提高不压井作业时效

不压井作业做为胜利油田近几年推广的一项新工艺,在施工中从操作流程到设备结构仍存在一些问题,需要不断完善。问题的存在导致不压井作业速度慢、时效较低,因此针对施工中存在的不压井设备安装时效较低的突出问题,研究改进措施,不断提高不压井作业时效,降低职工劳动强度,提高劳动生产率。     

提高包钢投资收益的几点思考

为解决包钢投资收益过低的问题,根据证券交易所有关数据,结合包钢实际情况,通过对各大钢铁企业投资收益的比较分析,得出净利润多元化已经成为各大钢铁企业共同趋势的结论。建议包钢从四个方面来稳步进行资本运营,逐步提高投资收益,为利润多元化做贡献。     

提高现场管理水平的几点思考

现场管理作为企业管理“基础”中的“基础”，其综合性决定了它是企业全面提升基础管理水平不可或缺的重要载体。目前现场管理现状与参与国际竞争的要求差距很大。因此进一步强化现场管理，提升企业基础管理水平，保证企业安稳长满优生产，是提高企业竞争力的重要手段。     

对提高井下小修作业质量的几点看法

为改变目前小修质量状况 ,提高修井质量 ,减少或杜绝无功低效作业 ,笔者就提高井下小修作业质量谈几点看法。1　进一步强化全员质量意识 ,特别是公司党政领导一把手的质量意识修井公司党政领导一把手是公司经营管理的指挥者和决策者 ,具有影响和改变职工心理和行为的能力 ,一把手质量意识的高低对提高小修作业质量起决定性作用。为此 ,首先要强化公司党政领导一把手的质量意识 ,为全面提高小修作业质量打下坚实的基础。而小修作业施工的各工序操作都要由人来完成 ,只有加强质量教育 ,提高全员的质量意识 ,才能高效、优质、低耗的完成各道工…     

提升十月采油厂井下作业质量的几点思考

分析了十月采油厂井下作业中高发事故的主要原因有管柱与工具断脱、卡钻及遇阻、注灰失败、井下工具失效等,通过对这些事故原因的分析与经验总结,并通过建立示范队、完善技术规范、加强对设备工具的管理以及加强对重点环节的控制等手段,不断提升井下作业的质量。通过培训,提高示范队人员的技能储备与操作水平,减少了事故发生率。将示范队取得的经验移植到其他队伍中,逐步提高整个修井队伍水平。     

提高企业办公室人员素质的几点思考

企业办公室是企业从事生产经营活动的综合办事机构,是连接领导和基层的桥梁,是协调各方面关系的纽带。它为确保企业各项工作得以正常运转,集参谋、综合、协调、督查、服务功能于一身,在企业生产经营中起着举足轻重的作用。这种特殊的地位和作用决定了办公室工作的重要性和艰巨性,同时对办公室工作人员素质也提出了较高的要求。下面,就提高企业办公室人员素质谈几点看法。一、强化“四种意识”一是强化奉献意识。无私奉献是企业办公室人员应该追     

关于提高工程施工质量的几点思考

今年初国务院办公厅发出《关于加强基础设施工程质量管理的通知》,对规范建设市场,确保工程质量,提出了明确的要求。提高工程质量,我认为,一靠政府监督,二靠社会监理,三靠企业自控,四靠用户评价。对于施工企业来说,通过企业自控,提高工程质量,必须正确处理好四个关系、抓好五个环节。 一、必须正确处理好施工质量与工期、安     

提高县级石油公司经济效益的几点思考

提高县级石油公司经济效益的几点思考吴远奇以效益为中心，实现“两个根本性转变”，是目前摆在县级石油公司面前的一个严峻课题。当前，许多县级石油公司受到了前所未有的冲击，经营上举步维艰，一时难以摆脱经营亏损的困扰。笔者认为，各县级石油公司要从本企业的实际情...     

提高领导班子科学决策能力的几点思考

塔里木油田矿区坚持以推进领导班子决策科学化、民主化、规范化为着力点,探索科学谋划、民主议事、规范运行的途径和方法。不断提高领导班子决策水平和能力,进一步增强了为民服务意识,在集团矿区社会化、市场化改革过程中,推进了企业持续健康发展。     

提高离退休管理工作者素质的几点思考

离退休工作主要是通过离退休工作部门的同志来做,离退休工作者队伍的素质如何,直接关系到党和国家离退休政策的贯彻执行,关系到广大离退休老同志的晚年生活。要做好新形势下的离退休工作,必须注重提高工作人员队伍整体素质,不断创新做好离退休工作思维方式和工作方法。一、离退休工作人员应具备的基本素质老同志是党和国家的宝贵财富,     

关于提高新产品开发成功率的几点思考

改革开放以来,根据国民经济的调整,核工业贯彻“军民结合、以核为主、多种经营、搞活经济”的方针,从1986年起民品技术开发工作列入国家计划渠道。在国家关于企业技术开发的方针政策的指导及技术开发资金的支持下,结合核工业实际情况,经过上下的共同努力,使核工业的民品技术开发从无到有,从自发的零散状     

提高型号研制策划有效性的几点思考

近几年,随着航天企业项目管理模式的推进和航天精细化管理要求的实施,航天企业越来越重视型号研制策划工作,国军标《质量管理体系要求GJB/Z9001A》在＂产品实现的策划＂条款中也对产品实现策划明确了具体的策划要点。航天企业在质量管理体系建设中,均按照国军标质量管理体系要求,将产品实现策划作为质量管理体系建设的一项重点工作,在航天型号方案阶段开展产品实现方面的策划。     

对提高油田企业劳动效率的几点思考

<正>面对当前的新形势、新任务,油田企业应进一步优化劳动组织方式,加强"四定"管理,合理控制用工规模,调整优化用工结构,注重对职工的人文关怀,完善分配机制,提高职工的薪酬待遇,关注职工的成长,为企业的发展提供强有力的人力资源支撑,进一步提高企业的劳动效率,推动油田企业更好更快发展。一、强化人员管理,充分发挥职工的潜能由于油田发展历史的原因和用工制度的限制,     

关于提高企业科学决策水平的几点思考

企业发展离不开领导决策,企业在经济转型和行业变革期间的成败取决于对战略机会的把握和重大管理问题的决策。在国内经济改革进入攻坚阶段、国内外市场面临深度调整的大环境中,完成新常态下企业改革创新任务的核心在于找准战略发展方向和优化资源配置机制,决定企业改革创新任务完成质量的关键在于推行科学决策理念,不断提高企业领导的管理决策水平。     

几点思考

当今时代是一个绿色的时代。环境污染、资源匮乏、人口爆炸等一系列的问题都说明地球生病了。一个生病了的地球，恶劣的环境质量对人类的威胁不仅是身体方面的，而且是精神方面的，境问题的复杂与艰巨，都会造成人类内在的不安、沮丧、愤怒、望和恐慌。因此，自70年代以来，全球就掀起了一场空前壮阔的绿色革命。它从经济到政治、从认识到行动，都对整个世界和人类生活产生了巨大的冲击和影响，们开始关心消费中的环境代价，呼唤既无污染又有益于健康的绿色食品。因此，“绿色环境”、“绿色消费”方兴未艾，成为一种时尚。对纺织企业来说，…     

西气东输金坛盐穴地下储气库标准体系的形成与发展

前言西气东输金坛盐穴地下储气库是西气东输管道工程的重点配套工程,是我国首次利用地下岩盐层建设的大型地下储气库。根据西气东输地下储气库建设总体规划,金坛盐穴地下储气库建成后将占其总储备气量的85%以上,在保证西气东输管道季节调峰、事故应急、管道计划内维护和维修、合理储备、用户补提等方面将发挥重要作用;同时,在保证管道安全平稳供气,保障长江三角洲地区人民的生产、生活、安居乐业及社会稳定方面,具有重大的政治和经济意义。     

对提高供电企业中层干部执行力的几点思考

执行力在当前是一个热门话题,人们常说,三分战略,七分执行。只有正确的执行才能让战略落地,只有准确的执行才能让策略落实,只有严格的执行才能让组织运行,只有尊重执行才能让文化扎根。供电企业能否持续快速发展,产生更多的效益,关键的因素在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼