企业内部控制信息化构建

企业信息化对内部控制环境和内部控制活动等内部控制要素都将产生影响,内部控制信息化是必将是内部控制的发展趋势,从信息化环境对内部控制的影响入手,探讨内部控制信息化的内涵、功能,提出内部控制信息化的构建模式,即基于管理信息系统平台的内部控制信息化构建,是内部控制信息化建设的现实选择。     

企业内部控制与事业单位内部控制差异分析

分析事业单位内部控制与企业内部控制之间的差异,能够根据事业单位的自身特点,充分借鉴企业内部控制的经验,从而更好的建设事业单位内部控制体制。事业单位的内部控制与企业的内部控制在内部控制的目标、内部控制的原则、内部控制的要素方面均存在差异。     

浅析企业内部控制环境的优化

企业内部控制环境的状况决定了内部控制其他要素的实现程度,对内部控制功能的发挥起主导性作用。加强和完善内部控制,首先应注重内部控制环境的建设。文章通过研究内部控制环境的内涵,从内部控制环境的内部因素和外部因素方面,分析目前企业内部控制环境存在的主要问题,并提出了内部控制环境优化的相应措施。     

经济危机下对企业内部控制的探讨

内部控制的理论沿革经历了内部牵制、内部控制制度建立、内部控制结构、内部控制一整体框架和风险管理一总体框架五个阶段。近年来,我国企业内部控制存在着理论研究相对滞后、企业内部控制机制不健全、内部控制法规政出多门、缺乏有效的监督和自我评估机制等问题,鉴于目前我国企业内部控制的现状,应建立完善的内部控制法规体系,加强监督力度,增强企业防范风险意识,建立内部控制评价标准体系,提高内部控制的可操作性,以提高企业内部控制效率和效果。     

企业内部控制审计风险及其规避措施浅议

完善的内部控制制度能够确保财务信息的有效性,提高企业经营效率,维护市场秩序。但随着市场竞争的激烈,内部控制设计的合理性及实施的有效性受到广泛关注,内部控制审计应运而生。伴随着内部控制审计要求的提升,内部控制审计风险也越来越高。本文以被审计单位的内部控制为基础,对内部控制审计及其审计内容进行了概述,指出内部控制审计风险由固有风险、内部控制设计和运行有效性风险、内部控制评价风险三部分构成。在此基础上,针对内部控制审计风险的构成,本文提出了若干防范和规避内部控制风险的措施,以尽可能的降低内部控制审计风险。     

治理控制:内部控制的新视点

长期以来,由于内部控制理论的发展基本上得益于审计界的推动,内部控制理论虽然得到了很大的发展,但是在一定程度上也加深了人们对内部控制的误解,笔者通过分析内部控制的发展历程来阐述现代内部控制理论的局限,认为应当重新认识内部控制,把内部控制提升到治理控制层面上来,内部控制是治理控制的实现方式之一。     

浅谈企业内部控制

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行和实施的一个控制体系.有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石.我国内部控制体系是以内部财务控制的形式来规范的,基本形成了以内部财务控制为主,兼顾与财务相关的其他内部控制制度体系.内部财务控制是企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕企业内部财务控制的目的和主要内容,就企业内部控制的结构、内部控制的现状和任何加强企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险进行了论述.     

浅谈企业内部控制的设计

企业内部控制的设计是依据内部控制的内容明确关键控制点,围绕关键控制点设计内部控制制度。本文通过对货币资金内部控制、采购业务内部控制、资产内部控制等企业内部控制制度构建的分析,探讨了若使企业内部控制制度落实到位,一定要结合其特点进行设计。     

关于企业内部控制环境的研究——以W公司为例

我国对于内部控制的探索起步相对来说较晚,但并不影响我国对于内部控制的重视。内部控制的环境是内部控制完善的基础,对于内部控制的发展也有引导作用。内部控制环境与企业会计信息质量、职权分配等息息相关。如果没有较好的内部控制环境,那么内部控制制度只是形式上设立的,没有任何意义。只有建立与企业本身发展相一致的内部控制环境,才能提升内部控制的效率。本文以W公司的内控环境作为案例,以小见大,反映出企业内部控制环境的状况。内部控制环境的提高,是内部控制发展的基础。我国企业内部控制环境还存在着许多问题,建立完善的内部控制系统是企业发展的根本。企业有坚实的内部控制系统、完善的内部控制环境、优秀的企业文化,可以使企业整体素质得到提升,从而提高企业效率。     

论企业内部控制环境

内部控制环境是上市公司内部控制要素的基础,完善的内部控制环境有助于内部控制的有效运行.本文从企业内部控制环境的基本内涵,阐述了企业内部控制环境现状及存在的问题,并提出优化内部控制环境的若干措施.     

企业内部控制目标拓展:基于家族治理企业的分析

对企业内部控制目标的认识是一个不断完善的过程。家族企业的内部控制是以非正式内部控制制度为主,正式内部控制制度为辅;公司制企业的内部控制则以正式内部控制制度为主,非正式内部控制制度为辅。家族企业和公司制企业的内部控制有所不同,完善的内部控制理论应该包括家族治理机制和公司治理机制下的内部控制理论。提升道德品行和维护企业经营安全理应纳入企业内部控制目标之中     

我国行政事业单位内部控制探析

随着内部控制理论发展和我国企业内部控制体系的建立,内部控制引起广泛关注和高度重视。与日臻成熟的企业内部控制相比,行政事业单位的内部控制发展一直不够完善。文章首先分析了目前我国行政事业单位内部控制的现状,联系行政事业单位的自身特点进一步说明加强内部控制的必要性,其次通过构建行政事业单位内部控制的框架明晰制度执行主体、建设执行主体以及内部控制的客体范围,提出内部控制的目标和五大要素,最后根据行政事业单位内部控制存在的问题提出完善措施。     

完善上市公司内部控制评价的思考

内部控制评价是内部控制体系中一个重要的动态活动,有效的内部控制评价是内部控制不断完善和提升的强有力保证。但在实务中,我国上市公司注重内部控制制度建设,却缺乏对内部控制有效性的全面评价。本文结合《企业内部控制评价指引》,在分析目前我国上市公司内部控制评价现状的基础上,就如何完善上市公司内部控制评价进行探讨。     

关于内部控制评价主体的思考

在开展内部控制评价工作时,如何确定内部控制评价主体是一个全新的课题。我国相当一部分国有企业的内部控制体系中存在内部控制评价主体不明确或者不合理的现象。本文阐述了内部控制评价主体对于内部控制评价的意义、分析了当前我国企业内部控制评价主体的构成类别以及各种内部控制评价主体选择的优劣,提出了内部控制评价主体选择时需要关注的问题,得出的结论是由监事会作为最高级别内部控制主体,切实承担起企业内部控制评价工作,有利于实现内部控制评价的目标。     

企业内部控制审计风险及其规避措施浅议

完善的内部控制制度能够确保财务信息的有效性,提高企业经营效率,维护市场秩序。但随着市场竞争的激烈,内部控制设计的合理性及实施的有效性受到广泛关注,内部控制审计应运而生。伴随着内部控制审计要求的提升,内部控制审计风险也越来越高。本文以被审计单位的内部控制为基础,对内部控制审计及其审计内容进行了概述,指出内部控制审计风险由固有风险、内部控制设计和运行有效性风险、内部控制评价风险三部分构成。在此基础上,针对内部控制审计风险的构成,本文提出了若干防范和规避内部控制风险的措施,以尽可能的降低内部控制审计风险。     

内部控制在民营企业内的应用问题

企业内部控制经历了内部牵制——内部控制制度——内部控制结构——内部控制整合框架的演进过程。我国中小民营企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段。要应加快中小民营企业内部控制建设的发展,建立中小民营企业内部控制建设的整体框架,可从完善中小民营企业的组织结构和建立健全内部控制制度两个方面入手。     

论公司内部控制的基本理论基础

分析公司内部控制的基础理论,进一步探讨内部控制的分类、内部控制的内容、内部控制的用途、内部控制的要素等一系列的内部控制基本理论,对强化公司管理具有推动作用。     

试析企业内部控制

企业内部控制越来越引起各方关注,本文基于我国企业内部控制的现状从影响内部控制的因素以及对内部控制的评价来分析内部控制,并提出改善内部控制的建议。     

行政事业单位内部控制存在的问题与对策

行政事业单位普遍没有建立起内部控制体系,存在以财务管理制度代替内部控制制度的倾向,即便存在内部控制制度,控制方法和措施也简单。行政事业单位对内部控制不了解,对其重要性认识不够,人员素质不能适应内部控制的要求,缺少对内部控制的评价与监督机制,是行政事业单位没有能够建立内部控制的主要原因。为此,要强化内部控制的全员意识,强化单位负责人在内部控制建立和完善过程中的主导地位,发挥行政主管部门的指导作用,加强内部审计,确保内部控制得以有效执行。     

内部控制缺陷披露质量研究

内部控制缺陷是企业内部控制的核心问题.文章以2014～2015年A股上市公司内部控制自评报告中披露的内部控制缺陷数据为研究对象,从内部控制缺陷认定标准、内部控制缺陷具体内容及内部控制缺陷整改等三个角度揭示了目前我国上市公司内部控制缺陷披露的质量,从而提出从法律层面完善内部控制缺陷信息的披露及建立内部控制缺陷披露的内控制度等建议.