吨煤材料费包干指标的确定和管理

实行吨煤材料费包干是煤炭企业实现投入产出总承包的重要措施之一。吨煤材料费包干指标的确定是一项具体而复杂的系统工程问题,它涉及面很广,煤矿生产、经营的各个环节,均与此紧密相关。     

试论实行吨煤材料费包干的利弊与对策

最近几年,统配煤矿普遍实行了吨煤材料费包干指标考核。这项措施对降低煤炭物资消耗、提高物资管理水平、提高煤炭企业的经济效益,起到了积极的推动和促进作用。但是,随着深化改革和强化管理,特别是随着煤矿技术进步的发展、技术装备的更新,继续推行材料费包干和指标考核,会带来一系列问题,影响企业发展的后劲。本文想就实行吨煤材料费包干指标考核的利弊与对策,进行一些探讨。     

实行材料成本包干管理工作要紧紧跟上

我矿从1981年开始,围绕着加强材料费用计划管理,在全矿实行材料资金本票管理、限额领料并在采掘两个工区试行材料成本包干的管理办法。三年来,收到了原煤产量逐年增加、成本降低、吨煤材料费用下降的显著效果。1981年吨煤材料费比1980年下降1.97元,1982年又比1981年下降0.28元,1983年为6.31元,比1982年下降0.51元,比计划降低0.58元,共节约材料费     

完善吨煤工资含量包干办法之我见

为了进一步完善吨煤工资含量包干办法,更好地发挥吨煤工资含量包干对煤炭工业生产的积极作用,尽可能消除其不利于生产的消极因素,提出如下几点建议和措施,供参考。一、通过这次全国性的煤矿企业全面整顿劳动组织,各矿务局在合理定员的基础上,根据实际生产能力,核定不同生产条件下的吨煤工资含量标准,作为各矿务局制定吨煤工资含量包干单价的依据,并报煤炭部统一平衡和审批下达执行。各矿务局据以计算吨煤工资含量的产量指标必须是国家正式批准的生产矿井计划产     

对吨煤工资包干单价计算方法的探讨

目前,煤炭系统吨煤工资包干单价的计算方法,基本上是以上年度工资总额为基数,加减工资变动因素总额后,除以包干年度的计划产量,再考虑一个经验系数来确定的,即吨煤工资包干单价=上年度工资总额±工资变动总额/包干年度原煤计划产量×经验系数(1) 这种计算方法,在实行吨煤工资包干初期,简便易行,收到了一定的效果。但随着吨煤工资包干办法的全面实行,则需进一步改进和完善。     

完善吨煤材料费包干之浅见

统配煤矿实行总承包以来,吨煤材料费包干被普遍采用,这一措施对提高企业经济效益起到了积极的促进作用,但在以下几方面还需加以完善。一、大型材料的分期摊销必须与使用年     

煤矿实行吨煤工资包干对采煤队超产加发单价的控制计算方法

煤矿企业实行吨煤工资包干以后,企业按核定好的吨煤工资基数和出煤多少提取工资,行使分配自主权,国家只控制工资总额。在此基础上,生产矿对采煤队也采用承包形式,完成包干任务产量,按核定单价计发包干工资。为鼓励采煤工人增产煤炭,在超额完成计划时,实行提高单价,加发包干工资。加发的办法,有按基本单价的百分数加发的,也有按绝     

对实行吨煤工资包干中几个问题的浅析

一.吨煤工资包干单价的核定问题目前核定吨煤工资单价是以包干前一年的工资总额考虑了增减因素之后,除以包干年的计划产量。这实际上是个承认现状就是合理的办法。劳动生产率高的企业说它是“鞭打快牛”,劳动生产率低的企业不认为     

如何确定吨煤工资含量指标——煤矿实行吨煤工资包干主要问题探讨之一

实行吨煤工资包干,企业的经济效益不仅与职工的奖金挂钩,而且与基本工资挂钩,这样比企业实行利润包干或税后利润有更大的刺激作用。实行吨煤工资包干的关键之一是吨煤工资含量指标的确定,吨煤工资含量体现着国家、企业和个人三者利益关系。吨煤工资含量过高,将会导致工资成本     

改吨煤工资含量包干为煤炭百元销售额工资含量包干的探讨

一、改吨煤工资含量包干为煤炭百元销售额工资含量包干的原由吨煤工资含量包干在增加产量和提高效率方面,确实收到良好的效果。但随着煤炭生产的不断发展和企业改革的不断深化,尤其是商品经济的不断发展,煤炭市场供求缓和,煤炭贸易受价值法则的影响,竞争激烈,迫使煤炭企业不仅要完成国家下达的指令性的生产计划,还要适应市场需求的变化,完成各项经营指标,山生产型转向生产经营型,加强管理经营,提高经济效益。面对这种新的形势,吨煤工资含量包干越来越不适应新形势的需要,弊端暴露的也越来越明显,其表现主要有:     

吨煤工资的提取应与企业的经济效益挂钩

为适应煤炭企业经济总承包,企业内部不但要搞吨煤工资包干,同时还要搞吨煤成本包干(其中也包括政策性的亏损指标),特别是必须把吨煤工资的提取同企业的经济效益挂钩,否则是包不严的。     

生产资料调价不是吨煤成本材料费上升的主要原因

今年一季度,山西统配煤矿吨煤成本材料费,与去年同期相比普遍上升达10％以上。对此,我们进行了调查分析,发现生产资料调价并不是吨煤成本材料费上升的主要原因。导致吨煤成本材料费上升的诸因素中,除了生产资料调价和为准备工作面而增加材料投入这些正常的和将长期存在的因素外,其它不正常因素是导致吨煤成本材料费上升的主要原因。 1.更新改造工程费用,挤占吨煤成本材料费的现象普遍存在。据山西统配六个矿务局不完全统计,一季度更新改造工程费用摊入材料费达100多     

谈谈改进和完善现行吨煤工资包干办法

实行吨煤工资包干,是煤炭企业工资管理制度的一项重要改革,也是实行盈亏包干按成本费用分项管理的具体措施。但是,吨煤工资包干由一个矿扩展到一个矿务局,由原煤生产工资包干扩大到所有产品和工程的工资包干,就带来了许多新的复杂的矛盾,如不及时合理解决,就达不到工资包干的目的,国家、企业、个人三者利益将会受到损害。现就吨煤工资包干办法,提出几点改革建议,供参考。一、现行吨煤工资包干中存在的问题吨煤工资包干,不能是也不等于企业工资包干。原煤是煤矿的主要产品,但不是唯一的     

核定吨煤工资基数的原则和计算吨煤工资包干单价的方法

一.核定吨煤工资基数的基本原则。实行吨煤工资浮动包干办法的关键是确定吨煤工资包干单价。这是因为企业的工资总额是按出煤多少提取的,多出煤多提取工资总额,少出煤少提取工资总额,工资总额是随同企业的经济效益和职工的劳动贡献而浮动的。这样吨煤工资包干单价就成为企业向社会领取劳动报酬的尺度。因此,吨煤工     

立足改革 大胆创新——我们是怎样实行吨煤工资包干的

为了提高煤炭生产的经济效益,我局在煤炭部和东煤公司的具体帮助下,借鉴去年晓南矿吨煤工资包干的经验,今年四月份普遍实行了吨煤工资包干。在包干的实施过程中,我们注重抓了四方面的工作。一、吨煤工资包干的原则。第一,坚持提高经济效益。把提高企业经济效益作为实行吨煤工资包干的出发点和落脚点。照此原则,我们包干的产量是逐年增加的。以1983年实际产量323万吨为基础,1984年计     

对牛马司煤矿实行材料消耗与工资分配挂钩考核的调查

从1991年9月牛马司煤矿推行效益型结构工资制，把材料消耗同工资分配挂钩考核以来，在材料成本控制上取得了明显效果。9～12月，全矿吨煤材料成本21．27元，比计划降低1．40元，比上年同期降低7.31元，节约材料费826782元。1992年1～5月,吨煤材料成本22．8l元，比上年同期降低4．8元．节约材料费64955．2元。     

浅谈吨煤工资包干的确定与分配

吨煤工资含量包干是煤炭企业普遍实行的一种工资分配形式,是国家对煤炭企业按照煤炭的产量、质量、经济效益等指标确定包干工资总额,并进行分配的尝试.因此包干工资总     

推行材料费包干 降低物资消耗

本期发表的大同、平顶山、北京、新汶等四个单位试行材料费包干的经验,值得一读。目前煤矿的物资消耗数量大,浪费也大。因此,要缓和物资供需矛盾,降低原煤成本,提高煤炭工业的经济效益,就必须在占原煤成本1/3左右的吨煤材料消耗上下功夫。在这种情况下,许多煤矿在加强物资管理的基础上,对过去单纯用行政手段控制材料消耗定额的办     

煤矿实行吨煤工资包干后有关会计改革的初步探讨

当前,在经济工作中,工业企业的计划、生产、经营管理等方面,都在围绕以提高经济效益为中心进行着全面的经济改革。在煤炭企业中,有的已经按产量和吨煤工资单价,试行工资包干的办法,这是经济改革的一项重要内容。推行吨煤工资包干,扩大企业工资管理自主权是工资管理制度的一项重大改革,它力求解决企业与职工“吃大锅饭”的问题。企业在试行吨煤工资包干办法时,必须与提高经济效益挂钩;要正确体现国家拿大头,企业拿中头,个人拿小头的原则,不能不     

工资总额应与销售收入挂钩浮动

在煤炭企业实行吨煤工资包干是统配煤矿经济体制改革的重要一步,其主要功绩是使煤炭企业工资总额与煤炭产量挂钩了,这一步改革的成绩无疑是应该肯定的。但四年多的实践也使我们看到吨煤工资包干的局限性,它仍然是产品经济的产物,不适应有计划商品经济的发展,主要问题表现在: