基层行临柜操作管理中的主要风险及控制

强化内控制度建设,规范临柜操作管理,借以提高管理水平,是基层行提高工作效率、减少差错、事故或案件的永恒主题。如何从根本上防范和化解临柜操作风险,文章指出,必须结合基层行的自身特点,构建临柜操作全面风险管理内控机制。     

基层行临柜操作中的主要风险及内控管理

加强临柜风险防范不仅是农行一项长期的、系统性的重要工作,也是农业银行会计基础管理工程的一项核心工作。但是,从每次专项大检查和平时监管检查的情况来看,目前基层行临柜操作仍存在较大隐患,需要采取积极的应对措施防范风险。     

浅谈基层农行临柜操作风险防范

加强临柜操作风险防范,规范业务操作,是农行快速、稳健、可持续发展的有力保障。就目前情况看,临柜操作风险隐患已得到有效控制。但是内控管理仍存在着不少薄弱环节,基层农行临柜操作风险防范可采取以下措施。     

临柜操作中内控管理的问题和对策

金融行业临柜操作高风险的特征．迫切需要建立一套责权明确、相互制约、规章健全和运作有序的内控机制。当前应着力从以下方面加大内控管理的力度；一是在银行内部营造良好的“内控文化”和“内控氛围”。坚持以人为本的经营理念，积极引导员工对内控高标准的追求．激发临柜员工奋发向上的内在动力。采用目标激励、情感激励和丁作激励等方式进一步引导督促广大员工养成自觉遵循内控制度的习惯，增强金融风险的防范意识。二是在临柜操作中要建立自控、互控、监控的三道防线。     

临柜操作风险的防范和控制

银行是经营风险的企业,是在风险博弈中求生存、求发展的.近年来发生在金融内部的经济案件触目惊心,大有向临柜操作发展的趋势,所以目前不论是金融监管部门,还是金融从业机构,都前所未有地加大了对操作风险的管理和控制的力度.……     

如何防范农村合作银行临柜操作中的法律风险

文章对如何防范农村合作银行临柜操作中的法律风险进行了探讨。     

中小企业信贷操作风险内部控制管理的研究

文章分析了我国商业银行中小企业信贷业务操作风险的特征及其管理中存在的问题,提出应优化商业银行中小企业信贷业务操作风险管理内控体系,加强对中小企业信贷业务贷前、贷中、贷后整个业务流程的过程监控,完善信贷业务权限管理,提高银行中小企业信贷操作风险管理水平,促进银行中小企业信贷业务的发展。     

操作风险与金融制度创新

近年来,国内银行业操作风险日益凸现的最根本原因在于现有金融制度存在的种种缺陷,而不仅仅在于内控机制不健全。因此,防范操作风险的重心在于制度创新,而不是技术层面的修补与完善。当然,强调制度创新,并不否认技术创新的作用,操作风险管理技术的提升是我国商业银行风险管理的一项崭新课题和长期任务。     

基层央行外汇管理操作风险及其防范

本文在分析了当前外汇管理业务存在的主要风险点基础上,提出了强化外汇管理内部自查自律的作用,同时,针对不同外汇管理业务,采取传统和现代审计模式相结合的方法实施检查,注重外汇管理内部控制和业务管理环境的检查和评价,履行内审再检查、再监督职责,达到防范外汇管理操作风险的目的。     

对完善基层央行内部控制机制的思考

随着经济的发展,人民银行的业务也发生了相应的变化。业务品种的增多、业务复杂性的增加、业务领域的拓展、管理难度的加大,这一切都说明了完善基层央行的内部控制机制已经是刻不容缓。本文在研究现今基层央行内部控制体制的现状的基础上,分析了当前基层内控机制主要存在的问题,并提出了相应的对策建议。     

浅谈建设银行基层行合规管理经营的改进思路

风险管理的重要性众所周知,笔者认为,建行基层行实现风险管理的关键应该是合规管理经营。合规涉及建行各条线、各部门,覆盖银行业务的每一个环节,渗透到银行每一个员工。本文试就少数基层行在合规管理经营上存在的不足简要进行分析,提出相应的改进思路。     

从风险控制视角浅析基层央行突发事件应急管理风险及防范

做好基层央行突发事件应急管理工作,事关基层央行业务安全、高效、稳健运行。随着基层央行业务不断发展和金融服务创新不断深化,在突发事件应急管理工作中存在着诸多问题,风险隐患不断凸显。本文根据当前基层央行突发事件应急管理工作存在的问题,从风险控制研究入手,就如何防范和化解突发事件应急管理风险进行初步探讨。     

商业银行基层行员工行为动态管理探讨

商业银行基层行是案件风险防控的重点,针对案件风险防控的薄弱环节,要持续抓好员工行为动态管理,提高员工依法合规意识,夯实经营管理基础,保障基层行健康发展.     

企业内控机制的建设及企业风险防范探讨

随着中国市场经济的发展,在企业信息技术飞速发展的今天,企业的经营者只注重经济效益,进而导致企业的发展存在着风险,对于企业的管理也是一种挑战,就目前的现状而言,各企业对内控机制的建设和风险防范意识并不重视,因此,各行各业都应认识到企业内控机制制度的重要性,加强企业的管理,提高对企业风险防范的认识。     

探讨企业风险内控管理中存在的问题及对策

近年来,国内外大型企业纷纷提出实行全面风险管理及内控建设的理念,这是适应时代发展的必然要求,已经成为全球企业管理变革的大趋势。近几年公司系统在内部控制与风险管理的学习、研究和实践,总体来说,广大干部员工提高了风险意识,加强了对内部控制和风险管理相关知识的了解和认识,但在运行过程中仍然暴露出很多问题。     

基层营业网点操作风险的防范对策

随着我国金融体制改革的不断加快,银行在经营管理过程中,往往因为制度落实不到位、操作风险防范乏力、措施运作实施不当、监督制约机制不力、避险工具匮乏等因素,就会滋生业务操作上的风险,最后导致事故和案件.     

强化基层银行内部管理和风险防范的对策

1.建立完善的内控制度体系.当前,基层行强化内控管理,必须按照"制度先行"的原则,通过制度建设促进内控管理的系统化、规范化,进一步完善会计管理制度,对基层网点会计主管实行委派制和定期岗位轮换制,有利于会计人员抵制网点负责人对会计工作的不正当干预.     

油田企业基层职能定位及管理要点分析

油田企业有着自身的特殊性,这一特殊性决定了油田企业基层管理的不同特点。为持续有效提升油田企业的整体管理水平,需要从抓基层队伍入手,明确油田企业基层队伍的职能定位和基层管理的重点。文章结合油田生产经营实际,提出了基层管理的重点及如何抓基层管理。     

我国基层人民银行会计核算和内控管理的风险及对策

中央银行会计集中核算系统远程接入支付系统工程投入使用,促进了人民银行服务效率的提高和服务内涵的提升,但同时也出现了一些影响资金安全的新风险。文章就存在的主要风险进行了分析,并提出了防范和控制风险的对策。     

浅析现金流量管理在企业风险控制中的作用

现金流量管理是指企业为达到价值最大化目标,通过预测、决策、计划和分析等手段对企业不同时期的现金流人流出的时间和数量所进行的全面、系统的管理活动。现金流量管理在企业风险管理尤其是财务风险管理中起着重要的作用。