增量会计等式与财务预测模型

财务管理的核心内容是筹资管理和投资管理。筹资管理的前提是资金需要量的预测，投资管理的前提是现金流量的预测。而无论是融资需求预测，还是现金流量预测，其模型构建的基础都是增量会计等式：增量资产=增量负债＋增量所有者权益。财务预测是关于融资需求与现金流量的预测。而融资需求预测和现金流量预测的前提是销售预测。     

加强企业现金流量管理探析

一. 加强企业现金流量管理的必要性 (一)现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位 现金流量管理是有计划地管理现金,并使其价值最大化的行为.现金流量管理是围绕企业经营活动、筹资活动及投资活动而构筑的管理体系,是对当前或未来一定时期内的现金流动在数量和时间安排方面所作的预测与计划、执行与控制、报告以及分析与评价.而财务管理的范畴包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、外汇管理等方面.     

生命周期视角下中小企业现金流量管理思考

一、现金流量管理及其研究意义(一)现金流量管理现金流量是指企业在一定会计期间内按收付实现制,通过一定经济活动而产生的现金流入、现金流出及差量。现金流量管理是企业为达到价值最大化这一目标,通过预测、决策、计划、控制、报告和分析等手段,对筹资、投资和经营活动现金流入、流出的时间和数量作为系统的、全面的管理活动。现金流量管理的具体内容既包括与现金预算的分工组织体系有关的一系     

财务弹性

财务弹性是指企业筹资对内外环境的反应能力、适应程度及调整余地。通常用经营现金流量与支付要求(指投资需求或承诺支付等)进行比较来衡量企业的财务弹性。保持适度的财务弹性,是企业灵活适应资本市场变动的必要条件,是合理运用财务杠杆获取收益的前提,是调整融资规模、融资结构的基础。财务弹性的     

财务弹性

财务弹性是指企业筹资对内外环境的反应能力、适应程度及调整余地。通常用经营现金流量与支付要求（指投资需求或承诺支付等）进行比较来衡量企业的财务弹性。保持适度的财务弹性,是企业灵活适应资本市场变动的必要条件,是合理运用财务杠杆获取收益的前提,是调整融资规模、融资结构的基础。     

现金流量表分析浅探

现金流量表所揭示的现金流量信息可以从现金角度对企业偿债能力和支付能力作出更可靠、更稳健的评价。企业的净利润是以权责发生制为基础计算出来的,而现金流量表中的现金流量是以收付实现制为基础的。通过对现金流量和净利润的比较分析,可以对收益质量作出评价。投资活动是企业将部分财力投入某一对象,以谋取更多收益的一种行为,筹资活动是企业根据财力的需求,进行直接或间接融资的一种行为,企业的投资和筹资活动和企业的经营活动密切相关,因此,对现金流量表中所揭示的投资活动和筹资活动所产生的现金流入和现金流出信息并结合经营活动所产…     

房地产企业现金流量的分析与探讨

现金流量是企业通过一定经济活动(包括经营活动、投资活动、筹资活动和非经常性项目)而产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称,在企业风险控制、经营管理、长期决策中起着重大作用.但现阶段的理论还不健全,缺少理论与具体实际的紧密结合.本文对房地产企业的现金流量进行深入分析与探讨,针对房地产企业现金流的特点和风险性,主要从融资方面和日常经营两方面提出现金流量管理切实可行的建议.     

企业应重视现金流量管理

现金是企业的血液。没有现金，企业经营就无从谈起；没有现金。企业就只能退出市场。现金流量管理的重要性显露无遗。对于我国现时的中小企业而言，融资十分不易，因此，更应该重视企业现金流量管理。为最大限度满足企业的现金流动需求而又避免不必要的资金浪费，预测企业需要的现金流量势在必行，同时还要努力发掘企业自身可能创造的现金流人渠道，充分利用企业内部产生的现金。     

投资者如何分析现金流量表

一、总体分析现金流量结构，认定企业生命周期所在阶段现金流量结构十分重要，总量相同的现金流量在经营活动、投资活动、筹资活动之间分布不同，则意味着不同的财务状况。一般情况如下：１．当经营活动现金净流量为负数，投资活动现金净流量为负数，筹资活动现金净流量为正数时，表明该企业处于产品初创期。在这个阶段企业需要投入大量资金，形成生产能力，开拓市场，其资金来源只有举债、融资等筹资活动。２．当经营活动现金净流量为正数，投资活动现金净流量为负数，筹资活动现金净流量为正数时，可以判断企业处于高速发展期。这时产品迅…     

现金流量管理及其在现代企业财务管理中的作用

现金流量管理在现代企业财务管理中居于核心地位。现金流动作为企业资金运动的动态表现，可综合反映企业生产经营中供、产、销的主要过程和筹资、融资、投资、成本费用发生、利润分配的全貌。现代企业财务管理实质上就是对企业现金流量（包括现金流入和流出）的安排和管理。在论述现金管理的内容和意义的基础上，分析它在现代企业财务管理中的特殊地位，以引起现代企业管理者的重视，实现现代企业现金流量管理从经验、规章性管理向科学管理转变。     

上市公司现金股利的规划——以广西H公司为例

根据销售百分比法预测资金需要量,得到外部筹资需要量与公司的股利支付率反向变动,因此,公司制定股利政策时,应结合未来的投资机会,进行现金股利规划,文章以H公司2001—2011年的年报为基础,从净利润、现金流量状况、融资状况分析了H公司的现金股利政策,并提出建议。     

试述《现金流量表》与《资产负债表》及《利润表》的关系

《企业会计准则－现金流量准则》（下称《准则》中对现金流量表的结构做了如下分类，一，经营活动产生的现金流量，二，投资活动产生的现金流量，三，筹资活动产生的现金流量，同时，《准则》中又规定投资活动是指长期资产及非现金等价物投资的购建和鼾，筹资活动是指导致所有所权益和借款规模及构成发生变化的,经营活动包括除投资活动和筹资活动以外的所有交易和事项。     

企业财务管理中现金流量管理的价值分析

本文主要以企业财务管理中现金流量管理的价值分析为重点进行阐述,结合当下企业财务管理中现金流量管理的具体发展趋势为依据,分析企业财务管理中现金流量管理的作用,从注重现金流量表的变动,更新现金运作方案、完善现金流量管理体系,增强预算与实施力度、设置现金流量风险预警,强化筹资与投资现金控制几个方面,深入说明并探讨企业财务管理中现金流量管理的应用措施,为相关研究提供参考资料。     

会计盈利、现金流量与股票价格相关性的实证研究

本文在会计收益、现金流量与股价的相关性上采用两个时窗进行对比分析,结果发现会计收益、现金流量具有价值相关性,经营现金流量具有增量的价值相关性。通过数据与现象的对比分析,本文从信息传递的角度解释了2002年以后投资和融资者的行为。     

企业资本结构质量分析

资本结构质量有的学者定义为,企业资本结构与企业当前以及未来经营和发展活动相适应的质量。这是因为,在实际筹资过程中,企业首要考虑的问题,是筹资对企业生存和发展所产生的影响。即在面临生存问题时,企业筹资时首要关注的是通过筹资解决企业眼前的困境;在涉及到发展问题时,企业在筹资时首要关注的是该增量筹资所对应的投资项目在未来提供经济效益的能力:如果该增量筹资所对应项目在未来提供的经济效益足以补偿筹资成本,则该筹资在经济上就是可行的。据此,我们可以理解资本结构质量是指企业在目前资本结构下正常运转、良性发展的质量。资本结构质量较好的企业,表现为财务状况良好,资金运作正常,融资潜力较大,财务杠杆收益较高;而资本结构质量较差的企业,表现则为财务状况不佳,资金运作衔接不好,融资潜力较差,财务杠杆收益较低等等。     

现金流量评价与投资理财理论的模糊性

现金流转是价值链的基础,价值链管理的最终目的是要实现投入资本的增值,而这种增值要以现金的有效营运为前提。现金流量是投资理财主体按现金收付制所反映的现金流入量、流出量和时间的总称。现金流量评价的标准是实现盈利性与流动性的统一,现金流量是贯穿于现代投资管理的一条红线。充分认识和把握投资理财中客观存在的模糊性问题,有助于科学、全面地评价投资工作的绩效,提高管理效益和效率。     

如何做好财务管理工作

财务管理是在一定的整体目标下,有关资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)以及利润分配的管理,是企业经营管理活动的一个重要组成部分。它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理活动,财务管理内容分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等,企业管理要以财务管理为中     

企业现金流量表的构成与分析

<正>一、现金流量构成企业的现金流量由经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量三部分构成。分析现金流量及其结构,可以了解企业现金的来龙去脉和现金收支构成,评价企业经营状况、创现能力、筹资能力和资金实力。     

浅议企业现金流量的质量特征

现金是企业经营中的“血液”,血液是否通畅、质量是否良好直接决定着一个企业的生命力。在日益激烈的市场竞争中,现金流质量已经成为影响企业生存和发展的关键因素。我国《企业会计准则》中将现金流量分为3类,即经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量。本文对这3类现金流量的质量特征分别进行了简单的探讨,即经营活动现金流量应具备充足性和稳定性的特征,投资活动现金流量应具备战略性和盈利性的特征,筹资活动现金流量应具备适应性和多元性的特征。     

企业财务管理中现金流量表应用探讨

现金流量表是反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流人和流出的报表，是反映企业一定期间的经营活动、投资活动、筹资活动的动态财务报表。它能真实体现企业的获利能力、偿债能力、支付能力和盈利能力。而通过编制现金量表所反映的现金流量信息在协调各种财务关系、组织财务活动等方面起着重要作用。加强对现金流量的管理．及时掌握现金流量信息，最大限度地提高资金利润率已成为企业财务管理的核心内容。