煤炭企业内部控制研究

<正>煤炭是我国主要的能源产品,是我国经济社会发展的基础产业。煤炭企业要想实现可持续发展,除了树立可持续发展的观念外,还应该适应企业外部环境的变化,及时对其内部环境进行调整。随着我国市场经济的发展和现代企业制度的建立,煤炭企业也逐步地完善了其经营管理和决策机制,增强了煤炭企业的竞争力。但是煤炭企业的经营管理情况日趋复杂,投资主体多元化,经营形式多样化,在这种环境下,企业的内部控制制度就显得越来越重要。     

现阶段我国上市煤炭企业发展状况分析

我国社会主义市场经济的迅速发展在很大程度上加剧了各个行业之间的竞争,上市煤炭企业的发展前景随着中国入世,企业发展的内部与外部环境都发生着深刻的变化,对上市煤炭企业来说既是挑战也是机遇。本文从资源危机、传统管理与现代企业制度的冲突以及企业文化角度对上市煤炭企业的发展状况进行分析。     

浅谈煤炭企业成本管理

随着煤炭企业经营体制的转换和现代企业制度的建立,生产经营环境发生了较大变化,深化煤炭企业成本管理改革已成为一个突出而又迫切的问题.本文结合煤炭企业实际情况,探讨如何通过加强成本管理,提高煤炭企业的市场竞争力,以促进煤炭企业的快速稳步发展.     

浅析煤炭企业如何加强内部控制

如何开展有效的内部控制是企业在整个经营管理过程中的一个不可缺失的内容.随着煤炭企业经营体制的转换和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不可回避的问题.本文主要分析企业内部控制的意义、现状及存在的问题、并针对现状提出建议及如何加强内部控制.     

加强成本控制的探索与实践

现代企业管理的目标是实现企业价值最大化,而成本管理是现代企业管理中最关键的一步。煤炭企业要获取最佳经济效益就必须抓住成本管理这个核心。笔者试从煤炭企业成本的特点和煤炭企业成本管理存在的问题,来研究探寻加强煤炭企业成本管理的对策。     

煤矿企业财务管理存在问题及对策

煤炭企业对我国国民经济发展做出了重要贡献,随着经济社会的发展,煤炭企业面临着一系列新的问题和挑战。加强财务管理是煤炭企业建立现代企业制度的需要,是煤炭企业提高自身经济收益的的重要手段。本文笔者即结合个人实践工作经验,从目前我国煤炭企业在财务管理方面所存在的实际问题入手,并对加强煤炭企业财务管理问题的策略进行了探讨。     

试论煤炭企业市场营销组织的完善措施

煤炭经济是我国经济体制中的一种新形势,而煤矿企业在现代企业制度的引导下纷纷成立了现代公司制.尽管企业内部取得了显著的发展成效,但有些地方还存在着明显的不足,营销组织改进速度过慢,组织结构难以适应市场经济需要,这些对于煤炭企业发展很不利.针对这一点,本文重点分析了煤炭企业市场营销组织改进的相关措施.     

浅谈政工工作在煤炭企业中的作用

企业文化是企业发展的灵魂,对于煤炭企业来说,政工工作对企业的安全生产和科学发展发挥着重要的作用。加强和改进煤炭企业思想政治工作,是煤炭企业企业文化建设和职工队伍建设的有效手段和必要保证。本文从分析加强煤炭企业政工工作的必要性和重要性以及内容、形式、方法等问题出发,阐析政工工作再煤炭企业的重要作用。     

煤炭企业会计控制建设存在的问题和对策

市场经济体制改革下,现代企业对于管理体制的完善都紧随改革的方向,作为企业管理体制的重要组成部分—企业内部会计控制体系,也应该不断的建设和完善,以适应企业的发展.文章以煤炭企业为研究对象,探讨如何建设和完善煤炭企业的会计控制体系.     

论煤炭企业内部控制

随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不得不面对的问题。内部控制可以改善企业经营管理,保障财务信息和资产的安全完整、提高经济效益,对于煤炭企业这种风险较大的企业来说必须予以重视。本文对煤炭企业内部控制问题进行探讨,分析存在的问题并给出解决之策。     

论煤炭企业内部控制

随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不得不面对的问题。内部控制可以改善企业经营管理,保障财务信息和资产的安全完整、提高经济效益,对于煤炭企业这种风险较大的企业来说必须予以重视。本文对煤炭企业内部控制问题进行探讨,分析存在的问题并给出解决之策。     

煤炭企业资金管理存在的问题与改进策略

在市场经济迅速发展的时代背景下,我国的许多企业正面临着愈演愈烈的市场竞争与挑战,这其中就包括煤炭企业.科学的管理煤炭企业的资金是企业发展与生存的基础保障,而怎样使管理资金在煤炭企业发展中的重要作用得以充分地发挥出来,怎样改进煤炭企业的资金管理,这是目前亟需解决的难题.本文对改进煤炭企业资金管理的重要意义进行了阐述,同时对存在于管理煤炭企业资金中的问题进行了分析,并对改进煤炭企业资金管理的相应对策进行了探讨.     

浅谈煤炭企业成本管理

随着煤炭企业经营体制的转换和现代企业制度的建立,生产经营环境发生了较大变化,深化煤炭企业成本管理改革已成为一个突出而又迫切的问题。本文结合煤炭企业实际情况,探讨如何通过加强成本管理,提高煤炭企业的市场竞争力,以促进煤炭企业的快速稳步发展。     

煤炭企业有效财务管控体系的实现探讨

随着我国经济的不断发展,煤炭企业规模也在持续扩大,其财务管理中出现的问题日益突出,对企业的健康稳定发展非常不利。针对财务管理问题,煤炭企业亟需建立一套有效的财务管控体系。本文就煤炭企业财务管理中出现的问题进行分析,并探讨有效财务管控体系的实现途径。     

浅析煤炭企业如何加强内部控制

如何开展有效的内部控制是企业在整个经营管理过程中的一个不可缺失的内容。随着煤炭企业经营体制的转换和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不可回避的问题。本文主要分析企业内部控制的意义、现状及存在的问题、并针对现状提出建议及如何加强内部控制。     

关于煤炭企业会计核算精细化建设探讨

会计核算是会计的一项基本职能,影响着企业的发展.对企业的会计核算进行规范化的管理,可以使会计核算充分发挥其积极作用,促进企业又好又快发展.现阶段,国内各大煤炭企业的快速发展,使得会计核算工作愈加繁重,而对于基础建设项目中的财务工作,会计核算仍然存在不足.本文就对煤炭企业会计核算精细化建设展开分析,并就更好地改进这个工作提出了相应的措施.     

关于煤炭企业会计内部控制问题的思考

现在我国的煤炭行业的发展情况不容乐观,其行业间的竞争不断的加剧,企业的生存成本加大,在这种情况下,企业对自身的内部制度进行发展和完善,提升企业的经济效益.在这种情况下,煤炭企业对内部财务控制的发挥,就必须完善自身的会计控制内容,加强企业自身的财务监督管理手段,制止欺诈行为,以确保资产的安全发挥重要作用.基于目前存在的问题及煤炭企业内部会计控制的原因进行分析,对煤炭企业的内部控制的措施进行提升,进一步的加强煤炭企业的财务管理的科学化水平.     

对强化煤炭企业统计工作的探讨

当今社会经济形势风云变幻,国际间的竞争也越来越激烈,涉及企业生产经营的各项数据变化较为频繁。此时做好各项数据的统计工作就非常重要。煤炭是国家的重要能源,煤炭企业的发展,直接影响到整个国民经济。而统计工作是煤炭企业生产经营决策的必要依据,况且我国的煤炭企业统计工作传统因素较多,已经不适应现代企业的实际需要,因此,必须采取措施,加强煤炭企业统计工作的创新。本文基于对强化煤炭企业统计工作相关理念的探讨,从四个方面入手分析了强化煤炭企业统计工作的相应举措。     

对强化煤炭企业统计工作的探讨

当今社会经济形势风云变幻,国际间的竞争也越来越激烈,涉及企业生产经营的各项数据变化较为频繁。此时做好各项数据的统计工作就非常重要。煤炭是国家的重要能源,煤炭企业的发展,直接影响到整个国民经济。而统计工作是煤炭企业生产经营决策的必要依据,况且我国的煤炭企业统计工作传统因素较多,已经不适应现代企业的实际需要,因此,必须采取措施,加强煤炭企业统计工作的创新。本文基于对强化煤炭企业统计工作相关理念的探讨,从四个方面入手分析了强化煤炭企业统计工作的相应举措。     

煤炭企业管理审计的基本特征

煤炭企业是资源型产业,通过近几年的改革探索,已逐步建立集团制或公司制的现代企业制度。本文试就煤炭企业内部管理审计的基本特征进行分析,并归纳为以下六个方面。(一)审计时间由事后延伸到事中和事前煤炭企业作业环境基本在井下,因其艰苦程度和作业环境等因素,长期以来管理模式简单、粗放,生产经营管理水平与其他行业比较相对滞后,内部