内部审计在企业价值增值中的运用

世通舞弊、安然破产等等一系列事件的发生，引起了世人的广泛关注，加强企业内部风险管理迫在眉睫。企业内部审计以企业价值增值为目标，在加强企业风险管理方面发挥着不可替代的作用，必将成为后安然时代的一大亮点。本文从企业全面风险管理的角度来分析内部审计在实现企业价值增值和风险防范过程中的优势与不足，为内部审计参与企业风险管理出谋划策。     

增值型内部审计、税务风险与企业价值

本文选取2010—2017年沪深两市A股上市公司作为研究对象,对增值型内部审计、税务风险与企业价值之间关系进行实证研究后得出以下主要结论:第一,税务风险与企业价值显著负相关,第二,增值型内部审计与企业价值显著正相关,第三,增值型内部审计会弱化税务风险与企业价值之间的相关性.     

移动通信企业基于风险导向审计的应用浅析

风险管理是现代企业管理的热点和难点,中国移动广东公司作为中国移动最大的子公司,如何平衡业务发展与风险管理之间的关系,建立风险防范机制,成为企业亟待解决的重要问题。本文通过对中国移动广东公司基于风险导向的全过程审计具体实践的阐述,提出了进一步强化风险导向审计的几点思考和启示,从而为通过开展风险导向审计改善移动通信企业风险管理水平,实现企业价值增值提供帮助     

浅谈内部审计如何实现企业价值增值

内部审计在改善公司治理,完善企业内部控制,加强企业风险管理和战略审计中具有独特的优势,发挥了重要的作用,有利于实现企业价值增值。本文分别从公司治理、企业内部控制、企业风险管理和企业战略计划制定四个方面,阐述了内部审计如何实现企业价值增值,以供参考。     

企业内部审计的价值增值作用

复杂的市场的风险环境使企业不得不重视风险管理,以减少风险,实现企业价值增值的目标.内部审计作为一种独立、客观的保证工作和咨询活动,可以通过审查内部控制系统及风险管理过程,为建立、完善内部控制系统和风险分散战略提供建议,从而实现组织的价值增值.然而,在应用过程中又将遇到怎样的障碍,人们应当如何克服这些困难呢?本文试对以上问题做具体的阐述和分析.     

国有制造修理企业增值型审计研究

以国有制造修理企业为研究对象，探索国有制造修理企业实施增值型设计的对策，首先概述了增值型审计的内涵，从审计目标、审计功能、审计范围三个角度探讨了增值型审计的特点，介绍了增值型审计的类型，继而探讨了国有制造修理企业实施增值型审计的作用，如强化内部审计的地位、增加企业价值、防范企业廉政风险、促进企业高质量发展，分析研判了国有制造修理企业当前审计的问题，并从增值型审计的角度出发，提出了针对性的策略。     

企业价值链风险管理与控制

在经济全球化飞速发展的今天，市场竞争越来越激烈，价值链上企业面对的风险也越来越大，既有企业内部风险又有外部风险。为了提高企业的竞争力，达到企业价值最大化的目的，企业应该有效化解这些风险。本文通过纵向价值链、横向价值链、企业内部价值链的分析，提出一系列风险管理与控制方法，以达到价值链上各个企业价值增值的目的。     

内部控制在供电企业业扩报装业务流程中的应用研究——基于风险管理的视角

内外部环境的不确定性对企业影响加剧,传统的内部控制已难以适应企业整体层面风险管理的实际需要。风险管理的发展拓展了内部控制的外延,但在流程风险控制的操作上仍未实现与内部控制的整合。文章在内部控制局限研究的基础上,提出了基于风险管理的内部控制方法,希望采用风险管理对企业整体风险的管理方法,整合并应用到内部控制体系之中,并以风险为导向优化和提升内部控制。文章以供电企业业扩报装业务流程为实证研究对象,具体论证了业扩报装流程的风险特点、风险管理方法的应用、基于风险管理的内部控制方法等。     

浅议烟草企业价值增值型内部审计

烟草企业已经开始从传统的内部审计逐渐转变为以价值增值型为基础的内部审计,通过对烟草企业价值增值型审计方式的探讨,提出对其进行有效实施的相关建议。     

风险管理与企业管理的融合

风险管理从传统的纯粹风险管理观点到现代企业整体风险管理观点,表现出正在发展成更广泛的管理职能的趋势.企业集成风险管理(IRM)是近年来国际风险管理领域最前沿的思想之一.     

风险导向审计应用的难点及对策

一、风险导向审计的意义风险导向审计是指审计人员在审计过程自始至终都以企业经营风险分析评估为导向,根据量化的分析水平排定审计项目优先次序,依据风险确定审计范围与重点,对企业的风险管理、内部控制和治理程序进行评价,进而提出建设性意见和建议,协助企业管理风险,实现企业价值增值的独立的鉴证和咨询活动。     

全面风险管理框架下风险管理审计不可忽视的基本工作

风险管理审计其目的是为了控制和减少企业风险,提高企业风险管理效率,帮助企业实现风险管理目标,促进企业增值。它是全面风险管理体系的重要组成部分,属于风险管理要素中的监控要素,主要负责对风险的持续监控、单独评价和报告缺陷等,是现代审计一项重要的审计内容和具体职能。要使全面风险管理框架下的风险管理审计落到实处就必须重视以下几个方面的工作:明确职能定位,切实强化内部审计的独立性;切实做好风险审计计划编制工作,从源头上控制风险;不断优化审计手段,切实提高内部审计效率;注重处理好风险管理审计与日常审计业务的关系等四个环节的问题。     

基于盟主型供应链的供应链风险管理研究

从供应链风险管理的内容入手,分析了供应链风险管理与传统企业风险管理的区别。对供应链风险进行了系统的辨析,构建了风险指标体系,选取了评估方法计算供应链的风险情况,并建立了风险管理效果反馈机制。     

山煤国际全面风险管理体系建设实践

为做好风险管控、实现企业高质量发展，山煤国际能源集团股份有限公司从风险管理保障体系、风险管理基本流程、风险管理信息系统、风险报告与考核体系、风险管理文化建设五方面构建全面风险管理体系，紧紧契合全面风险管理理念，实现全员、全流程的风险管理，推动企业价值全面提升，助力企业战略目标实现。     

基于SMS的人力资源风险管理模型的研究

文章在对战略管理、人力资源战略管理、全面风险管理、人力资源风险等理论研究的基础上,从基于企业战略管理角度构建人力资源战略风险管理模型,研究如何运用风险管理流程和技术手段,识别人力资源战略在实施环节中存在的风险,分析风险来源,对之实施风险应对策略,通过设定有效的关键风险指标(KRI)进行风险监督,树立人力资源管理人员的风险管理意识,从而提高和完善人力资源整体管理水平,为实现战略目标提供人力资源管理保障。     

疫情新常态下的制造型企业供应链风控新策略

疫情新常态,给制造型企业供应链管理带来了全新的挑战。制造型企业供应链管理目标,从追求柔性低成本的运营,转变为确保供应链稳定性。制造型企业在疫情新常态中,规避风险,必须调整自身的供应链风控策略。从战略层面不断提升供应链整体风险控制意识,建立健全更加完善应对风险管理体系,构建全新的风险控制制度,正逐步成为保障制造型企业发展的重要途径。     

基于盟主型供应链的供应链风险管理研究

从供应链风险管理的内容人手,分析了供应链风险管理与传统企业风险管理的区别.对供应链风险进行了系统的辨析,构建了风险指标体系,选取了评估方法计算供应链的风险情况,并建立了风险管理效果反馈机制.     

基于发展风险管理的内部审计角色探析

现代内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动,使传统内部审计在广度和深度上实现了重大突破,使之从管理的范畴上升至治理的高度。就风险管理而言,内部审计应帮助机构发现并评价重要的风险因素,帮助改进风险管理与控制体系。美国COSO委员会2004年9月正式颁布了《企业风险管理整合框架）（COSO—ERM）。COSO—ERM斜匡架是一个指导性的理论框架,为公司董事会提供了有关企业所面临的重要风险以及如何进行风险管理方面的重要信息。企业风险管理本身是一个由董事会、管理层和其他员工共同参与的,应用于企业战略制定和企业内部各个层次与部门的,用于识别可能对企业造成潜在影响的事项并在其风险偏好范围内进行多层面,流程化的风险控制过程,为企业目标的实现提供合理保证。内部审计凭借其在组织中的独立地位和风险控制方面的能力,在企业整体风险管理中发挥重要作用。     

风险导向内部审计的价值实现

目前内部审计已进入风险导向模式阶段,根据国际内部审计的主流理念,内部审计应为企业目标服务,实现价值增值。风险导向内部审计如何才能实现其增值功能？本文在对风险导向内部审计的理论基础及研究现状进行分析的基础上,探讨了风险导向内部审计的价值实现途径：改变传统的检查、监督的角色,向咨询角色发展;审计重心从事后向事前、事中转移;使用风险自我评估（RSA）法,提升风险管理效率。     

顾客资产风险研究概览

加强顾客资产的风险管理对于建立和维持顾客关系、实现顾客资产的价值增值具有重要意义。本文从顾客资产风险的内涵入手,通过对国内外关于顾客资产风险研究现状的总结和评价,指出了顾客资产风险未来的研究方向。