵观古今中外企业管理的整个历史,可以看到大致经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段,其总体趋势是管理的软化。清醒认识这一点,对于跟踪世界管理的先进水平和提高我国企业的管理现代化程度至关重要。     

温州民营企业电子商务文化培育研究

企业文化是企业生存和发展的精神支撑，有先进文化的引领势必给企业发展带来凝聚力和知名度，给企业带来真正的文化生产力，本文在分析温州企业文化现状的基础上，对温州民营企业电子商务文化的社会功能进行探讨，进而从宏观和微观层面提出电子商务文化在温州民营企业中培育的具体措施。     

刍议中外企业管理文化的差异化

一个企业的文化和管理的结合形成企业管理文化,中国与外国文化底蕴的差异,造就差异化的企业管理理念与经营方式。国内企业文化侧重人本管理,国外企业文化侧重科学管理,人本管理和科学管理的差异,造成中外企业管理文化的差别主要体现在决策模式、管理方式、治理结构等。中外企业管理文化各有所长,国内企业须取长补短,主动借鉴国外科学先进的企业管理文化与中华民族传统优秀文化相结合。     

特许连锁企业:文化建设之牌如何出

美国哈佛商学院著名教授、世界知名的管理行为和领导科学权威约翰，科特大胆预言：文化管理在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。现实当中，企业在经历了最初的经验管理、科学管理和战略管理后，正日益认识到企业最高层次的竞争已经不再仅是资金、技术、人员、策略的竞争，而是文化的竞争。谁塑造了优秀的文化，谁拥有了最优秀的经营理念并且转化为企业行为，谁就会成为市场竞争的优胜者。那么，特许连锁企业该如何正确理解企业文化？如何找到适合自己特点的文化建设之路，并付诸企业运作和管理的实践，切切实实促使文化力转化为生产力、发展力？     

以“三个代表”重要思想为指导建设高品质的企业文化

企业文化建设是推进企业管理、增强企业核心竞争力的重要手段 ,是企业实现可持续发展的客观要求。“三个代表”重要思想是建设高品质企业文化的根本指针。一、企业文化建设要以提高企业核心竞争力为目标 ,把先进的企业文化转化为先进的生产力企业文化作为先进的管理方式和手段     

基于企业文化在企业管理中的价值评价

在现在社会中,企业管理的重心已经不同以往,传统的管理重视规章制度和执行,现在的侧重点则是对于企业文化的管理,对企业的管理就是对人进行人文管理。企业文化是一个企业的灵魂,是一个企业发展的核心,虽然企业文化对企业发展没有太大的影响,但实质上对一个企业的发展方向起着决定性的作用。在新的时期要根据企业的发展需要进行先进文化的塑造,企业文化的形象是企业文化的综合反映,也是外界对企业文化的评价,同时企业的发展离不开对文化的包装,激励机制是企业文化的重要内容,也是贯穿于企业管理的始终,在管理中要结合企业文化,掌握管理方式的正确运用。企业的价值评价就是对企业的先进文化的结晶。     

煤炭企业文化管理之我见

管理文化是企业文化的重要组成部分,只有把先进的管理模式、管理标准、管理制度结合起来,选择适合本企业特点的管理方法,才能建设良好的企业文化,推动企业健康、持续,快速发展.     

武汉民营企业文化建设中“人”的因素

民营企业是改革开放条件下产生的新生事物，它以其灵活的运行机制构成社会主义市场经济的重要组成部分和促进社会生产力发展的重要力量，并且形成了自身独特的文化特色。无论企业规模大小，企业文化都是内生于民营企业发展过程中的，与民营企业的发展息息相关。其中，“人”构成了企业文化建设的主体。因此，本文主要是从“人”的角度分析其在武汉民营经济发展中的影响作用，并根据民营企业在不同时期的发展特征，提出“人”在不同文化建设阶段中的发展策略。     

浅析企业文化建设

企业文化是一种管理理论,是企业管理的新阶段.从企业管理的发展看,经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段:经验管理处于企业管理的初级阶段,注重管理者个人的经验、能力和水平,主要表现为"能人管理"、"拍脑袋决策";科学管理是企业管理的中级阶段,注重管理手段、管理技术,强调制度化、标准化、共性和集体价值;文化管理是企业管理的高级阶段,建立在"人本管理"的基础上,注重员工主动意识、自主管理,强调个性发挥和个体价值实现.     

企业文化建设对企业经济发展的作用分析

在企业发展进程中,企业文化有着推动性的作用,在良好的企业文化氛围下,企业能够获得稳定的长久发展。先进的企业文化是推动企业生存发展的原动力,是现代企业管理的一个重要组成部分。随着企业经济效益的不断提升,企业文化建设的需求也逐渐显现。企业生产经营中的文化附加值也在一定程度上推动了企业经济的发展。可以说,企业文化建设与企业经济发展两方面相辅相成。基于此,文章以企业文化的内涵为切入点,就当前企业经济发展过程中文化建设所起到的重要作用进行了深入探讨,并就企业如何加强文化建设以推动经济发展提出了相关建议。     

浅论企业管理中的“文化生产力”

本文基于对企业文化的作用的理解与认识，探讨了“文化生产力”在企业管理实践中所发挥的重要作用，并对我国企业文化的建设提出了粗浅的看法。     

浅论5S管理与企业文化建设的相结合

5S管理是企业管理的一种较好的管理手段和先进的管理"工具",企业文化建设是一种科学管理,本文简要阐述两者之间的关系及相结合的作用和途径。     

文化理念是企业发展的精神支柱

先进文化建设涉及社会生活的各个领域、层面和环节，其中企业文化建设是先进文化建设的重要组成部分。建设先进的企业文化，对推进国有企业改革发展、完善社会主义市场经济体制具有重要意义。文化理念是企业的灵魂，是企业的精神支柱。     

试论文化经济环境下的文化建设

一 文化是生产力,在大力发展物质生产力的同时,必须解放和发展文化生产力。在文化经济影响下,营造有利于人们健康成长的思想文化环境,把先进文化、道德教育融入丰富多彩的社会之中。     

加强企业文化建设 促进企业和谐发展

企业的长远发展，仅仅靠管理和生产力是远远不够，企业文化才是长远发展的命脉所在，本文就如何加强企业文化建设，促进企业长远及和谐的发展作探讨。     

组织文化初探

企业管理的发展可以说经历了三个阶段:经验管理、制度管理和文化管理。在泰勒的"科学管理"思想出现以前,企业管理主要处于经验管理阶段,泰勒的"科学管理"理论使经验管理步入了制度管理的阶段。随着世界科技革命的兴起,人类开始向知识经济时代迈进。伴随着这一进步,脑力劳动成为社会劳动的主要形式。脑力劳动的特点在于它是在看不见也摸不着的无形状态下进行的,其效率的高低取决于员工的自觉性和责任感。在这一状态下,除了原有的主要管理手段之外,管理工作者开始把文化管理作为一项手段,形成知识经济时代适用的管理模式。本文从组织文化的兴起、组织文化对于企业的必要性、组织文化的功能及其在中国不同类型企业的表现进行初探,希望能使读者有所获益。     

质量文化与企业文化的关系

企业质量文化是企业文化的核心和重要内涵,是创建和实现优秀企业文化的必由之路。质量文化与企业文化的联系主要是内涵具有相互渗透性;表现形式具有相似性;质量文化与企业外部环境具有不可分性。但在范围、功能和不同发展阶段上有所不同。质量文化是企业文化发展到一定阶段的产物,是企业文化的高级形式。质量文化倡导全面质量管理,致力于提高企业全体员工的质量意识、质量理念、质量管理的理论和技能水平;企业文化则侧重于涵盖企业整体活动。质量文化与企业文化之间相互作用,能够共同促进企业的发展和整体效益的提高。     

基于企业文化下人力资源管理优化的举措的分析

企业文化作为企业生产力的软实力在现代企业的发展过程中发挥着愈来愈重要的作用,而人力资源管理是在各具特色的企业文化中建立起的企业人才管理方式。随着人力资源管理理论的渐趋完善,在企业文化指导下的人才竞争为企业提升核心竞争力发挥了重要的作用,但仍然存在一些问题。本文通过对企业文化、人力资源管理理论的梳理,分析了在企业文化下人力资源管理存在的问题并提出优化人力资源管理的举措。     

现代企业组织文化建设初探

企业组织文化通过构建企业全体员工的共同价值观体系对企业的文化建设与科学管理都有深远的影响,是现代企业发展建设的重要环节。随着先进的科技与现代化的管理手段的不断发展,现代企业组织文化建设更突出强调其组织过程中的导向、凝聚、激励及约束等功能,积极引导企业员工树立正确的三观,以更好地为企业的发展服务。本文通过具体地分析企业组织文化的相关问题,探究现代企业组织文化建设过程中存在的问题并提出相应的解决措施,以强化企业组织文化对企业整体发展的重要影响,加快企业现代化发展的步伐。     

论企业文化在企业管理中的作用

企业文化是现代企业的一种管理思想和管理理论。企业文化理论是当代管理理论的新发展,是市场经济条件下先进管理思想的新综合,为创造具有民族性、个性化的企业管理模式提供了新视野,开辟了新道路。企业文化建设对于企业管理而言具有重要的意义,可为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境,提供重要的思想保障和行为保障。