不一样的春节 一样的亲情和梦想

我们每个人身边都有很多普普通通的人,他们一样渴望与家人团圆,一样有生活美好的梦想。但是这个春节,他们因为疫情防控的需要,选择了就地过年,只能和亲人遥相祝愿。.他们职业多样,年龄不同,来自不同的地区,有着各式各样的人生。但相同的是,他们热爱生活,追求梦想,一直在努力奋斗,创造更美好的生活。哪怕是一个小小愿望的实现,都会让他们的生活如此美丽。在这个不一样的春节,我们把目光投向这些普普通通的人,讲述他们普通而又平凡的故事,走进他们琐碎而又温暖的生活,感受他们的喜怒哀乐、人生百味。愿这些普通而真实的故事,让你感受到生活中点滴的幸福,温情而满足.     

走出高学历人才为官的误区

正尊重人才,就要为他们创造施展才华的舞台和条件,而不是给他们一顶"乌纱帽"。     

企业有效管理者的五大习惯

管理大师彼得·德鲁克指出,有效的管理者有一项共同点:人人都具有做“对的事情”的能力。1.有效的管理者知道他们的时间花在什么地方。他们所能控制的时间非常有限,他们会有系统地工作,善用有限的时间。2.有效的管理者重视实际贡献。他们并非为工作而工作,而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去,更不会一开头就探究工作的技术和手段,他们会首先自问:“别人期望我做出什么成果?”3.有效的管理者善于利用长处,包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势,做他们想做的事。他们不会把工作建立在…     

中国机会 中国成长

他们的生意跟我们每个人的生活质量息息相关,他们应“需”而生随“需”而变,他们是中国进入“消费时代”的强力推动者和最大受益者     

未来之星——中国机会 中国成长

他们的生意跟我们每个人的生活质量息息相关，他们应“需”而生随“需”而变，他们是中国进入“消费时代”的强力推动者和最大受益者     

打破常规发现优势

经理人的主要责任是帮助员工获得自知之明,创造条件让他们扬长避短,最大限度地发挥他们的潜能,而不是和过去一样寻找他们的不足。     

梦泽审计的“80后”

云梦县审计局有一群80后,他们参加工作时间最长的不超过五年,最短的只有几个月。他们乐观、自信、勤奋、执著。是审计的新生代。他们朝气蓬勃,审计局因为他们的到来而充满了生机和活力。     

扬帆再启航

是的,这是一本全新的《经营者》。 我们越来越发现,我们所面对的是这样一个阶层：他们是企业家、经理人,他们是商务人士,他们是越来越庞大的社会中产阶级。他们关心他们所处的商业世界,他们关心商业事件中值得探究的真相与变化,他们关心商业世界外部与内部的和平、安宁和冲突。他们需要通过媒介分享商业智慧,体悟商业思维。而这些又不是他们需要的全部。     

扬帆再启航

<正>是的,这是一本全新的《经营者》。我们越来越发现,我们所面对的是这样一个阶层:他们是企业家、经理人,他们是商务人士,他们是越来越庞大的社会中产阶级。他们关心他们所处的商业世界,他们关心商业事件中值得探究的真相与变化,他们关心商业世界外部与内部的和平、安宁和冲突。他们需要通过媒介分享商业智慧,体悟商业思维。而这些又不是他们需要的全部。     

读书

这个时代,每个人都可能成为创业者,而几乎每个创业者都会经历困苦、迷茫、失落、坎坷……他们会遭遇资金、市场、团队、管理各种问题,此刻,他们最希望的是有人能伸手拉他们一把,他们渴望获得明确的指点和帮助。     

杂志往期介绍

2号人物(2005年4月号)每个企业和每个组织中,都会有2号人物。他们低调、神秘;常常躲藏在1号人物的光芒之下,不着声色;他们手握实权,但常常要看1号人物的脸色行事;他们一朝风光,但常常却因和1号人物不合而不欢而散。他们是谁?他们有着怎样的活法和命运?本期封面文章讲述了多个企     

听不惯的声音

我们总是低估了民企多年来无奈生存在夹缝中磨砺出的智慧和能力,对于当下的中国汽车公司,现在的困境可能是个机会,我们应该赞扬他们,提醒他们,而不是抨击他们     

经济模式最佳组合是国企+民企

如果一个国家的群众和政府认为中国企业对他们有帮助,他们一定欢迎你;如果他们恐惧你,认为可能有威胁,你就不会成功企业承担社会责任是一种内在需求,而不是外在的压力。作为能源类、化工类的企业和其它的企业一样,每一天消耗着大量的资源,又制造了一些污染,而我们的责任是在这种创造财富的同时,要把能源、资源消耗     

与甘地赤足同行

“绝不要因为他穷而小看一个乡下人，也不要低估他们学习和传授知识的能力。他们的天赋无限。”     

不能快意恩仇,那就奉陪到底

在一张叫做＂地球＂的大餐桌上,西方列强已经开怀享用很久了,他们的这种享用,是建立在对第三世界长期压迫和剥削的基础之上的。现在他们看到中国人也坐到了这张大餐桌前,而他们已不敢公然强行将中国人赶走了,于是他们恐慌起来。     

松紧之间顶风而行的苦衷

这一年中，他们好像总是在和央行唱反调，他们是谁？——银行的信贷员。当货币政策从紧时，他们难以压抑自己的贷款冲动，而当实行“适度宽松”的货币政策时，他们却开始惜贷。他们在利润和政策之间艰难地寻找着自己的平衡。这种变化确实折射出中国商业银行制度的变化。     

怎样进行兴趣管理

美国曾对两千多位著名的科学家进行调查,发现很少有是由于谋生的目的而工作,他们大多出于个人对某一领域问题的强烈兴趣而孜孜以求,不计名利报酬,忘我地工作,他们的成功是与他们的兴趣相联系着的。缅因州的汤姆斯公司(天然牙膏制造商)鼓励员工拿出5％的带薪时间去做志愿服务和感兴趣的     

编者的话

当时间的脚步踩过这代人的额头,一些当年创业的企业家们已经认识到:家族式管理和家族式企业是两码事,它们分别属于两种不同的文化概念。一方面,他们已经看到,那些完全由一个家族操控的企业,其结构往往是脆弱的,抵御风险的能力不高;他们正在把多年做企业的一些经验转化为制度性的文化,努力保证企业的日常运作而尽量消除个人影响;他们也正在考虑甚至实行让职业经理人来接手企业的经营,而自己只做董事长:或者,他们早已运作如何给儿女们留下一份永久的家业,一个良好的舞台,而他们的孩子能否成为未来社会中令人尊敬的财富拥有者和创造者?     

2007“年度人物”权威评选荟萃

他们,是当今经济学界名副其实的“泰斗”,全球化的历史浪潮里,有他们坚强的臂膀和深沉的呐喊;他们,是改革开放三十年来中国当之无愧的商业领袖,中华民族伟大复兴的光辉征程上,留下了他们纵横捭阖的动人风采;他们,是驾驭企业财务管理“航母”的“舰长”,演奏着财务战略推动企业战略的动人乐章。 他们是全球经济一体化舞台上耀眼的明星,世界为他们而喝彩……     

地产商青睐知名品牌

地产商的爱好的确与众不同。调查结果显示，他们的爱好与他们的性格密切关联，而他们的性格与他们的产品更是互相呼应。