“冬天”里最需要激情

这个“冬天”还将持续多久？“冬天”里我们能干什么？中小企业又如何“过冬”？他们怎样才能迎来春天？这是目前全球经济学界都在共同关注的话题。     

给你一个亿……

林总是一位我敬佩的成功创业者,虽然腰缠万贯．却开着一辆用了十几年的旧车．天天“破帽遮颜过闹市”．低调再低调……林总酷爱创业的“idea”,看准了一个创业者,不惜血本,大钱砸下去,押宝毫不手软;他不像VC那样“千呼万唤始出来”,要求什么“商业模式”、“财务模型”、“预测”、“团队”、“竞争力”……对于林总,这些VC的术语未免奶油味儿太重、太书生意气,林总的方法总是直截了当、单刀直入、一针见血：“我给你一个亿,你能干什么？”     

欧莱雅兰珍珍：“润”的力量

我们不缺营销,缺的是一种长期持续的影响方式和影响力。欧莱雅集团搭建了“美”的品牌金字塔．兰珍珍用“水滴石穿”的润精神,带领团队．把“美”传递给每个人。     

曾与毛泽东“较劲”的铿锵巾帼

“男同志能干的，女同志也能干!为什么不让女同志参加参谋训练队？”17岁的她站在了毛泽东的面前，她那纯真坚定的要求引起了毛泽东的重视。于是，她被正式批准进入延安抗大参训队。     

家乐福瘦身反“家乐福模式”

以大卖场业态“横扫”全球多个国家和地区的家乐福终于拖不动其庞大的身躯了。家乐福集团首席执行官拉尔斯．奥洛夫松7月1日宣布，考虑到市场的变化，家乐福将改变超大型超市的营销模式，争取创建新的超市模式，并对一些超大型超市实行“瘦身”。     

打造“雁”一般的营销团队——团队如何激活

对总部而言．具有活力的区域营销团队是确保整个营销组织健康的“细胞”。但区域营销团队老化却是一个普遍而棘手的现象。     

四轮驱动,让“植物人”跑起来

<正>"植物人"之所以不动.是因为团队内缺乏让"植物人"不得不动和个个想动的机制。区域经理可在自己的权限范围内.积极争取上司和人力资源部门的支持.进而在团队内导入"四轮驱动法".让"植物人"加大油门去"越野"。     

笑傲商海的“石老大”——今日“沂蒙红嫂”邢美丽创业新故事

在沂蒙山区平邑县,有一个“美丽”的名字几乎与战争年代“沂蒙红嫂”的名字一样响,山东省省委书记吴官正在视察平邑时,高度评价道：“能干有为,真了不起！”并对她创造的辉煌业绩给予了充分肯定,她就是八百里沂蒙“半边天”的楷模———平邑美丽石材有限公司董事长兼...     

马云的“独孤九剑”

他喜欢在“兵荒马乱”中冲杀的感觉,而互联网行业正好应和了这一期许;他相信自己的感觉,直到公司做到年收入1亿元,他仍然50％的决定依靠“拍脑袋”;他的团队被业界称为“强大的”团队,但至今,他的团队也不能理解这位CEO全部主意     

用“精益思想”和“精兵团队”打造企业战舰

经常遇到一些从事制造业的朋友抱怨说找不到能干的人才并希望我给推荐，凡遇此我多半会告知你需要的不是几个能人，而是一支训练有素的团队。你要的人才，就在你的眼皮底下，兵精将广，弹满粮足，是每位统帅欲克敌制胜必备的条件。     

“中特高”背景下的“三体型”财经素养教育教师团队建设研究

在“中特高”背景下,打造高水平师资队伍是“中特高”院校建设的重要内容。作为打造“中特高”院校的发展渠道之一,就需要建设一批具有财经素养教育教学能力的教师团队。借鉴“三体型”教师团队理念来建设财经素养教育教师团队,能较好地改善财经素养教育教师团队建设和实践理论不足的现实问题,具有重要的理论价值和实践意义。     

外地人“掘金”海南

外地人到了海南，除了旅游之外还能干什么呢？早几年人家还会说“买房子”，但是房产市场的降温让海南的房市也变得非常清淡。不过，还是有一些精明的人从中笕到了商机。[编者按]     

决定下属命运前的“冷思考”

一慎把“下岗”作为强化管理的筹码。现在有些单位的领导,动辄脱口“爱干就干,不爱干走人”,“能干就干,不能干换人”。其潜台词是“人本来就多”,“想进单位来的人多着哩”。依笔者之见,这不是激励而是激将,是无情。“下岗”虽然是不可避免的社会现象,但谁愿意下岗?开     

“大数据”给百度带来什么

时下“大数据”这词儿挺时髦，好友相聚，三句话不提“大数据”似乎都不好意思。然而，大数据到底是怎么回事，这玩意究竟能干些什么？恐怕连投巨资开发大数据的一些网络公司也说不清楚。尽管“大数据”一度被炒得非常红火，但随着时间推移，迄今未见大数据闹出什么大动静。     

“专家老板”赵尔烈

“从做学问的到管卖菜的,我的体会就是既要有理论上的前瞻,又要有脚踏实地的实践。说句土话,我们企业每做一件事情既要好看又要好吃,只好看不好吃的事情不干,好吃不好看的事情有的能干有的不能干。”     

三大杀手锏助“怡浓”挺进“中原”

“怡浓”2005年销量还不到2000万．而2006年的销售目标为4000万，2007年要达到7000万，2008年突破1．5亿。发展目标有了，如何利用最短的时间实现目标？我们利用准确的品牌定位、产品更新、销售团队重整三大杀手锏成功实现了产品在重点市场的区域性。将怡浓推向巧克力二线品牌阵营的前台。     

下属要学会“悟道”

有人开玩笑讲，为什么有的企业家英年早逝？原因之一是，部下“没有脑子”，说一下动一下，有的说了也不动，给活活累死的。     

与经销商战略“双赢”

经销商作为现代企业组织健康有机体的重要组成部分，其团队的建设和管理历来是各厂家最为关注的事情，因此，打造一支信誉度好、忠诚度高，能与公司“同心同德”、“生死与共”的经销商团队，是各个企业孜孜以求的目标。那么，在这个“客户就是上帝”口号呼声日高的年代，如何去打造战略“双赢”的厂商合作伙伴新关系呢?     

高职“双师型”专业英语教学团队建设途径

专业英语（ESP）是根据学习者特定目的和特定需要而开设的英语课程，是高职高专英语教育的重要组成部分，建立“双师型”专业英语教学团队将对高职专业英语教学发展起到良好的促进作用。本文首先分析了高职专业英语教学团队建设的必要性，其次提出了高职“双师型”专业英语教学团队的基本特征，最后着重讨论了高职专业英语团队建设途径。     

“七剑出江南”——浙江卫视携实力企业巨资打造“铸剑行动”

9月27日，浙江卫视联合七家实力企业在京宣布，正式启动“七剑出江南”征程的第一步：铸剑行动——七家企业筹资一亿元．与浙江卫视一起．面向全国倾力征集优秀节目创意，引入优秀电视制作人和主持人．组建七个优秀电视制作团队．打造七个晚间高收视强档节目或强势大型活动。