浅析医院经营理念创新

目前我国正在加快医疗卫生体制改革,民营医院和外资医院的进入,打破垄断,建立竞争机制,给整个医疗界带来了巨大的冲击。在市场经济大潮中,医院要生存和发展,就必须以市场为本求发展,以人为本占市场,以精神为本造就人,抓住发展的机遇,深化医院改革,创新医院经营管理的理念,对内加强制度建设,改善服务态度,提高医疗质量,降低医疗成本,对外塑立良好的医院形象。     

新医院财务制度下医院成本核算研究

随着我国医药卫生体制改革的不断深入和医疗市场日益激烈竞争,医院面临着越来越大的挑战,医院在提高医疗技术和优质服务等赢得市场增加效益的同时,还必须控制医疗成本,通过对医疗成本核算与管理,不断降低成本支出,以提高医院的经济效益和社会效益,增强医院在竞争激烈的环境中生存和发展能力。本文剖析目前医院在成本核算管理中存在的问题,对加强医院成本核算管理进行探讨与研究。     

医院成本核算建立的探讨

医疗体制的改革,给医院的生存与发展提了出了新的挑战。面对当前医疗市场日益激烈的竞争,人民群众对医院的医疗技术、服务水平等方面的要求越来越高,医院应强化成本核算,以达到提升核心竞争力,谋求战略发展的意图。     

论医院如何完善精细化绩效考核管理体系建设

随着新医改的不断深入,我国各医院的经营都逐步脱离计划经济的影响,与市场形成良好的对接关系,接受医疗市场的调节作用。因此,医院必须要适应这种生存新要求,从强化内部管理入手,通过完善精细化的绩效考核管理作为提升医院管理水平的重要途径,形成医院核心的竞争力,以获得医疗市场的份额,保证医院的长久发展。     

新会计制度下医院成本核算的关键点探讨

随着医疗改革的深入和新会计制度的实施,国家对医院的财政资助越来越少,医院必须自负盈亏,因此医院有必要对医疗成本进行核算,以达到节约并合理分配医疗资源,降低医院成本的目的。成本核算是医院在市场中立足并谋得长远发展的重要保证。文章主要探讨成本核算对医院的重要性以及成本核算的关键点。     

新会计制度下医院成本核算的关键点探讨

随着医疗改革的深入和新会计制度的实施，国家对医院的财政资助越来越少，医院必须自负盈亏，因此医院有必要对医疗成本进行核算，以达到节约并合理分配医疗资源，降低医院成本的目的。成本核算是医院在市场中立足并谋得长远发展的重要保证。文章主要探讨成本核算对医院的重要性以及成本核算的关键点。     

关于医院成本核算的思考

随着社会的发展,医院的定位越来越明确,医院既要向市场提供公益性医疗服务,同时又是商品市场的购买者和消费者,必须要按市场经济的规律和医疗服务市场的特殊规律去运行。从外部环境来看,医院的经济独立性越来越强,市场竞争的趋势越来越明显;从内部环境看,医院的     

浅谈医德医风管理对医院管理的重要性

随着我国医疗市场的快速发展,医疗市场竞争也日趋激烈。要想让医院在激烈竞争的市场中求得生存和发展,不仅需要先进的医疗设备、精湛的医疗技术和完善的服务态度,更需要建立起良好的医德医风。这主要是因为良好的医德医风是医院建立起高素质医务人员的保障,同时可以帮助医院在社会上树立起良好的信誉和形象。本文就从医德医风管理对医院管理的重要性、加强医德医风建设在医院管理中的作用和意义对该问题进行了分析和阐述。     

浅谈医疗单位内部审计制度的健全与完善

内部审计是指部门、单位设置的审计机构和配备的专职审计人员依据法律、法规和业务标准,对本部门、本单位及下属单位的财政、财务收支及经济活动的真实性、合法性和效益性进行检查、评价的一种独立的经济监督活动,以协助管理者对本部门、本单位的有效管理、控制,防范经营风险,保证其经营意图的实现。在我国的审计组织体系中,国家审计、内部审计和社会审计在各自不同的领域发挥着不可替代的作用,内部审计的基础性作用尤为重要,涉及方方面面、各行各业。随着社会主义市场经济体制改革的深入发展和我国加入世界贸易组织(WTO),国家将逐步开放医疗及其相关市场,如医疗设备市场、医疗保险市场、资金市场,国际资金和医院产业将很快进入中国,国内民营资金和医院产业将与公立     

医院财务会计内部控制制度存在的问题及对策

目前随着医疗市场的不断发展,医疗市场的划分不断精细,市场竞争不断激烈,医疗体制改革不断深入,建立健全医院财务会计内部控制制度,对医院不断地加强财务会计管理,提高会计信息质量,保证医院资产的安全完整,防止国有资产流失,加强医院风险控制,提高医院社会效益、经济效益等方面有着十分重要的意义.很多医院在建立和实施过程中还存在一些问题,有待于进一步完善和提高.     

新医改形势下加强医院物价管理的几点经验

医疗服务的收费关系到广大患者的切身利益,也关系到医院的生存发展。面对新医改,医院如何在政府宏观管理与市场定价机制中寻求平衡,建立适应市场的医疗服务价格管理体系,加强和完善医院的物价管理显得十分必要。本文抛砖引玉,介绍了医院在加强物价管理方面的几点经验。     

论激励机制在医院人力资源管理中的作用

医院间的竞争实际上就是医院技术性人才的竞争,要想有较好的医疗技术就需要优秀的医学人才,医疗技术反映着医疗服务质量,对医院的市场竞争力也有着非常重要的影响。医院传统的人事管理无论从管理方法、管理理念、管理机制上都难以适应现代医院改革和发展的需要。人力资源如何能够工作中发挥重要作用成为了很多医院关注的问题,很多医院已经开始重视激励作用,积极激发他们的工作激情,使他们自愿地去为医院的发展而努力奋斗。     

医院如何进行成本控制

随着医疗市场的竞争日益激烈,越来越多的医院开始重视医院的经营管理。在为患者提供医疗服务的同时,如何控制成本,提高效能,是医院在经营管理中面临的一个重要问题。本文就对医院如何进行成本控制提出自己的一些建议,以供参考。     

探讨在医院财务管理中精益化管理的运用

随着医疗改革的进行与不断地深入,医院财务管理也应该进行相应的变革,以适应医疗体制的改革,使医院取得更好地发展。财务管理作为医院管理的核心,必须从根本上进行变革,从而适应医疗市场的竞争,在遵守财务管理规章制度的前提下,对医院的财务管理引入精益化管理的理念,从而为医院的财务管理以致医院的经济效益作出应有的贡献。本文主要从精益化管理的概述入手,介绍医院财务管理中引入精益化管理的必要性,并就如何在医院的管理中加强精益化管理进行分析。     

管理会计在医院财务工作中的实际应用

在我国医疗事业取得了显著的发展成就后,医疗事业的发展规模正在不断扩大,这使得医疗市场之间的竞争越来越激烈,如何提升市场竞争力是当前各大医院需密切关注的问题。为了强化医院财务管理,就应当发挥管理会计的作用,高度重视管理会计在医院财务管理中的意义。管理会计在财务管理中的作用包括改善财务预算和执行中的脱节问题,增强对于财务管理流程的控制作用,对医院的财务管理工作进行有效的考核。     

对医院财务管理中存在的问题与对策的思考

随着新医改的不断深化及城乡居民医保的整合,将进一步加剧医疗市场的竞争,不管是民营医院还是公立医院,其生存发展正面临前所未有的挑战和机遇,医院财务管理是医院运行管理的重要组成部分,有效的财务管理可以促进医院经济效益的提升,为医院发展提供动力,所以医院重视医疗业务发展的同时必须重视财务管理工作,而目前各种类型的医院财务管理方面又存在着各种问题,本文作者将就医院财务管理中存在的问题及对策进行思考分析.     

医院财务管理探讨

随着医疗市场的开放,国际资金进入我国医疗行业的可能性日益增大,市场竞争日益激烈,为了应对挑战,抵御风险,笔者认为医院管理和经营,将成为医院发展的趋势。     

试谈医院预算管理的几个问题

医院预算管理是为了实现医院既定的目标，通过编制业务收支计划、投资计划等预算，并运用行政手段在实际工作中贯彻执行的一种管理形式。医院的预算是一种“全面预算”管理，具有全面控制的能力，它通常以医院经营发展目标为预算目标，以前期业务收支为预算编制基础，综合考虑医疗市场、医院本身特点及医院发展的要求，由医院通过一定程序讨论通过的，对医院未来一定期间经营目标、经营决策的财务数据说明和经济责任约束数据。它作用于医院的一切医疗活动领域，并将各个预算统一在总预算体系下，所以是全面预算。     

全面预算管理推进公立医院高质量发展的实践探索

新医改政策的实施以及医疗市场的发展使我国医疗技术水平和就医环境得到了明显的优化,各大医院利用有利的医疗资源为更多有看病需求的人民群众提供了全面的健康服务。该背景下医院的财务体制也面临着改革的趋势,传统的预算管理方法已经无法满足当前的医疗政策改革,不利于医院的高质量发展。为此,进一步优化全面预算管理是当前各大医院亟待解决的问题之一。通过重塑全面预算管理组织体系、优化预算编制等多种策略,能够使公立医院实现精细化管理,从而更好地推动公立医院的高质量发展。     

健全责任会计 完善医院管理

责任会计是在我国企业内部经济核算制的基础上，随着经济体制改革的深入发展而产生的。责任会计是将会计计量与经济责任、企业监督与业绩评价相结合，对单位内部各部门的经济责任、工作成绩进行计量检查和考核的一种内部管理制度。本文就我院推行责任会计、完善医院管理的实践体会作些肤浅探讨。一、转变观念，增强自觉提高医院推行责任会计必要性的认识。在日益竞争的医疗服务市场中，医院已从过去的供方为主导转向以需方为主导。因此，如何降低医疗服务成本、提高效率，为群众提供优质的医疗服务、满足广大医疗服务对象的医疗需求，是医院…