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企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念,企业文化只有与企业中的"人"真正的结合起来才能转化为一种推动企业飞速发展的动力引擎。很多企业管理者都能意识到企业文化建设的必要性和重要性,但似乎在文化建设的过程中过分强调企业文化外在的表现形式而忽略了员工的心理感受和认可度,因此在推行企业文化时,无法达到预期的目的。本文就在企业文化建设中,如何发挥人的作用,如何提高企业员工队伍的凝聚力谈谈笔者的看法。 相似文献
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人性化的管理、人性化的社会是发展和谐中国的必要条件.现代企业拥有一项好的休假制度,是员工舒缓压力的直接通道,它极大的关系着员工工作满意度的高低.带薪年休假的实施充分体现了企业的人生化,但在实施过程中也存在着很多问题.笔者就这些问题进行阐述说明. 相似文献
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世界经济的快速发展和全球经济一体化趋势的增强,使得市场竞争的压力越来越大。作为市场的主体---企业,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须发挥本企业的优势,将企业中人的价值,即员工的价值发挥出来。企业的文化建设是企业获得长久发展的基础性建设,也是一个动态的、系统性的建设。企业的文化建设体现了以人为本的科学价值观。这里的以人为本,更加注重员工的合理性需求,注重把员工的精神需求和物质需求有效的结合起来。本文从企业文化建设的重点---员工情感管理的重要性出发,总结了提高员工情感管理的几点措施。 相似文献
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关系营销成功的关键——企业员工 总被引:1,自引:1,他引:0
关系营销是由西方管理学者提出并发展起来的,以建立和保持组织内部和外部的各种"关系"来替代传统营销观念的理论。基于外部市场竞争的日趋激烈,国内很多企业开始重视并实施了关系营销的策略,取得了不菲的收益。关系营销通常是由六大市场组成,企业往往会把关系营销的核心——客户市场放在首位,而忽略了内部员工市场的重要性,本文旨在通过对企业内部员工市场重要性和目前状况的分析,提出内部员工市场建设的解决对策。 相似文献
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世界经济的快速发展和全球经济一体化趋势的增强,使得市场竞争的压力越来越大。作为市场的主体---企业,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须发挥本企业的优势,将企业中人的价值,即员工的价值发挥出来。企业的文化建设是企业获得长久发展的基础性建设,也是一个动态的、系统性的建设。企业的文化建设体现了以人为本的科学价值观。这里的以人为本,更加注重员工的合理性需求,注重把员工的精神需求和物质需求有效的结合起来。本文从企业文化建设的重点---员工情感管理的重要性出发,总结了提高员工情感管理的几点措施。 相似文献
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<正>员工心理问题已成为企业管理中面临的重要问题。"我今天心情很不好"、"郁闷"、"烦着呢"等成为企业员工的口头禅。随着生活和工作节奏不断加快,员工之间相互竞争压力的增加,个性张扬心理需求的提升,企业员工的心理健康问题越来越突出。企业员工在长时间的压力之下,身体和心理上都会出现许多症状,比如:身体出 相似文献
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柔性管理在企业经济管理中的有效作用 总被引:1,自引:1,他引:0
21世纪是管理应该更加人性化发展的时代,要求管理的水平随着社会需求逐渐提高,随着人才需求的层次越来越高,知识型工作者在各类劳动者中的比例越来越大。很多企业开始构建属于自己企业的"柔性管理",并科学有效地培养员工对公司的"归属意识",调动员工工作积极性,实现经济效益的提高。因此,我们应该进一步的探讨柔性管理,让柔性管理在企业经济管理中发挥更大的作用。 相似文献
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由于我国经济市场正朝着全球化趋势发展,我国型企业将直接面临国际知名品牌的竞争压力。如果在如此激烈的品牌竞争下生存下来,成了众多企业不可回避的课题。但是很多企业在品牌建设中存在着"误入品牌观念误区、企业品牌传播渠道错误、品牌保护意识薄弱"等严峻问题。本文将从品牌建设到发展中存在的问题与对策展开讨论,阐述如何有效进行品牌建设。 相似文献
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压力是现代人面临的最重要的问题之一,也是企业动作中最突出的心理问题。员工的压力来源于社会、企业、家庭、工作和个人等方面,过高的工作压力给个人、组织、社会带来较为严重的后果。本文通过对当前企业员工压力和研究现状描述,着重分析员工工作压力产生的原因,并提出企业员工应对压力的措施。 相似文献
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白玉苓 《中国商贸:销售与市场营销培训》2008,(4):114-115
近期,有关某公司员工自杀身亡的报道不断充斥报端,人们在惋惜的同时,争相猜疑自杀背后的原因。"竞争激烈"、"压力巨大"之类的关键词成了舆论的焦点。的确,在知识经济、信息化、全球化的背景下,快节奏的工作和生活,使人们的观念、心理、行为发生一系列的变化。压力问题已经开始引起社会各界的高度重视 相似文献
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尊重人的个性、关注人的价值、激发人的潜能,是企业文化的立足点。坚持"以人为本",提升员工的思想道德素质、科学文化素养和业务技能,促进员工的发展进步,实现企业与员工的和谐发展。 相似文献
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企业的发展离不开人的创造力和积极性,激励是激发人的创造力和积极性的根本手段,没有建立和运行良好激励机制的企业,是不可能在激烈的市场竞争中立于不败之地的.目前,我国企业的激励机制不够完善,存在很多问题,严重影响了企业的发展.本文通过对激励手段、激励原则的分析,找出这些问题,并提出建立良好的激励机制的思路.企业一定要根据时代特点、市场需要和员工需求,真正建立起具有企业特色的激励机制.只有运用多种合理的激励手段,保证激励的公平性和及时性,解决激励过程中的具体问题,全面激活企业用人机制,做到"人尽其才",才能迎接市场更加激烈的挑战. 相似文献
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随着经济的发展以及社会竞争压力的不断增加,企业对人才的需求也日益增多,现代企业要求员工不仅要具备专业技能还要拥有良好素养。 薪酬福利作为激励手段的重要组成部分之一,在优秀人才的选拔、吸引和保留方面都有着非常重要的作用。 然而当前我国很多中小企业在人力资源管理方面还不成熟,尤其在薪酬激励方面有很多难点。 文章通过分析研究企业人力资源管理过程中所涉及相关内容及现状并提出相应对策来解决这些难题,帮助提升我国中小企业的市场竞争力和综合实力水平,促进其更好地发展壮大。 相似文献
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目前我国企业员工普遍面临着巨大的压力,欧美地区盛行的EAP(员工协助计划)是一种心理福利方案,它能够通过一套全方位的服务,有效地帮助员工解决心理问题,缓解员工的工作压力。本文在介绍了EAP的含义、起源和发展的基础上分析了在企业员工压力管理中引入EAP的必要性。 相似文献
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培训作为开发与发展人力资源的基本手段,已成为现代企业提升管理、实现企业和员工双赢的有效手段。为了获得有效的培训效果,应当确立"大培训"的理念,重视员工的自我培训,激励员工的自我学习、自我追求、自我实现的愿望,进而提高员工素质,发挥"人"的价值,围绕"人"来构筑企业的核心能力。 相似文献
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<正>企业的发展资源中,人力资源是重要资源之一,管理好人力资源对企业发展相当重要,人力资源的根本目的就是要开发人的潜能,最大限度地调动员工的积极性、主动性,提高员工的整体素质,为企业进一步发展做好基础。一、我国企业人力资源管理存在很多问题,主要有以下几点1.缺少专业的人力资源规划在我国很多中小型企业缺少人力资源规划,主要是因为大部分中小型企业没有明确的企业发展战略,并且在人力资源规划方面目的不明确,管理制度也不尽完善。这样就造就了现代中小型企业在发展中遇到很多阻碍。 相似文献