电网企业资产全生命周期管理系统初探

资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源.本文所探讨的资产管理,指的是对有形的实物资产的管理,其构成主要是固定资产.资产密集型企业以其资产来创造核心利润,也在资产上付出大量的人力物力和财力.电网企业属于资产密集型企业,每年在资产购建、维护和管理方面的投入相当大,可是要弄清楚一项资产从头到尾的投入与产出却是一件非常复杂的管理工作.如何加强电网企业的资产管理,值得深入思考和研究.     

不动产管理——后危机时代企业价值提升的战略途径

不动产是企业最重要的隐蔽资产之一,通过对不动产的管理可以实现企业价值的持续增长.在分析了企业不动产的资产属性、不动产与传统意义的房地产的区别、企业在不动产资源开发利用中的管理珲念的基础上,提出了通过不动产管理实现企业价值提升的主要途径.     

活而不乱的扁平化管理

您的企业需要减肥吗?您的企业需要从金字塔式走向扁平化吗?当施工企业从少年郎长成了小巨人,资产规模已上百亿元、年营业额逾百亿元,原先那种传统的金字塔管理组织结构可能已不再适应。基础不牢,地动山摇,施工企业的组织机构是管理的制度基础。美国管理学家德鲁克一针见血地指出:组织不良最常见的病症,也是最严重的病症,便是管理层次太多,组     

建立结算中心 实现集团公司资金的有效控制

目前,国内诸多企业为了在市场竞争中得以生存和发展,纷纷对自身管理体制和经营机制进行改革调整,通过对企业资产的优化组合,建立了以资产为纽带、以多元化投资为主体的现代化集团公司。集团公司的组建不仅提升了原有企业的经济实力,而且扩大了产品市场占有率和生产经营销售区域,有的将原来的行政管理隶属关系转变为以产权为基础的母子公司关系。集团公司如何对资金实行有效控制和管理?笔者认为,建立一个运行灵活、安全可靠的资金管理平台,与银行网络连接成企业资金结算中心,实行资金统一管理,是加强集团公司资金管理的重要手段。下面就集团…     

浅谈EAM在现代企业管理中的应用

一、EAM的概念企业资产管理（Enterprise Asset Management,EAM）是指对资产从价值到实物的全生产周期的管理。企业资产管理的前身是计算机化的设备维护管理系统（ Computerized Maintenance Management System,CMMS）．并在管理广度和深度上进行了拓展。EAM是用计算机系统辅助企业管理好有形资产,使之物尽其用、安全运行,并保持良好的运行状态,同时最大限度地提升运营效率、降低运营成本。EAM适用于资产或设备密集型企业．EAM系统的着眼点是帮助企业管理好有形资产．使企业资产的投资回报最大化。     

“四个强化”构建资产清查循环机制

实物资产是电网企业资产管理中的重中之重,资产管理水平的高低对电网企业的经营效益和可持续发展起着决定性作用。实现'电网坚强、资产优良'是电网企业资产管理的目标。电网企业资产具有总量大、分布广、分类杂等特点,同时,资产管理涉及部门多、资产数据信息繁杂。因此,资产清查具有一定的难度,而现有的资产清查机制,在实际实施中存在一些不完善之处,无法满足新时期资产管理的要求,归纳起来主要有以下几个方面:一是前期统筹规划需要完善。     

班组在企业资产管理中的作用

现代企业对固定资产（以下简称资产）管理重要性的认识已经有了很大的提高,但人们明显地感到,资产管理的效果往往不尽如人意,究其原因,这与资产管理缺乏基础支撑有直接的关系。企业资产管理的基础在班组,但有人误认为资产管理只是企业相关管理部门和专职管理人员的事情。     

设备点巡检管理在EAM系统中的融合应用

EAM(企业资产管理)是实现企业资产管理信息化的重要手段,将设备点巡检管理与EAM系统相融合,满足了先进生产设备对现代生产组织保障的要求,使企业适应市场需要。     

电力装备制造业公司资产结构及效率优化研究

合理、有效的资产结构是保证企业生产经营顺利进行的前提,它可以确保企业在自主运用资金时根据实际需要灵活安排资金,提高企业资金的利用效果,为企业带来良好的经济效益。资产效率代表企业资产的投入与产出关系,在一定程度上反映了企业资产管理的状况。一个企业资产占用的数量会直接影响企业资本成本,资产效率的高低会影响企业盈利利润,因此,对资产结构及效率进行研究,是提升企业价值的重要内容。     

不良资产的成因及防范措施

资产是企业所拥有或控制的并能给企业带来预期收益的经济资源。而不良资产则是指处于呆滞状态、缺乏流动性、使用效能差,虽然以资产形式存在但不能给企业带来应有的经济利益的资产。不良资产的产生,掩盖了企业资产与财务的真实状况,误导企业的经营决策,困扰企业的生存与发展。如何防范不良资产,是当前企业资产管理的重要课题之一。本文就不良资产的产生及防范措施谈一些粗浅看法。     

电网企业开展资产全寿命周期管理的思考

电网企业的资产投资大、运行周期长、覆盖范围广,电网项目规划、设计、建设、运营直至退役各环节紧密联系,电网企业开展资产全寿命周期管理,有效地解决传统管理模式中电网资产的管理各个阶段被人为割裂的问题,在电网安全可靠运行的前提下,实现资产全寿命周期成本最低.从资产全寿命周期管理理论出发,分析电网资产全寿命周期管理的特点,找出现有管理模式与资产全寿命周期管理模式存在的差距,探讨了电网企业开展全寿命管理的重点,提出了相关建议.     

浅谈企业改制后设备资产管理

一、强化设备资产管理意识首先是领导重视。因为企业领导是企业生产经营、设备管理的组织者和领导者 ,对企业资产 (设备 )负有保值增值的责任 ,企业领导要强化自身的设备管理意识。其次要教育干部、职工认识设备与生产、设备与经济效益的关系 ,自觉地维护好设备。企业领导者要充分认识技术装备在生产经营中的持续作用 ,自觉认识搞好设备资产管理是自己的职责 ,并把这一工作放到恰当的位置上 ,这是企业设备管理能否发挥应有作用的关键。二、理顺母子公司的设备资产管理关系实行母子体制的企业 ,母子公司之间是以资产为纽带的产权关系。某公司…     

工厂三维虚拟现实集成软件平台新技术

工厂资产是工厂建设投资的主体,也是企业生产运营的物质基础。因此备受经营管理者的关注。企业管理的实质是资产及资产回报率（ROA）管理。尽管资产管理是老生常谈,但是使用3D模型模拟、标识并管理所有的资产,实现资产管理和利用自动化,则是全新的理念。确切地了解和掌握资产状况,既可以有效地进行运行和维护,     

电网企业财务管理在资产全生命周期管理中的探索与实践

资产是企业赖以生存和发展的基础资源,企业经营者通过对资产的使用、运营和维护创造价值和收益。如果说资金是企业的血液,那么资产可以说是企业的骨骼和肌肉,充足流畅的资金、质地优良的资产共同为企业的健康发展构筑坚实的基础。资产全生命周期管理（简称＂LCAM＂）起源于全周期成本管理（简称＂LCC＂管理）,是LCC管理理念的发展和丰富。     

“四个强化”构建资产清查循环机制

正实物资产是电网企业资产管理中的重中之重,资产管理水平的高低对电网企业的经营效益和可持续发展起着决定性作用。实现"电网坚强、资产优良"是电网企业资产管理的目标。电网企业资产具有总量大、分布广、分类杂等特点,同时,资产管理涉及部门多、资产数据信息繁杂。因此,资产清查具有一定的难度,而现有的资产清查机制,在实际实施中存在一些不完善之处,无法满足新时期资产管理的要求,归纳起来主要有以下几个方面:一是前期统筹规划需要完善。     

油气资产管理的现状，问题及对策

<正>油气资产在石油企业中占据重要的地位,其管理的好坏直接影响到石油企业的经济效益。石油企业结合自身特点以及资产管理的需要,将油气资产做了严格的界定,并制定了相应的核算及管理制度。石油企业重组改制后,资产管理上要求与国际接轨,但现行的石油企业管理模式中许多问题有待进一步改善。本文以石油企业的重点资产——油气资产管     

资产管理对成本的影响

<正>企业的资产种类复杂,数量繁多,是企业得以存在和发展的物质基础。因此,加强对企业资产管理,重视对资产管理与成本的研究,提高企业资金的使用效益,降低与资产有关的费用,以实现企业价值最大化的目标。本文尝试从固定资产投资,企业涉险财产和不良资产的管理对成本的影响三个方面做一些探讨。一.固定资产投资管理对成本的影响     

浅谈企业资金的管理与使用

企业资金管理,是企业管理的重要组成部分。随着我国现代企业制度的建立和完善,企业的管理人员必须意识到,要在竞争中求得生存和发展,必须加强企业资金的管理与使用,实施有效的内部控制,管好用活资金。 一、管好现有资产,提高资金使用的有效性 企业的非货币资产是货币资金在流转过程中的转化形式,如何管理好非货币资产,提高这部分资金使用的有效性,对企业资金的管理有着重要的现实意义。企业的非货币资产主要包     

“四化”措施创新设备退役管理

正电网企业属于资产密集型企业,提高资产管理水平对企业经营具有重要意义。其中,资产退役报废管理是资产管理五大业务环节之一,是实现PDCA闭环管理的重要环节。2012年,广州供电局有限公司(简称广州供电局)根据退役报废管理现状,着手开展退役报废管理模式的分析研究,并于2013年进行实践应用,提高了资产使用效益,取得了良好的效果。资产退役管理存在问题     

IBM助力能源企业资产管理

当前,越来越多的企业资产涉及专业技术,特别对资产密集型的能源企业而言,如何寻求管理好这些资产(包括运营资产与IT资产)的方法,已成为当务之急。因为,企业必须通过优先排序资产管理项目,使其符合运营、财务及其它业务目标,并实现最优化的生命周期资产投资回报。传统管理手段已经