我国制造业企业成本管理中的价值链分析

众所周知，成本管理在企业管理中非常重要，本文主要从价值链的角度针对制造业企业进行成本管理分析．首先分析了供应商与制造业企业之间的价值链；其次分析了制造业企业内部的价值链；最后分析了制造业企业和下游销售商之间的价值链。针对制造业企业成本管理中存在的问题，提出了加强成本管理的几点建议。     

新时期如何加强内控体系的构建——以制造业企业为例

内部控制是各类企业内部管理的主要手段，较高的内部控制水平能够推动各类企业朝着更加蓬勃的方向发展。制造业是我国社会经济发展过程中的重要产业之一，步入新时期以来，激烈竞争的市场环境为制造业的发展与管理带来了巨大的挑战与机遇。目前，制造业企业所采用的传统内部控制管理模式已无法适应新时期企业的发展要求，如何在新时期不断加强内部控制体系建设已成为制造业企业重点关注的内容。基于此，本文将制造业企业设为研究对象，通过阐述制造业企业内部控制体系构建的意义，分析制造业企业内部控制体系构建现状，并提出新时期加强制造业企业内部控制体系构建的具体对策，通过完善的内部控制体系构建不断提升制造业内部控制水平。     

制造业企业分离发展现代服务业的战略重点

<正>制造业企业分离发展现代服务业是指制造业企业根据产业发展规律及产业分工的内在要求,将其生产流程中的一个或几个服务环节从原企业中分离出来,设立独立的法人企业或者外包给专业的社会化服务业企业,实现生产性服务行业与制造业的合理游离,催生新的服务业态的不断涌现与渐次成熟。     

行业差异、R&D投入与A股上市企业创新绩效——基于CDM模型的实证分析

本文基于CDM三阶段创新模型,采用2017年A股上市企业的截面数据,实证检验了A股上市企业的R&D投入、创新产出与企业创新绩效之间的关系,并比较了制造业与非制造业企业创新过程的不同。结果表明:企业规模和政府补助对制造业企业起到的正向作用大于非制造业企业。然而,在企业创新产出中,制造业企业规模的影响却不如非制造业企业。企业创新产出对非制造业企业成长性绩效有显著负作用,研发人员投入强度对两种企业的成长性绩效都具有积极作用。因此,制造业企业不但要关注政府补助和企业规模,也要注重研发人才的培养。而非制造业企业在扩大企业规模的同时更应着眼于企业的未来成长。     

全球价值链治理模式影响因素研究——基于国内制造业企业数字化转型的案例分析

数字经济的快速发展为制造企业参与国际竞争带来机遇的同时,也使其处于更加艰难的管理情境,全球价值链治理模式是影响制造业企业国际竞争力的重要因素。因此,制造业企业应积极寻求突破以实现全球价值链治理模式的转变。文章选取3家典型的制造业企业为对象进行案例研究,分析国内制造业企业全球价值链治理模式转变的影响因素。通过对比分析发现,企业数字化转型能够改变制造业企业全球价值链的嵌入特征,影响企业在全球价值链中的角色,进而对制造业企业全球价值链治理模式的选择产生重要影响。     

美《工业周刊》：中国制造业快速缩小与美差距

中国制造业企业工资成本低廉，同时也比美国制造业企业更注重产品创新、员工培训和产品质量。调查发现，与美国相比，中国制造业工资非常低廉。例如，接受调查的中国制造企业的工人中线年工资为1450美元，仅相当于美国制造企业工人3个星期的工资。调查报告说，中国企业和美国企业都把产品质量作为他们最重要的目标。但是中国企业把产品创新列为优先次序的第二位，美国企业则列为第七。     

论制造业企业全面预算管理的常见问题及对策

本文从制造业企业实施全面预算管理的必要性出发,分析了制造业企业全面预算管理的常见问题,并提出了制造业企业加强全面预算管理的对策,主要是为提高制造业应用全面预算管理的水平,实现优化资源配置、降本增效的管理目标,促进我国制造业企业能得到长期稳定的发展。     

广西制造业单项冠军企业培育现状及对策建议

近年来,广西制造业中的优质企业数量不断增加,但总体上企业发展质量、影响能力等与浙、鲁、苏、粤等先进省市存在较大差距,对制造业单项冠军企业培育比较滞后。因此,加快培育广西制造业单项冠军企业不仅是推动广西制造业高质量发展的必然要求,也是推进产业链锻长板、补短板的迫切需要。文章通过深入分析广西制造业单项冠军培育现状,针对当前广西存在的专项培育政策起步晚“、专精特新”企业数量偏少、制造业企业研发经费投入严重不足、工匠培育明显滞后等突出问题,研究并提出加快培育广西制造业单项冠军企业的对策建议。     

数字化转型、技术溢出与制造业企业创新绩效

以2011～2020年中国A股上市制造业企业为研究对象，构建计量模型实证分析数字化转型对制造业企业创新绩效的影响，并考察技术溢出在其中所发挥的中介效应。结果表明：数字化转型对制造业企业创新绩效具有显著提升作用，成为制造业企业提升创新绩效的新动能。数字化转型对制造业企业创新绩效的提升作用存在地区异质性、产权异质性及行业异质性，主要表现为在东部地区制造业企业、非国有制造业企业与高技术制造业中更显著。中介效应机制检验结果显示：数字化转型可通过技术溢出积累创新知识，进而提升制造业企业创新绩效。鉴于此，应夯实数字化转型基础，优化数字营商环境，降低技术溢出门槛，充分释放数字化技术创新效应，推动制造业高质量发展。     

基于制造业企业有效利用生产性服务的分析

制造业企业是生产产品服务的提供者,又是生产服务的需求者。作为生产性服务的需求者,面对市场所提供的各种生产性服务,制造业企业在对自身状况和相关生产性服务企业分析的基础上,应当充分发挥外部资源在企业生产经营中的作用,实现制造业企业和生产服务性企业的优势互补,在实现新型工业化的进程中,不断壮大我国制造业企业的实力。     

工作流管理在ERP系统中应用研究

用信息技术改造传统产业，用信息化带动工业化，实现跨越式发展，已成为我们的国策。制造业信息化，特别是管理信息化，受到国家和企业的高度重视。应用ERP系统实现制造业企业的管理信息化也成为人们的共识。传统ERP为制造业企业产供销人财物的管理提供了一整套优化企业资源利用，集物流、信息流、资金流为一体的现代化管理工具。但是它在过程集成和企业间集成方面存在不足。具体表现在：     

电子商务环境下制造业企业网络营销策略研究

电子商务环境对我国传统制造业产生了巨大影响,它改变了企业的市场营销环境、营销模式和方法、组织结构和管理方法等,为促进我国制造业企业更好地发展,文章指出网络营销是制造业企业面对电子商务环境的必然选择,通过归纳我国制造业企业在网络营销中存在的主要问题,提出了一系列解决问题的策略,并进行了研究分析。     

空间视角下制造业企业柔性能力对抗风险能力的影响

在经济环境不确定的形势下,如何提升企业抗风险能力是所有企业都面临的重要问题。本文从空间视角出发,选取2010—2022年中国279家上市制造业企业作为样本,研究企业柔性能力对企业抗风险能力的影响。研究发现：制造业企业的柔性能力对抗风险能力存在正向显著影响,且存在明显的空间溢出效应;空间门槛模型检验结果表明,企业规模和企业年龄对柔性能力的影响存在显著的空间门槛效应;通过异质性检验发现,企业柔性能力对中西部地区制造业企业的抗风险能力作用最大,对东部地区制造业企业的抗风险能力作用相对较低。因此,制造业企业要重视企业柔性能力发展,同时加强企业间交流合作,以此增强企业抗风险能力。     

我国汽车制造业实施ERP绩效研究——基于熵理论分析法

ERP(企业资源计划)绩效评估一直是衡量企业绩效的一个复杂问题。本文从熵理论角度,用对比分析法分析了汽车制造业上市公司实施ERP的效益。以实施ERP的15家汽车制造业上市公司为实验对象,再随机抽取25家未实施或未长期实施ERP汽车制造业的上市公司为对照公司,分析这些公司2005-2013年的绩效评估值。实证结果表明:国内汽车制造业企业实施ERP系统第1、2年效益降低,第3年明显增加;实施5年后效益呈递增趋势;金融危机对国内汽车制造业实施ERP企业的冲击要高于未实施ERP的企业。研究结果证明了ERP实施的滞后性、高效益以及高风险性。     

制造业企业物流成本水平的综合评价研究

针对制造业企业的物流发展现状,结合制造业企业的物流成本水平评价需求,建立了评价制造业企业物流成本水平的指标体系,并利用模糊综合评价方法对制造业企业物流成本水平做出了合理评价;最后通过实例证明了该方法的有效性。     

制造业企业物流成本水平的综合评价研究

针对制造业企业的物流发展现状,结合制造业企业的物流成本水平评价需求,建立了评价制造业企业物流成本水平的指标体系,并利用模糊综合评价方法对制造业企业物流成本水平做出了合理评价;最后通过实例证明了该方法的有效性.     

现代制造业企业资金管理分析研究

在经济全球化的进程中,国家经济呈现了飞速发展的趋势,而制造业企业在其中的贡献不容小觑.现阶段我国制造业企业面临的压力重重,一方面是来自于国内市场,另一方面是由于国外市场的竞争压力,在如此严峻的形势下,制造业企业在经营管理中必须要做出调整,以适应经济市场发展的需求.资金管理作为制造业企业中的一项核心管理工作,关乎着制造业企业的未来发展,由此本文对现代制造业企业资金管理作了相关的分析论述.     

论管理会计在现代制造业企业管理中的应用

随着我国产业结构的不断调整、升级,中国的制造业企业已经进入微利时代,这就要求制造业企业通过开源节流、科学管理来提高企业的经济效益,因此管理会计将成为制造业企业在这场战争中最为有力的武器。本文主要研究管理会计在现代制造业企业管理中应用的具体表现以及探究实现管理会计在企业管理中有效利用的途径。     

基于大数据的制造业企业成本管控应用研究——以W公司为例

大数据时代背景下,制造业企业竞争异常激烈,数据资源将成为企业的核心资产之一,制造业传统的成本核算管理方法无法有效地进行财务数据的动态分析及管理。文章以广西梧州市本土企业W公司作为研究对象,针对传统成本管控中存在的问题,分析大数据在制造业企业成本管控中的必要性,借助大数据技术手段（Python与财务应用的平台）对制造业企业成本核算信息进行数据采集、数据挖掘、数据可视化分析,完善制造业企业各环节成本管控体系,有效进行成本控制。     

2011制造业50强与服务业企业50强的比较分析

2010年随着国内经济的复苏、世界经济的回升,上海制造业企业已经开始复苏,服务业企业继续保持强势的发展态势,我们对近期发布的2011制造业50强（以下简称制造业50强）和2011服务业50强（以下简称服务业50强）的2009年和2010年的经验业绩进行对比分析,以揭示上海大型制造业和服务业企业发展的态势。