合同法律风险面面观

施工企业面临的合同法律风险因素众多，风险一旦发生将给企业造成难以挽回的损失，因此，全面识别、审慎评估、严密防范法律风险是企业经营的不可忽视的环节。     

供用电合同风险防范

供用电合同的出现一方面保护了供电企业的利益,有效地降低了因国家立法进程滞后而给电力供应企业带来的风险。但与此同时,因为部分供电企业对供用电合同的管理不规范,又给自身带来新的风险。电网经营企业运营的主要内容就是电力销售,通过供用电合同与电力客户建立合法的供用电关系,但由于长期以来客户和企业按照合同供、用电的意识比较薄弱,使供用电合同从订立到履行都存在着不同程度的问题。     

合同生产的风险控制

一、合同生产的风险分析合同生产的风险来自于受托方、委托方以及市场。具体风险类型包括 :伙伴选择风险、委托方毁约风险、受托方信用风险、协作风险和市场风险。1 伙伴选择风险。伙伴选择风险即代理人的逆向选择风险 ,是指委托方错误选择受托人而给委托方带来的风险。造成此风险的主要原因是信息的不对称性。也就是说 ,委托人在选择受托方时 ,由于信息不对称分布 ,使委托方不十分了解受托方的真实情况 ,受托方就有机会和可能通过隐蔽私人信息或散布有利于自己的信息迷惑对方 ,达到自己的目的。对于委托方而言 ,由于不了解受托方的真实信息…     

有针对性地制定有效防范措施，建立健全合同风险管理制度——施工企业合同风险与防范

施工合同是承发包双方权利、义务实施的重要依据,同时又是影响工程建设施工过程中质量、进度、投资控制的重要因素。由于目前建筑市场竞争激烈,导致了买方市场的严重倾斜,发包方长期处于有利地位,承包方往往都很被动。同时,由于合同法律环境不好,合同法律体系还不完善,建筑施工食业的法律意识淡薄,造成建筑市场有法不依、执法不严的问题时有发生,     

利用FIDIC合同化解工期风险

承包商在合同工期对己方严重不利、仓促开工、业主态度强硬的局面下,通过理性博弈,缓解了巨大的工期压力,解除了巨额工期罚款的风险。苏丹罗塞雷斯大坝加高工程（以下简称＂本项目＂）,位于非洲青尼罗河干流上。原大坝于20世纪60年代末建成,高66米,长13.5公里,包括长1公里的混凝土坝及长12.5公里的左右岸土石坝。电站装机7台,共28万千瓦。本项目是在原有大坝基础上加高10米,加高后大坝全长25.1公里,将储存更多青尼罗河上游来水,为下游广大灌溉区域提供更加可靠稳定的供水,水库总库容将从34亿m3增加到74亿m3;同时,大坝加高后,     

危机下的合同风险

材料价格波动,固定价格合同怎样签订?业主履约能力下降,施工总承包合同如何对实施情况进行跟踪和诊断?国际市场汇率变动,境外工程合同怎样获得预期收益?各类风险被集中"打包",EPC合同如何将可能发生的损失控制到最低程度?     

施工企业合同的风险管理

合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节,加强合同的风险管理是保障企事业利益的重要手段之一。本文从合同风险的产生及规避风险的对策方面提出一些设想和建议,为承包商施工合同管理提供一些借鉴。     

怎样准备资料以便顺延工期

施工合同约定:逾期竣工,承包人应承担高额的违约金。近年来,法院判决承包人支付数百万元甚至数千万元的逾期竣工违约金的情况屡见不鲜。承包人应该如何准备资料以顺延工期,免除逾期竣工责任,进而寻求补偿损失呢?近几年来,从最高院到地方法院,判决承包人支付数百万元甚至数千万元的逾期竣工违约金的情况屡见不鲜。如何防止发包人工期反索赔已成为了承包人不得不正视的问题。工期索赔是全过程索赔环节中最复杂的环节,也是承包人容易忽视的环节。因为非承包人原因造成的工期延误,一般均可顺延工期。     

浅谈企业合同风险防范

从合同的审查角度,就企业在合同签订和履行过程中容易发生风险的方面进行了论述,总结了六个关键点,指出合同签订及运作的相关人员应牢牢地把握住这些关键点,尽最大可能的避免失误,防范风险,减少损失。     

规避合同风险的三招棋

本文按照合同谈判、签订、履约过程,论述了施工企业如何规避合同风险。     

慎扣合同门——金融危机下合同法律风险及应对

合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带。企业实践证明，财富的一半来自合同，但在市场交易频繁的同时，伴随而来的合同风险也越来越多。一些企业缺乏合同签订的一些基本知识和方法，加之防范合同法律风险的意识不强，这样的企业在金融危机下更容易受到伤害。     

合同工期大幅度短于定额工期的分析与补偿

建筑工程承包合同缩短工期问题主要涉及到五个工期方面的概念:定额工期是制定招标标底、投标标书和签定建筑工程承包合同工期条款的重要依据,是由国家建设部颁布的;经验工期是工程开工至竣工的实际工期;合同工期是当事人参照经验工期或依据定额工期所签定的合同工期条款;缩短工期是定额工期减合同工期的差;给予缩短工期适当补偿称为缩短工期补偿费。据调查,目前在建筑市场中,当事人不依据定额工期约定建筑工程承包合同工期条款的     

合同风险分配的研究

在承包工程的全过程中,风险分配对合同的谈判、起草、估价和执行有很大的影响,本文对此作一些探讨。 一、合同风险的概念 在承包工程中有许多不确定性,它们构成工程的种种风险。如: 1.技术、经济、法律等方面的风险。由于现代工程规模大、技术复杂、投资多、工期紧迫,使程包工程过程中干扰因素增多。 2.合作者风险。由于业主、承包商、供应商、分包商等资信不好、管理不善或工作失     

施工企业预防合同风险的法律思考

为了帮助施工企业防范市场风险,根据多年从事企业法律顾问的工作经验,从几百个诉讼案件中总结、提炼出法律思考观点。以建筑产品形成过程周期长、环节多、风险大的入手,从签订合同与合同履行两个方面,全面阐述了施工企业如何防范合同风险,强调树立“事先预防,事中控制,事后处理”全方位、全过程的合同风险防范理念,注重发挥企业法律风险防范机制和风险防范网络的积极作用,提出了实现上述目标的途径和具体方法,具有较强的可操作性和实战性。     

PPP合同风险识别和分配

公私合作（PPP）模式是国际上运用于基础设施建设的最新模式,通过公私合作的形式,越来越多的私营部门开始投资、建设、管理甚至拥有基础设施。文章通过分析PPP项目成功的关键因素,识别PPP合同可能存在的风险因素,并提出合同风险的分配方法。     

浅谈如何防范合同风险

企业在生产、经营过程中形成的各种法律关系，大多是通过各种合同来体现的。中国石化不仅在国内有大量的业务需要以合同的形式来规范运作，在国际上的业务一样需要用合同来规定合同当事人之间的权利与义务。订立合同要注意防范风险，才能够确保企业生产、经营的正常秩序，避免经济纠纷的发生。保证企业的经济利益。     

浅析总包合同管理

施工总承包企业(以下简称“总包方”)所签订的建设工程合同主要包括三类:与发包人签订的总承包合同、与专业分包商及劳务分包商签订的分包合同、与材料商或者设备供应商     

浅谈航天企业合同法律风险防范

合同作为企业与外界进行经济往来的主要形式,是企业对外法律关系最为集中的体现,所以对合同法律风险的防范日益引起企业的重视.笔者从航天企业内部管理角度出发,就合同法律风险的形成原因进行了分析,并提出了一些风险防范措施,以期为企业开展合同法律风险防范提供思路.     

危机下的合同风险——怎样降低固定价格合同风险

材料价格波动,固定价格合同怎样签订？ 业主履约能力下降,施工总承包合同如何对实施情况进行跟踪和诊断？ 国际市场汇率变动,境外工程合同怎样获得预期收益？ 各类风险被集中“打包”,EPC合同如何将可能发生的损失控制到最低程度？