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<正>北京作为国际化的大都市,文化街的规模及数量远远不能与之相匹配,尤其是作为艺术产业重要板块之一的艺术画廊业,其集中经营的区域尚属空白。建立一条适应高品质文化需求的国内及国际艺术市场,将为中国艺术画廊业的发展打开一扇窗,为其振兴迈出坚实的一步。近期,在京南地区出现了适应这一发展趋势的艺术市场——观音堂文化大道。观音堂文化大道具有良好的地理位置和优越的周边环境:它位于北京CBD大国贸商圈内,交通便利快捷,距国贸仅10分钟车程,距古玩城、潘家园仅5分钟车程,毗邻环境优美的CBD国际高尔夫球场和明代建筑古塔公园。 相似文献
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徐小梅 《行政事业资产与财务:下》2013,(8)
文化事业单位可以为人们提供精神产品服务,提高人们的生化品味和文化素养,丰富人们的精神文化生活,特别是广播电视行业对于丰富大众精神文化生活起着至关重要的作用,因此受到人们的普遍关注.文章通过研究,指出营业税改增值税对文化事业单位的影响,对于文化事业单位的进一步发展具有积极的指导意义. 相似文献
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经济的发展为我们提供了丰富的物质保障,当人们的物质生活水平达到一定水平后,对精神生活提出了更高要求。文化的资本化运作是文化与经济发挥协同作用的有效途径,本文以陈家沟太极拳产业为例,分析其运作模式,以此来探讨传统文化与资本运作关系,寻找传统文化的资本运作模式。 相似文献
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受体制的制约,全国大部分大剧院经营效益较差,收入单一,收益较差。大剧院要想突破发展制约,必须突破传统经营模式,增加演出场次,优化节目安排,搞好市场营销,加强成本管理和财务风险控制,为顾客提供优质服务,提高大剧院的知名度和影响力。本文结合工作实际,运用会计学、财务管理学、财政学的相关理论知识,对大剧院的经营管理模式和成本管理过程中存在的问题进行了深入分析研究,对于优化大剧院经营管理模式、加强成本管控提出了相关建议。 相似文献
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受体制的制约,全国大部分大剧院经营效益较差,收入单一,收益较差。大剧院要想突破发展制约,必须突破传统经营模式,增加演出场次,优化节目安排,搞好市场营销,加强成本管理和财务风险控制,为顾客提供优质服务,提高大剧院的知名度和影响力。本文结合工作实际,运用会计学、财务管理学、财政学的相关理论知识,对大剧院的经营管理模式和成本管理过程中存在的问题进行了深入分析研究,对于优化大剧院经营管理模式、加强成本管控提出了相关建议。 相似文献
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时代在发生转变,人们的思想也在改变。如今人们的生活水平变得越来越高,精神文化需求也变得越来越多。部分消费者喜欢观看一些戏剧,由于我国在戏剧管理上存在一定的制约因素,因此当前国内绝大部分的剧院在经营过程中都无法获得较多的经济收入,只能简单的靠一些日常的演出来维持整个剧院的运行。但是传统的模式已经不符合如今的市场变化需求,因此剧院想要得到更加快速且长久的发展,就必须对传统的经营模式进行革新,不断提高剧目的质量,满足大众消费者的需求,对财务成本管理进行全面的深化改革,加大剧目的宣传力度,这样才能促进剧院得到更好的发展。 相似文献