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经过两次工业革命以后,科学技术又有了突飞猛进的发展。但是到了今天,实体经济发展却遇到瓶颈,能源危机已经迫在眉睫,人类亟需再来一场工业革命。但是革命是什么?革命从哪里开始?靠什么革命?有人说靠模式,有人说靠信息,笔者相信,能称之为革命的,让生活发生巨大变化的东西,一定是在经济规模上占据主要地位的部分,是"基础硬件",不是"应用软件"。能源、动力每个人都离不开, 相似文献
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《中国经济信息》2013,(20):7
解决农业的问题还是要靠非农。只有让农民流动起来,进到城里,富裕起来,最终变为城市人,才能真正解决农民的问题。——著名经济学家茅于轼认为,政府有义务给百姓提供房子住。人们很容易形成商业帝国思想,一切唯我为标准,而互联网是一切以客户为标准,以客户为导向。如果你把互联网当思想看,你自然而然会把你的组织、产品、文化都带进去,你要彻底重新思考你的公司。——阿里巴巴集团主席马云认为互联网不是一种技术,是一种思想。我知识的底蕴不够,也并不够聪明,但我容得了优秀的员工与我一起工作。他们出类拔萃,夹着我前进,我又没有什么退路,不得不被"绑"着,"架"着往前走,不小心就让他们抬到了峨眉山顶。 相似文献
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京津冀一体化,并非要设立什么“副都”,也并非是北京要转移什么产业,更不是要在北京以外的华北地区再造特大城市,而是京津冀要相互开放,建立统一市场。这要靠改革、靠创新机制来解决,打破行政条块阻隔,消除妨碍市场自由贸易的机制,充分发挥市场作用。 相似文献
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相信每个人都有过寄信的经历,它不需要任何技巧和学问:贴上邮票,投进邮筒,一分钟就搞定了.可是,如果你每天都要寄出大量的商业信函,反反复复地贴邮票,跑邮局,你会不会嫌麻烦呢?在广州有这么一个女孩,她不是邮递员,却把替人寄信当成自己的职业.更令人惊奇的是,靠着干这种粘信封、贴邮票和跑邮局的活儿,她每月竟能挣3万元!女孩的成功秘诀是什么呢? 相似文献
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随着企业的不断发展壮大,在人员逐步增多的情况下,企业原来靠"人治"的管理模式已不合时宜,也许原来你能管得了八、九个人,但是现在有上百个人要管理,就不能再用老办法了,此时的管理需要慢慢向制度管理转变。首先,企业要对每一个人的职责分工进行明确。让每个人都清楚自己的工作范围、工作内容是什么,也就是进行职责的清晰划分,只有这样才可以达到权责明确,让每个人都承担起自己的责任,而不至于最后相互推诿扯 相似文献
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资金地震 "唉,急得都快跳楼啦,"一位房产开发商苦笑着对记者说: "每天上楼、下楼、进门出门谈的都是资金!资金!你想想,工地每天停工损失就是十几万。如果彻底停了,以后再开工,又要白扔上百万,你说咋办?能不急吗?" 时值2004年底,像这位开发商这样被资金困扰得"团团转"的,不是一个,也不是一批,而是整个房地产业。 相似文献
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在日常生活中,老板常会拍着你的肩膀说:"好好干吧,干好了给你升职。"小孩子也常听父母说:"这次考试你如果能及格,喜洋洋和灰太狼一样买一个"……这些都是愿景管理的现实反映,其本质是让你心甘情愿地付出更多努力。 相似文献
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关于领导力有很多误解,有人说领导力的核心是职位;有人说领导力的核心是品质;还有人说领导力就是魅力,就是影响力,就是带领团队去实现目标……这些都是错的,领导力的关键不在于你"是什么",不在于你"有什么",而在于你"做什么"。领导力不在于你"是什么"不管你是总经理或者CEO,还是学校校长、医院院长,或者局长、市长,这只说明你有所谓的"领导职位",并 相似文献
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