新医院财务制度下加强固定资产管理的思考

随着新医院财务制度的颁布与实施和卫生医疗改革的不断深化,对公立医院的资产管理提出了更高的要求。固定资产是医院资产中的重要资源,固定资产的管理水平不仅影响着医院经营活动和财务状况,而且影响着医疗技术水平,也是当今进行医疗体制的基础。同时,公立医院资产的管理水平成为评价公立医院综合实力的一个必不可缺的条件。因此,加强公立医院固定资产管理,不仅能够有效地保证国有资产的安全和完整,而且对于提高医院的经营管理水平、提高医院的经济效益和社会效益、提高医院的医疗水平意义十分重大。本文基于新医院财务制度实施的背景,结合公立医院对固定资产管理存在着的种种问题,并提出加强固定资产管理的建议。     

公立医院固定资产管理中的问题与对策思考

医疗设备一定程度上反映了医院的医疗水平,因此,固定资产管理是医院管理中重要的部分之一。基于此,本篇文章就现阶段公立医院固定资产管理中存在的问题做出具体分析,并提出了相关的解决对策。     

新《中国内部审计准则》在公立医院固定资产审计中的应用

医院固定资产是医院开展医疗工作的物质基础,其规模大小、管理好坏决定着公立医院医疗水平、经营运行能力和后续发展,关系到医院的经济效益。固定资产的管理已经成为了公立医院管理的重要内容,成为提高医院经营效益、医疗水平的重要途径。固定资产内部审计工作不仅能够促进医院内部控制风险防范水平的提高,还可以有效的提高固定资产的管理水平和使用效率,有效降低医院的运营成本。结合新《中国内部审计准则》的内容,分析现阶段公立医院在固定资产管理中存在的问题,针对存在的问题以及由此产生的固定资产内部审计风险,提出相对应的固定资产内部审计方法。     

内部控制机制在公立医院固定资产管理中的应用

公立医院的固定资产对医院的发展和医院的正常业务运行起着非常重要的作用,这些年来公立医院为了提高医疗技术水平,为满足患者的就医需求,对医疗设备的采购数量和质量也在不断提升,但是由于管理层的内控意识不强,以及组织结构、人才配备的不合理,导致固定资产的管理混乱,科室是否正常使用资产不清楚,科室台账与财务账目不一致,从而使得内部控制在医院的固定资产管理中尤为重要。本文主要就公立医院固定资产内部控制的重要作用,资产管理中内部控制存在的问题,并就这些问题提出相对应的建议,从而保证医院能健康运行,长远发展。     

公立医院固定资产管理模式探讨

<正>改革开放以来,市场经济的观念不断深入,宏观环境的调整势必影响企事业单位的发展态势。医院尤其是公立医院纷纷追求规模的扩大化和医疗设备配置的现代化已成必然趋势,这必将导致固定资产数量和价值的迅猛增长。医院的固定资产是其赖     

内部控制视角下公立医院固定资产管理研究

随着我国医疗改革不断深入、公立医院的规模扩大发展、医疗水平的提高,医院就诊患者日益增多,临床分科也比较细,相应的固定资产数量也逐渐增加。医院应落实固定资产精细化管理,确保资产账目清晰,同时还要保证对资产宏观管理、优化资源的合理配置,以此提高医院的成本管控来为患者提供高质量医疗服务。本文分析了公立医院固定资产管理存在的问题及执行内部控制遇到的困难,基于内部控制视觉下探索如何加强资产管理的基本模式,落实内部控制制度,提升公立医院固定资产管理水平。     

公立医院固定资产管理浅议

固定资产是公立医院国有资产的主要组成部分,是开展医疗、科研工作的重要物质基础。医院固定资产是指一般设备单位价值在500元以上,专用设备单位价值在800元以上;使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态。或者单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资,也应作为固定资产管理。如何做好公立医院固定资产管理工作,最大限度地发挥资产使用效益,更好地为医疗、科研服务,是当前医院面临的一项重要课题。     

价值工程与医院医疗设备购置的战略性需求分析方法研究

医疗设备是医院固定资产的主要组成部分,医疗设备应用水平对每个医院提高疾病的诊断率与治愈率、增强综合竞争力、提升社会效益以及经济效益等方面具有举足轻重的作用。"高性价比的医疗设备"不仅是医院购置决策者的主要需求,也是各个医疗设备供应商努力建设的目标。但是,当前我国医院对医疗设备购置过程中的性价比分析尚处于初级阶段,缺乏简明、实用的分析工具提供客观的分析结果,从而导致医疗设备应用的社会效益以及经济效益发挥不足。本文应用价值工程分析方法,结合医疗设备和医院管理本身的专业特征,提出了一套简明、实用的医院医疗设备购置需求分析方法。     

绩效管理模式下医院固定资产管理研究

随着社会进步与经济发展，我国医疗行业水平也在不断地进步。基于新医改背景下，公立医院的经营与管理面临着更具严苛的挑战。其中，固定资产作为公立医院经营中至关重要的部分而言，对于推动医院及医疗水平的发展起到重要的促进作用。然而，就目前情况来看，我国仍有部分公立医院在固定资产的管理工作中存在相关问题，进而制约了医院的发展也使得其经济效益十分低下。因此，本文以当前我国某市公立医院为研究对象，详细分析了其固定资产管理中存在的问题，以此提出对应的解决措施，以期为其他公立医院固定资产管理提供一定的参考。     

公立医院医疗设备采购管理要点解析

本文结合实际,对公立医院医疗设备采购管理要点进行研究。首先阐述公立医院医疗设备管理的工作问题,然后在探讨医院医疗设备采购问题现状的同时,对医院医疗设备采购的管理内容进行全面论述。     

医改背景下公立医院固定资产管理探讨

固定资产是公立医院开展医疗、科研、教学各项业务活动的物资基础和必备条件,影响着医院的经营活动和财务状况。其种类繁多,功能各异,是医院有效运行的重要物质保障。但是当前许多公立医院由于管理制度不健全;日常管理不严格,管理松散,重购轻管;管理人员素质相对较低;再加上固定资产管理系统信息化程度不高等原因严重影响到医院的财务状况,不利于医院的健康持续发展。基于此,本文通过分析公立医院固定资产管理中存在的问题,探索在新的医改背景下做好固定资产管理的办法和途径,针对性地提出相应的改善对策,从而提升医院的总体效益。     

试论公立医院固定资产管理

在新一轮医疗体制改革大潮下,公立医院固定资产管理工作日渐凸显其重要的地位。传统的医院财务和固定资产管理制度逐渐不适应当前的管理需求,致使公立医院固定资产的管理出现了一些问题。本文试对目前的管理现状和问题进行了浅析,提出相应对策以供参考。     

浅谈医院固定资产管理

医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务、行政办公等各项工作的物质基础;是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。当前,我国大部分医院为公立医院,医院的固定资产主要通过财政拨款和自筹资金形成,资产归属于国有资产,它既可给医院带来长远的经济效益,又能引起投资风险。因此,加强固定资产管理是非常重要的。     

浅谈以政府会计制度衔接为契机强化县级医院固定资产管理

进行在县级公立医院进行医疗体制改革日益深化的同时,政府会计制度于2019年1月1日在公立医院正式实施,本文论述县级医院以政府会计制度衔接为契机强化固定资产管理的优势,分析县级医院如何抓住这个契机强化固定资产管理,提高县级医院的综合竞争力,更好的服务人民群众,推动医疗卫生事业的发展。     

对当前公立医院固定资产账务处理缺陷的探讨

公立医院（以下简称医院）的固定资产,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件,是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。然而,《医院会计制度》对这一重要指标的账务处理规定却存在着缺陷,导致医院固定资产所反映信息严重失真,本文针对当前医院固定资产的账务处理缺陷,提出了相关的改进措施。     

公立医院固定资产管理研究——以A中医院为例

随着我国卫生事业的迅速发展、医疗体制改革的深入和医院规模的日益扩大,医院拥有的固定资产总量快速增长,来源渠道又日趋复杂。固定资产作为医疗收入的主要依托,越来越受到医院管理层的重视。从现阶段来看,公立医院的固定资产管理存在着管理制度不完善、不健全、不规范的局面,如何有效地管理好固定资产,对确保资产安全和完整,提高医院的经济效益和社会效益有重要意义。文章通过对A中医院固定资产的环境、管理优化的模式进行分析研究,提出A中医院固定资产管理优化模式实施的建议。     

大型公立医院固定资产盘点方式探索

公立医院固定资产盘点是医院固定资产管理的重要组成部分,如何规范固定资产盘点流程、提高盘点效率、防范盘点风险、杜绝资产流失情况发生是值得研究的课题。本文主要研究大型公立医院固定资产盘点方式的现状、优缺点,结合医院实际工作经验设计了兼顾成本与新技术的盘点方式与流程,提出改进盘点方式的措施,以降低盘点成本、提高盘点效率,并达到预防资产“找不到”的显性流失和“用不上”的隐性流失风险,确保医院资产安全完整、有效使用,全面提升医院固定资产管理质量与水平。     

加强医院固定资产管理提高设备利用率

目前,医院的医疗设备等固定资产成为医院现代化程度的重要标志之一和提供医疗服务的重要保障。医院固定资产管理的好坏,设备利用效率的高低直接制约着医院的各项经济管理工作。加强固定资产管理,提高设备利用率是保持医院可持续发展的有效途径,也是防止国有资产流失的有力措施。笔者以此为基础,阐述实践工作中对医疗设备有效性分析的实例,提高医院的固定资产运营效率,以期达到充分利用卫生资源的效果。通过对固定资产进行有效性分析,可以起到科学投资、改善经营管理、提高综合效益的作用。     

公立医院固定资产管理问题探讨

公立医院固定资产不仅是医院运营的重要保障,更是国有资产的重要组成,因此构建完善的公立医院固定资产管理制度、能够降低医院运营成本,提高医院的整体管理水平。论文首先阐述了固定资产管理的内涵以及公立医院固定资产的构成,分析了公立医院的特点;然后结合目前公立医院的现状,研究了其在固定资产管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策。论文对于公立医院在坚持公益性、调动积极性的前提下,提高固定资产使用效率和效果具有一定的启示作用。     

探析公立医院固定资产管理体系缺失及其治理问题

固定资产是医院开展医疗、科研、教学活动不可缺少的基本物质要素，是医院生存和发展的重要资源；其价值高、分布广、损耗大、更新快、品种多等特点，导致医院对其管理比较薄弱，监管和约束粗放。文章通过对固定资产管理体系缺失的分析，力求通过医院对固定资产管理体系的改进，运用科学的管理手段与方法．提高公立医院固定资产运行的效率和效果。