战略性新兴产业技术范式演进中的企业动态集成创新管理研究

战略性新兴产业技术范式演进下企业的创新管理是以动态集成表现的。对战略性新兴产业技术范式演进过程、企业创新困境以及企业动态集成创新管理进行了分析。研究发现,在战略性新兴产业技术范式竞争下,企业以网络集成创新管理为主;在战略性新兴产业技术范式扩散下,企业以模块集成创新管理为主;在战略性新兴产业技术范式转移下,企业以网络模块集成创新管理为主。     

企业集成创新系统的深层耦合机理及其复杂性涌现

面临技术与市场均不确定条件下的竞争环境,集成创新范式被提出。首先在理论层面上阐述了企业集成创新系统是一复杂耦合系统;然后,以此为理论基点,构建了创新耦合系统的抽象模型,推演出该系统的深层耦合机理;最后,分析了创新耦合系统涌现出的令人关注的复杂性。     

企业知识管理的层面分析范式:一种基于CAS视角的研究

首先构建了企业知识管理的递阶层面;然后,以复杂适应系统为理论基点,阐述了层面分析范式的概念模型。研究表明,该分析范式能够更好地分析与描述企业知识管理这一复杂系统运作、创新、学习和适应等行为的本质。     

整合式创新:基于东方智慧的新兴创新范式

系统回顾了目前各国的创新范式及其不足,结合企业最佳创新实践,首次提出"整合式创新"这一基于东方智慧的全新创新范式,阐述了其定义和概念框架,论述了其内涵,并总结了理论贡献和政策启示。整合式创新是战略视野驱动下的创新范式,是战略创新、协同创新、全面创新和开放创新的综合体,体现了中国情境和东方文化的智慧。整合式创新的四个核心要素即"战略""全面""开放"与"协同"相互联系、有机统一。整合式创新是顺应人类文明进化、全球和平与可持续发展时代背景的,满足企业技术创新战略管理需求和支撑科技强国战略实施的原创性理论范式,也是促进我国企业构建全球创新领导力的实战思维。     

复杂产品系统创新过程管理研究

复杂产品系统(CoPS)创新管理是一个新的创新管理范畴,正受到越来越多的重视。综合客户、用户、集成商、供货商的视角,构建了复杂产品系统创新过程管理框架,指出组织界面、集成管理、项目学习是复杂产品系统创新管理的3个重要方面,阐述了相应的管理策略,并结合相应案例进行了验证分析。     

创新系统范式的古典解释与最新进展

随着技术创新理论和管理实践的进一步发展,系统论和复杂网络科学赋予＂创新＂以新的内涵,创新理论研究已不再局限于熊彼特理论的传统线性范式,创新系统范式愈来愈受到专家学者的认可和重视,标志着创新系统理论的成熟与发展。以创新系统的演化过程为依据,创新系统范式依次经历了一个从宏观到微观、微观到中观、最后至一体化的过程。本文运用技术创新的系统范式理论和方法,对20世纪70年代以来国外技术创新理论研究成果进行梳理和分析,探析技术创新系统的演化过程,剖析国家、区域和产业层面技术创新的内涵、本质及其演进路径;结合20世纪90年代以来世界科技革命和知识经济的创新实践,深入阐释不同创新体系或网络的结构、要素、功能及动力机制,并重点分析了当代创新系统范式研究中复杂网络和小世界模型的作用机制,提出创新系统范式研究的发展趋势及对我国创新型国家建设的启示。     

基于复杂自适应特征的金融创新系统研究

金融创新是一个复杂的系统。随着经济科技的迅猛发展,金融创新面临的环境不确定性不断增加,如何在更复杂的环境下实施更有效的金融创新管理是一个重要课题。文章采用复杂自适应系统理论考察了金融创新的自组织特征,以及金融创新的自组织演化机制,为商业银行金融创新管理提供有效的理论依据。     

基于创新方法的企业集成创新三维模型研究

面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的产品需求,低效的管理和繁琐的业务流程成为提升企业竞争力的最大制约因素。尽管集成理论提供了集成管理要素和业务流程的二维模型,但管理和流程的效率问题仍然没有得到根本解决。基于创新方法这一改善工具集,构建了集成创新方法、管理要素及业务流程的三维模型：通过管理要素和业务流程的集成,化解了管理中的界面冲突问题;通过创新方法和管理要素的集成,量化了模糊的管理问题,将管理过程标准化;通过创新方法和业务流程的集成,优化了资源配置,使流程精简化,从而帮助企业实现低成本、高质量、高效率和企业利润持续增长的目的。     

关于集成创新内涵特点及推进模式的思考

我国目前对集成创新有狭义和广义两种程度不同的理解,狭义的理解是从技术集成创新而言;广义集成创新是指以系统思想方法创造性地将不同创新主体的知识、技术、市场、管理、文化以及制度等要素进行综合集成而实现创新目的的实践过程。集成创新具有创造性、融合性、系统性的特点,能够优化配置创新资源,促进创新主体的有效合作以及创新主体与创新环境的融合,具有集成放大效应。由集成创新的内涵、特点所决定,集成创新是自主创新的基本实现形式。目前最适宜推行的集成创新模式主要有基于企业层面的集成创新、基于企业之间协同价值链的网络集成创新、基于产业层面的技术集成创新、基于创新系统各执行主体有效合作基础上的集成创新、基于产学研相结合的集成创新、基于区域创新体系和国家创新系统宏观层面的集成创新等。     

从CRM到客户并购:客户创新源管理发展趋势

在现代大规模定制的生产方式中,企业产品线的改进需要客户的参与。对客户作为创新源进行管理经历了4种方式:客户关系管理、客户参与、客户集成和领先用户集成,它们在客户与企业合作进行产品创新的强度上由弱到强。未来客户创新源管理的发展趋势是客户并购,将外部客户知识转化为内部知识。通过客户并购可以降低与客户进行合作带来的不确定性和开发成本。客户并购适合于那些基于产品平台生产模块化的复杂产品的大企业。     

多创新方法集成与融合应用的LCUE矩阵法研究及实施

在日益复杂的产品需求和生产环境下，企业面临的生产难题也更加复杂，如何科学系统地使用创新方法解决企业生产难题，是长期困扰企业的问题。研究多个创新方法集成与融合应用概念模型，构建以企业生产难题为导向的多创新方法集成与融合应用理论体系，并基于多创新方法集成与融合应用过程，提出从多个维度指导企业实施多创新方法集成与融合应用的“LCUE矩阵法”。最后，结合某空调装配企业生产实际，以价值流方法为模板，基于LCUE矩阵实施多创新方法集成与融合应用，有效解决了企业生产难题，验证了多创新方法集成与融合应用及LCUE矩阵法的可行性。     

产业链创新系统的研究范式——基于要素、关系与特质的构建

在产业内分工日益深化和产品技术复杂性不断增强的背景下, 整合产业链内参与者的资源进而形成创新系统对于产品创新愈发重要. 随着产品形成过程中跨地域、 多技术和跨知识基础特征的增强, 复杂技术产品创新系统的研究更加迫切. 本文在梳理以往创新系统概念的基础上提出了产业链创新系统 ( ICSI) , 通过对ICSI的概念和研究范畴的界定, 明确了ICSI不受地域限制、 技术数量限制和学科知识基础数量限制的特性, 创建了适用于复杂技术产品的创新系统概念, 弥补了学术界对创新系统研究的不足; 基于要素、 关系与特质构建了ICSI, 并以此为基础提出了ICSI的研究范式.     

基于CoPS理论的TBM技术创新组织模式研究

基于复杂产品系统创新理论,分析了TBM技术的特征,并指出：TBM技术创新属于典型的复杂产品系统创新,因此应以复杂产品系统创新的组织范式为导向,以创新网络的形式组织TBM技术创新。研究表明,交叉控股是实现制造集成商与建造集成商之间密切协作的有效组织治理方式,TBM技术的成功开发必须依赖于模块化管理和战略外包,并充分发挥政府的作用。     

基于复杂性科学与方法的高技术企业组织创新研究

高技术企业作为特殊类型的现代企业在组织上属于开放的复杂自适应系统。基于复杂性科学与方法,将高技术企业组织行为主体间的联系和作用分为正式网络和隐含网络,并论述了它们在组织创新上的不同作用。     

企业自适应能力管理集成的模式分析与设计

管理集成是知识经济的必然要求,它的模式直接影响着其运行的绩效。文章阐述了企业自适应能力管理集成模式的内涵,分析了其演变过程,比较了各种模式的特点,最后提出了企业自适能力管理集成的系统模式。     

企业对政府创新科技政策的响应机理研究:基于回声模型

资源基础理论同样适用于企业对创新科技政策的响应过程.在复杂适应系统视角下,企业政策响应受到认知力、规模、决策者偏好、利益、创新能力、研发需要和其它企业等因素的影响.基于回声模型,探讨了企业响应创新科技政策的行为机制,刻画了各种因素在政策响应过程中的作用,明确了各项行为的触发条件,最后分析了企业响应政策的行为匹配模式和自适应响应流程.结果发现,资源依赖是企业响应政策的根本,自组织进化是政策被企业良性响应的重要保障.     

浅谈企业管理模式的建立与创新

一、建立和创新企业管理模式的必要性企业管理模式是企业的管理范式，即企业总体资源或部分资源有效配置与实施的范式。企业管理模式作为一个综合性或局部性的管理范式，它与企业的生产经营的特点有着密切的关系，也就是说，能够结合我们企业的生产经营的特点建立和创造出全新的管理并获得成功，这就是企业管理模式的建立和创新。目前，我们企业处在一个经济体制变革和经济结构调整的时期，诸如经济制度与体系的变革；企业制度与结构的调整；经济的发展与企业技术的进步；企业经营领域的扩大；企业现代化管理方法和手段的采用；劳动力素质的…     

微观视角下创新生态系统研究:概念与界定

创新理论正从创新系统范式和相关产业政策开始向创新生态系统范式转变。然而,创新环境的复杂性和自上而下政策的单一性,促使学者自下而上地进行微观视角研究。区分微观创新生态系统与企业创新生态系统之间的关系,并对宏观、中观、微观创新生态系统3个层次进行了重新划分,对理论发展和创新治理具有一定启示作用。     

对集成创新有关理论和实践问题的思考

集成创新具有创造性、融合性、系统性强的特点,能够优化配置创新资源,促进创新主体的有效合作及创新主体与创新环境的融合,具有集成放大效应,能够引领和延伸原始创新和引进消化吸收再创新,是自主创新的基本实现形式。目前最适宜推行的集成创新模式主要有基于企业层面的集成创新、基于企业之间协同价值链基础上的网络集成创新、基于产业层面的技术集成创新、基于产学研结合基础上的集成创新、基于创新系统各执行主体有效合作基础上的集成创新。     

企业集成创新分析框架研究

企业竞争能力的形成是企业资源集成的结果,而集成单元、集成模式和集成工具是企业集成的基本内容,由此形成了企业集成函数。而集成创新越来越成为企业获取持续竞争优势的手段和方法,而单元(Unit)创新、模式(Model)创新、工具(Tool)创新是集成创新的基本内容和途径,由此构成了集成创新的UMT基本架构。单元、模式、工具中的某一创新都可以促进集成上的进步,形成集成创新的等效应曲面,这有利于企业通过集成创新持续发展。