作业成本法下成本动因研究

成本动因是作业成本法的理论核心,它把人们的注意力引向成本产生的动因,而不是只考虑成本分配的结果是否准确。作业成本法下成本动因的研究及如何正确选择成本动因是有效实施作业成本法的关键所在。     

作业成本法中成本动因的最佳选择方法

由于作业成本法(ABC)系统本身的复杂性以及对计算结果要求的准确性,成本动因的选择就显得尤为重要。这因为一方面,对间接成本的准确分配需要大量的成本动因;另一方面,少量的成本动因使得信息成本减少,也可使ABC系统更易被管理层理解。由于现行的做法普遍是用一种成本动因去替换另一种成本动因,本文通过构建数学模型,认为一种成本动因也可用其他一系列成本动因的组合来替换,这种方法使得成本的分配更加准确,同时也兼顾到了ABC系统的复杂性。     

探析作业成本法中的成本动因

本文专门就作业成本法的成本动因的最新发展进行介绍,对成本动因提供一个比较全面的认识。以便采用作业成本法的企业进行正确的成本动因分析。     

商业银行推行作业成本法的成本动因分析

商业银行随着我国金融市场开放程度的加快面临着巨大的压力,本文拟从成本动因的视角论述商业银行推动作业成本法的内在必要性。     

石油物探企业成本动因研究

以作业成本法为理论依据,结合石油物探项目施工的实际情况,以53个物探区块的实际施工数据为研究对象,通过多元线性回归模型的构建,对我国石油物探企业的成本动因进行实证研究,研究表明石油物探企业的成本动因分别为测量公里数、钻井数量及深度、采集覆盖面积。     

作业成本法对中医医疗成本动因的研究

中医药作为中华民族的瑰宝,由于其成本价格核算存在一些不合理、不科学的问题,严重制约了中医事业发展。文章主要针对中医医疗价格现状与存在的问题,运用作业成本法对中医医疗项目成本动因进行分析,通过调研摸底、数据测算、对比分析,对现行中医医疗价格及新医改提出建议。     

石油物探企业成本动因研究的新进展

以作业成本法为理论依据,结合石油物探项目的生产实践,对二维物探项目的成本动因进行分析,以33个二维物探区块的实际施工数据为研究对象,通过多元线性回归模型的构建,对我国石油物探企业的成本动因进行了实证研究,研究表明石油物探项目施工方法的差异对物探项目成本动因是有影响的,二维物探项目和三维物探项目在测量工序和采集工序的成本动因是有差异的。     

作业成本法在商业银行成本管理中的运用

随着金融业竞争的日趋加剧和外资银行进入我国市场，我国商业银行目前实施的成本管理方法已不能适应现代金融业发展的要求，为此，商业银行必须加强成本管理，应用作业成本法来核算成本，从而为我国商业银行的发展和决策者经营决策提供更准确、要可靠的成本信息。     

作业成本法下基于聚类算法的项目成本动因合并研究——以A风景园林规划研究院规划设计类项目为例

在作业成本法实施过程中,由于成本动因数量庞大及其复杂性导致大多数企业放弃使用作业成本法.因此,科学合理的选择及合并成本动因是保证作业成本法有效实施的关键.文章以A风景园林规划研究院规划设计类项目为例,运用主成分分析与聚类分析算法将存在相关性成本动因进行科学有效的合并,最终得到最具代表性的成本动因,显著降低了作业成本计算的复杂性,在保障项目成本核算准确性的同时,减少了收集和处理成本数据的成本耗费.     

作业成本法动因选择

<正>一、成本动因选择原则选择成本动因的时候应该特别注意分析成本是如何被消耗的,即成本消耗的逻辑,成本被消耗的真正驱动因素。如果动因的变化并没有使得成本发生变化,那么我们就说该动因并不是成本耗费的真正原因,它并没有驱动成本的     

成本动因量的同质性研究

本文从数量属性相同的角度提出“量的同质性”概念。符合量的同质性要求的作业,即不同产品消耗相同比例的某几种作业,也可以视为同质作业,从而可以把它们的成本归并在一起,也构成同质成本库。 一、模型建立与分析 设Ｉ表示产品或成本对象的集合,Ｊ表示与作业相关联的成本动因的集合,ｉ表示第ｉ种产品（ｉＩ）,ｊ表示第ｊ种成本动因（ｊＪ）,Ｑｉｊ表示产品ｉ消耗成本动因ｊ的数量,Ｃｊ表示成本动因ｊ的作业成本总额,Ｅｉ表示ｉ产品作业成本总额,Ｒｉｊ表示ｉ产品消耗的成本动因ｊ的数量占ｊ成本动因总量的百分比,简称成本动因系…     

作业成本法下成本动因的确定

一、成本动因的概念。成本动因,又译做成本驱动因素,是对导致成本发生及增加的,具有相同性质的某一类重要的事项进行度量,是对作业的量化表现。成本动因支配着成本行为,决定着成本的产生,作为分配成本的标准合理的依据。作业是一组织内消耗资源的某种活动或事项,作业是由产品引起的,而作业又引起了资源的耗用,成本是由隐藏其后的某种“推动力”所引起的。这种隐藏在成本之后的推动力,就是“成本动因”。成本动因是作业成本法的核心内容,是诱导成本发生的原因,是成本标的与其直接关联的作业最终关联的资源之间的中介因素。     

医院战略成本核算中成本动因的选择分析

一、成本动因的产生 上世纪80年代,西方会计学家对传统的成本会计体系进行全面的思考与反思,并开始探讨作业成本法这一全新的成本会计核算体系。1983年美国哈佛大学会计学家卡普兰发表了《管理会计之演进》、《相关性消失：管理会计的兴衰》开始对作业成本法进行探讨。1988年美国哈佛大学会计学家库珀在《成本管理》杂志上发表《论作业基础成本计算的兴起：什么是作业成本计算系统》,对作业成本法进行了进一步的探讨。此后,他们又多次发表论文系统的探讨了作业成本法。     

基于作业成本法的X公司会计成本管理研究

文章主要采用规范分析方法时已有作业成本法的成果进行归纳、演绎,形成自己的理论体系;从会计学和经济学的角度出发,对作业成本法的研究既进行了定性的描述和分析,又运用X公司实例分析方法,对作业成本法的应用价值进行了深入研完.     

浅析能更准确、更真实反映成本原貌的先进方法——作业成本法

在生产过程高度自动化、电算化的今天,产品成本的结构发生了巨大的变化,间接费用在产品成本中所占比例越来越大,传统的以数量分配间接费用的成本核算方法歪曲了产品的成本,这时,不论从提高产品成本计算的准确性还是从提高成本控制的有效性来看,都要求企业把成本核算的工作重点放在对于间接费用的准确确定上.而作业成本法在精确成本计算、改善经营过程、为资源决策和产品定价及组合决策提供完善的信息方面发挥着不可估量的作用.     

桥梁工程施工作业与成本动因分析

作业成本法是一种先进的成本核算方法,但鉴于其复杂性和我国现行建设工程成本核算方法的限制,目前在我国的桥梁工程施工中还没有应用实践。要应用作业成本法,必须对其进行深入研究,加以改进使之适用于桥梁工程。成本动因分析是作业成本法的核心和难点,在桥梁工程中结合工程量清单定义作业,进行成本动因分析,形成统一的作业体系,可为作业成本法的实施奠定良好的基础,有助于作业成本法的实践应用。     

作业成本法下成本模块改进的探析

随着现代企业所处环境的巨大变化,传统的成本控制作为成本管理体系的核心内容,逐渐暴露出固有的弊端,致使现代企业成本控制的效果大大降低。本文以作业成本管理为切入点,对ERP下的成本模块问题进行了探讨,并作了适当的改进,旨在推动和促进企业ERP的实施与健康发展,以对企业固有产业或转型产业在节能降耗、控制成本方面发挥更大的作用。     

薪酬核算和成本控制作业成本法下成本控制措施探析

本文首先简要介绍了作业成本控制的内涵,然后提出了作业控制的具体措施:优化作业成本细节、缩短生产周期、全面改进生产、开展价值链的分析、加强员工业务培训和建立作业成本考核制度等。     

基于作业成本法的X公司会计成本管理研究

文章主要采用规范分析方法对已有作业成本法的成果进行归纳、演绎,形成自己的理论体系;从会计学和经济学的角度出发,对作业成本法的研究既进行了定性的描述和分析,又运用X公司实例分析方法,对作业成本法的应用价值进行了深入研究。