铁路运输劳动组织改革的调查与思考

根据铁路运输劳动组织改革的进展情况,指出铁路劳动组织存在的问题,分析了铁路运输劳动组织改革的必要性及可行性,提出劳动组织改革的总体要求和工作原则,并从车务、客运、货运系统,机务系统,车辆系统,工务系统,电务系统等方面提出推进铁路运输劳动组织改革的总体构思及其配套措施.     

我国铁路公安经侦工作的现状和改革设想

随着我国铁路体制改革步伐的不断加快和新的铁路运输体制的逐步建立，铁路经济犯罪案件侦查工作任务越来越重，面临的挑战也越来越大。铁路公安经侦部门机构设置不健全，配套法律制度不完备，人员配备不得力，装备设施落后等诸多问题表明，铁路经济案件侦查工作远远不能满足当前打击铁路经济犯罪的需要。因此，如何改革铁路公安经侦工作机制，从根本上解决我国铁路经济犯罪案件侦查工作中存在的问题，已显得尤为迫切。     

深化货物运输组织改革 大力开发适应市场需求的新产品

结合铁路跨越式发展思路,提出深化运输组织改革,大力开发货运新产品,组织开行好始发直达货物列车、地区间直达货物列车和技术站间远程、超远程技术直达列车,最大限度挖掘运输潜力,优化车流结构调整,推进铁路货运组织跨越式发展。     

2005年铁路改革和法规工作的基本思路

在铁路跨越式发展全面深入推进的关键时期,铁路改革和法规工作应坚持深入推进铁路投融资体制 改革和股份制改革试点,巩固扩大主辅分离辅业改制等基础性改革成果,进一步加强法制建设,推进依法行政、 依法治路,完善企业经营业绩考核,加强政策研究,提高队伍素质,为铁路跨越式发展提供有力的体制保障、 法规保障和政策保障。     

铁路货运组织改革下的广铁“白货”营销策略研究

正铁路货物运输把大宗原材料之外的货物简称为白货。珠三角地区是世界制造中心之一,有巨大的白货物流需求。原材料和零部件源源不断运来,成品源源不断运出。2010—2013年,珠三角地区的公路货物运量年均增幅15.8%,水路运量年均增幅14.6%。以笔者调研的广州林安物流园为例,1 000多家大、中型物流企业进驻该物流园,林安物流服务平台平均每天成交的零散货     

以信息化带动铁路跨越式发展--中国铁路通信信号事业大有可为

以信息化带动铁路产业现代化是实现铁路跨越式发展的重大战略举措,中国铁路通号集团公司已初步形成了支持铁路信息化建设的产业体系,具备为铁路信息化建设提供“先进、成熟、适应、可靠”的技术系统、产品设备和工程施工的能力:DMIS和CTC系统具国内领先水平;成功研发了具有自主知识产权的ZPW-2000自动闭塞系统,ATP技术取得阶段性成果;拥有先进的计算机联锁技术和驼峰技术;是最大的铁路通信信号专业设备生产基地和供应商,具有一流的工程设计和施工水平。     

改革铁路冷藏货物运输现行清算办法的探讨

我国现行铁路冷藏货物运输内部清算办法及收入分配与普通货物运输实施同样清算流程和清算系数，未考虑冷藏运输高成本的特殊性，因此，在现行管理体制下，冷藏运输的清算改革，应着重解决清算价格与实际成本相脱节的问题，加强活劳动消耗和物化劳动消耗的考核，改造原始 凭证，并加强对原始凭证的审核力度，只有使从事冷藏运输的各部门，各单位都能获得利益，才能调动铁路冷藏运输的积极性。     

安康铁路枢纽现状分析及规划设想

分析安康铁路枢纽现状及存在问题,根据客货运量预测,从枢纽总图布置方案、解编作业系统、客运系统、货运系统和主要疏解线和联络线等方面进行分析,提出对安康枢纽总图规划的设想。     

铁路站场综合无线通信系统及应用

针对铁路站场、枢纽内各工种对无线移动通信手段的需求,铁路站场综合无线通信系统支持多种业务进行无线传输,在不同部门共用的无线通信系统内实现不同组成和功能。在论述系统构成、特点和功能的基础上,提出系统管理的具体要求,以及完善系统应用的措施,并举例说明系统应用的扩展与开发。     

紧急状态下铁路客运站工作组织研究

在自然灾害事件、社会生产事件、恐怖事件和战争事件等造成的紧急状态下,铁路运输具有列车运行秩序混乱,疏敞运量大、时限紧,安全隐患增多,设备能力紧张等特点.因此,从候车、售票、运输和服务4个方面,提出有效控制客流、科学组织售票、合理组织运输和保证服务水平等客运站工作组织措施.     

适应铁路运输新形势的编组站工作组织

针对目前铁路运输组织的新形势,编组站在车场布局及调速系统的设计上应有新的突破。提出通过对编组站进行改造,以适应接发长大重载货物列车、增加解编能力及加强对路网车流的调节能力等。同时提出编组站调速系统配置的新设想,以满足铁路车流组织改革的需要。     

东北地区运输组织调研报告

铁道部运输局赴东北地区运输组织调研组于2007年7月到哈尔滨铁路局和沈阳铁路局对运输组织工作进行了为期7天的调研。在贯彻落实部党组"一主两翼两线三区域"战略部署的前提下,总结了东北两局2007年上半年不断提高运输效率的做法和经验,调查了东北两局区域运输需要解决的问题,并深入调查了引起媒体关注的佳木斯车务段福前线粮食发运情况。     

铁路局运输调度管理方向的思考与实践

兰州铁路局调度部门推广应用信息管理等现代技术后,引入了目标管理机制,改变了原有运输指挥模式和管理方向,建立了上下级平等、尊重、信赖、支持的关系,充分发挥调度人员的工作积极性,形成了良好的工作氛围,使各项运输效益指标明显提高。     

对当前铁路分局营销工作的看法与设想

分析了当前铁路分局在经营管理机制及机构设置方面存在的问题,并提出了改革的措施和建议。     

改进铁路客运工作组织适应跨越式发展要求

针对铁路跨越式发展的要求,对当前铁路客运组织存在的问题进行了分析,从贯彻跨越式发展理念、改革客运组织模式和强化与城市公交的衔接等方面,对提高铁路客运组织工作效率提出具体改进建议。