加强无形资产管理提升企业核心竞争力

本文对无形资产的概念进行了研究，对无形资产与企业核心竞争力的关系进行了论述，提出了无形资产已成为企业形成核一心竞争力的源泉，企业核心竞争力的大小由无形资产来决定，提升企业核心竞争力的关键在于企业创造和拥有更多的无形资产的论点。最后，对加强无形资产管理提出了具体的措施。     

无形资产:企业竞争优势的贡献

无形资产是企业价值的重要度量指标,日益受到人们的重视。无形资产应用在狭义、中义与广义三个不同的范畴之中。无形资产资本化的过程就是正确确定企业资本市场价值,同时也解决了无形资产会计确认与计量一般性原则的困难,并且对于无形资产的价值管理和无形资本的运营提供了前提。     

浅议如何加强我国企业无形资产的营运管理

在知识经济时代，无形资产正在成为企业价值创造的主要驱动因素。企业在日常营运管理中，应重视品牌价值，通过采取设立专门无形资产管理机构和建立无形资产评估体系等措施，提升企业核心竞争力。     

关于加强无形资产核算提升企业竞争力的思考

处于知识经济时代第一位的生产要素——知识,也就是无形资产,在企业经济活动中所占的比重和地位日益提高,对无形资产相关会计问题的深入研究以提升企业核心竞争力的问题也将日渐重要。企业应充分重视无形资产的作用,并努力将现有的无形资产尽快转化为现实的生产力,充分发挥无形资产的延伸、融资和扩张等功能。     

基于核心竞争力的企业无形资产信息披露核心指标的构建

文章以 Hamel与Prahalad核心能力理论为基础,揭示了要素和核心竞争力的相互作用机理,厘清了无形资产构成要素与核心竞争力的关系,确认和识别了核心竞争力;测度了核心竞争力和企业无形资产的价值;最后基于核心竞争力的视角,构建了无形资产信息披露的核心指标,对企业财务报告能有效地披露无形资产信息提供了一种可行方法。     

企业无形资产管理的问题及解决对策

知识经济条件下，无形资产成为企业最重要的经济资源之一，是企业核心能力的主要载体，我国企业无形资产的管理仍处于相对较低的水平，这已经严重阻碍了企业的长远发展，因此，企业应规范无形资资产的会计核算，完善无形资产的评估机制，建立健全形资产的管理体系，全面提高无形资产的管理水平。     

超竞争环境下企业竞争优势研究

本文以超竞争环境下市场竞争策略为研究对象.在分析超竞争环境形成原因及市场竞争程度变化的基础上,通过分析两种主要竞争优势理论的适应条件,提出在超竞争环境下,使用一种综合的观点建立竞争优势.针对超竞争环境的特点,对竞争策略进行探讨.     

超竞争环境下企业竞争优势研究

本文以超竞争环境下市场竞争策略为研究对象.在分析超竞争环境形成原因及市场竞争程度变化的基础上,通过分析两种主要竞争优势理论的适应条件,提出在超竞争环境下,使用一种综合的观点建立竞争优势.针对超竞争环境的特点,对竞争策略进行探讨.     

浅析形成与保持企业竞争优势的途径

竞争优势是指企业在市场竞争中能够比竞争对手赢得更高的利润率或更大的市场份额。企业只有面向市场,不断学习与开拓创新,综合利用开发与整合各类资源,提高资源利用率,更好地满足和创造市场的需要,才能培育企业的核心竞争力,保持企业竞争优势,求得持续发展。     

浅析形成与保持企业竞争优势的途径

竞争优势是指企业在市场竞争中能够比竞争对手赢得更高的利润率或更大的市场份额。企业只有面向市场,不断学习与开拓创新,综合利用开发与整合各类资源,提高资源利用率,更好地满足和创造市场的需要,才能培育企业的核心竞争力,保持企业竞争优势,求得持续发展。     

企业如何保护核心能力的载体——无形资产

无形资产是核心能力的构成要素,无形资产管理是当前我国企业管理中存在的盲点和难点,企业应当从核心能力的角度对无形资产进行识别,评价和保护,通过实施有效的无形资产管理以构筑企业的核心能力平台。     

延伸无形资产概念,打造品牌价值

本文在对品牌和无形资产的概念阐述基础之上,进而仔细对比二者的异同点,提出品牌是企业的无形资产,最后对品牌的价值计量方法进行讨论,得出品牌价值计量采用投入计量方式更有效的结论,本文采用实证研究与理论研究相结合的方式,以江苏某宝玉有限公司品牌价值计量为例阐述品牌价值定量计量的方法。     

核心竞争力是保持企业持续竞争优势的源泉

核心竞争力是企业持续竞争优势之源，企业的发展离不开核心竞争力。文章探讨了我国企业核心竞争力发展战略的选择问题，并就此提出了构建我国企业核心竞争力的建议和措施。     

企业无形资产管理的问题及解决对策

知识经济条件下,无形资产成为企业最重要的经济资源之一,是企业核心能力的主要载体.我国企业无形资产的管理仍处于相对较低的水平,这已经严重阻碍了企业的长远发展.因此,企业应规范无形资产的会计核算,完善无形资产的评估机制,建立健全无形资产的管理体系,全面提高无形资产的管理水平.     

实施ERP提升企业竞争优势

ERP企业资源计划系统是一种先进的现代企业管理模式,实施ERP可以从企业价值链的各个环节增强竞争优势.本文在分析了ERP竞争优势、实施ERP的障碍基础上,提出了实施ERP获取竞争优势的策略和方法.     

对我国上市公司计提无形资产减值准备的实证分析

通过对2001-2003年上市公司计提无形资产减值准备的实证研究,分析了我国上市公司计提减值准备的具体情况,尤其是在会计政策变更当年准备的计提情况和以后年度的表现,发现上市公司有利用无形资产减值准备进行盈余管理的动机,并指出了无形资产减值准备今后应规范的问题.     

企业无形资产评估模型

由于无形资产成本特性(不完整性、弱对应性和虚拟性)使得目前无形资产的价值确定成为资产评估和会计学中的一个难点问题。本文在前人的基础上，提出自己对于无形资产评估的另一种新的思路。     

浅议建筑施工企业的竞争优势

本文对我国建筑施工企业在新时期应具备的竞争优势进行了分析与阐述,为建筑施工企业提高竞争力、健康长足发展提供依据。     

企业无形资产管理探讨

无形资产是企业客观存在的资源要素。我国企业无形资产管理现状与市场经济发展极不适应,必须根据无形资产的特点,树立意识,制定合理的计量规则,完善管理制度,加强管理与经营。