医药企业如何开发连锁店

在社会主义经济条件下,一些医药生产企业,在进行规模扩展和行业延伸的过程中,很自然地想到向下延伸到流通领域,因而卷入到连锁经营的潮流之中.     

从“医药大国”走向“医药强国”——我国医药产业战略研究

随着现代企业制度的不断完善,国内医药市场的日趋开放,我国的医药产业面临这巨大的机遇与挑战.虽然自建国以来,我国的医药产业取得了长足的进步,已成为“医药大国”,但和发达国家的医药产业相比,我国还不是“医药强国”,我国医药市场结构不合理、资源分散、研究和开发薄弱、绝大多数是仿制品,我国医药亟需从仿制向创新转型.本文围绕药品本身,从我国医药产业的现状出发,指出了在发展过程中制约药品生产的核心问题,分析了问题产生的原因,提出了国际化竞争对我国制药业的要求,以及应对的方法.     

第三方物流在现代医药物流中的发展对策

在医药行业蓬勃发展的今天,医药物流技术却相对落后。物流是供应商和零售商之间的重要桥梁,是企业取得竞争优势的重要来源。我国医药市场规模不断增长,未来10年内将成为世界上第一大医药市场。在膨胀的医药市场下面蕴含着巨大的物流商机,许多第三方物流企业积极准备进入医药物流领域。文章分析了医药物流市场的现状和发展趋势,提出了医药物流发展中存在的问题并提出相关措施。     

中国医药物流:发展热潮渐起

长期以来我国医药企业重生产轻物流，对生产领域内的各个环节和食业内部管理比较重视，对生产领域以外的采购、运输、仓储、分类、配送等环节却顾及甚少，由此而形成的“采购照洞”和“物流陷阱”大大增加了医药企业生产经营的成本。医药行业特别是医药商业步入微利时代已是不争的事实。据中国医药商业协会对2003年度参加过调杏的余业进行统计，平均费用率为19．63％，     

1．3我国花卉企业的发展需要技术创新支撑

1．3．1企业是推动花卉产业发展的主体 我国花卉产业发展的主体已经由传统一家一户的小作坊式农户转变为具有稳定生产规模、管理规范的花卉企业。我国花卉企业经历了从依靠企业成员个人能力单打独斗到通过与外部企业和科研院所在资金、技术等方面联合的过程，在这一过程中，花卉企业不断发展壮大，完成了从小规模企业到成长为行业龙头企业的转变。我国花卉企业的经营领域根据市场需求不断细分并逐步向专业化生产方向迈进，     

以战略为导向的内控体系建设

陕西医药控股集团有限责任公司（简称“陕药集团”）成立于2006年12月28日,是在原陕西省医药总公司基础上组建的以投资为主、集科工贸于一体的省属国有大型医药企业.现有企事业单位16家,其中参股企业4家、全资和控股企业11家、事业单位1家,覆盖了医药工业、医药商业、医药科研、中药材种植、医药包装等领域.集团以创建具有鲜明特色的西部强势医药集团为目标,坚持巩固、推进提升“一个中心、三个支撑点”战略格局,顺利实现了“由管企业到管股权、由管生产经营到管资本运营”两个根本性转变,走出了一条具有鲜明特色的科学发展之路、改革创新之路.在全省医药经济发展中处于龙头地位,具有引领作用.     

医药企业营销渠道创新

所谓医药生产企业的营销渠道，是指企业生产的药品从该企业向消费者（患者）转移过程中取得药品所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。现代市场竞争的各方都越来越认识到营销渠道的重要性，市场营销的竞争更多的表现为营销渠道的变革，因此，医药生产企业必须重新审视现有的营销渠道，结合市场竞争的发展要求和医药企业自身的特点，建立高效运行的新型营销渠道模式。     

医药行业整合与物流发展现状

医药流通行业作为整个医药产业链的重要一环,起着连结药品生产和消费的关键作用。长期以来,我国医药流通行业处于小散乱差的局面,行业集中度低,难以实现规模效应,市场竞争过度,企业利润微薄。随着2009年新医改政策开始实施,医药行业整合速度明显加快,并购风潮席卷而来。在此过程中,越来越多的大中型医药流通企业将物流能力视为企业的核心竞争力,将发展现代物流作为企业发展战略的重要内容,纷纷投资建设物流配送网络。日前,《全国药品流通行业发展规划纲要(2011-2015)》正式发布,进一步明确了"十二五"时期整合医药流通产业链、提高产业集中度的发展方向。未来几年,中国医药物流将在企业兼并重组过程中迎来全面升级变革,哪些问题需要解决?技术难点是什么?市场机会在哪里?围绕上述热点话题,本期专题邀请了有代表性的医药流通企业和物流技术提供商共同探讨,希望能够为相关企业发展提供值得借鉴的专业经验。     

医药物流园区建设应杜绝盲目

近日,中国医药商业协会秘书长王锦霞指出,目前医药企业在发展物流和零售连锁的过程中,普遍存在兴办物流配送中心的倾向。她认为,企业对医药物流建设有足够的重视是可喜的,但是在如何建立的问题上有些企业还带有很大的盲目性。[第一段]     

医药制造业物流系统建设

国内制药行业现状 目前,药品生产企业在日益激烈的市场竞争中面临一些阻力和困惑,主要原因在于医药市场复杂多变,同时药品制造过程本身也是一个复杂的系统。一般而言,随着医药规模的扩大,药品生产企业逐渐暴露出以下问题:市场变化快,产品供应困难;顾客需求变化快,交货急迫;生产品种多,难以管理;存储量增加,普通货架难以     

产融结合中国银行业资本运营的必然趋势

向工商业领域进行资本渗透与扩张以及由此而引起的产融结合,已经成为现代西方商业银行资本运营不可逆转的普遍潮流,在这种背景下,不管从哪一角度来考察,产融结合也代表着我国商业银行资本运营的发展方向和趋势.     

医药物流：行业整合下的专业化发展

2011年5月《全国药品流通行业发展规划纲要（2011-2015年）》发布,各地药品流通企业纷纷加大兼并重组力度,行业结构调整步伐加快,医药物流业迎来了快速发展。2011年以来,医药商业企业不断上马物流中心的建设项目,目前这一趋势正从全国性大型医药商业集团向区域型医药商业企业蔓延。     

中国粮食主产区宝清县特色新农村建设模式研究

随着工业化、城镇化和农业现代化“三化”同步推进战略的实施,农业经营格局正逐步从传统小农生产向现代化规模农业递进,农业生产方式从产量型向品质效益型转变,农业功能由单一生产向多元复合拓展,产业链条从生产销售向综合服务延伸。农业与二三产业相互渗透、融合发展,已成为我同现代农业的发展方向。     

谈谈企业全面标准化管理问题

谈谈企业全面标准化管理问题大连显象管厂王守旭企业标准化工作的范围已经从产品技术领域发展到整个生产管理领域，又从生产管理领域延伸到整个经营管理领域。实现企业全面标准化管理就是要求企业整个生产经营管理的每个过程、环节、工序、操作、每个部门、每个成员均用标...     

中国医药物流的发展及其对策

在医药行业蓬勃发展的今天，在社会分工日益精细的现在，中国医药物流技术却相对落后，医药批发业对未来的定位与发展感到困惑，医药生产厂商呼唤完善的产品分销体系，医药零售企业面临配送这个瓶颈。物流是供应商和零售商之间的重要桥梁，是“第三方利润源”，是企业取得竞争优势的重要的来源。因此在医药行业实施战略性物流系统已刻不容缓。本文就中国发展医药物流目前具有的条件、存在的问题及如何发展进行了阐述。     

医药物流“化零为整”

长期以来，由于我国对药品流通企业实行前置审批，缺乏后续监管，导致国内医药流通企业高达1．3万家，如此多的企业带来的一个结果就是行业资源集中度低。目前，我国医药商业领域前三强的行业集中度仅有20％，而在日本和美国，这个数字分别为67％和96％。     

自主创新激发“海王药业”产业能量

作为中国医药产业领域中的高科技企业,深圳海王集团股份有限公司立足医药产业前沿,凭借科技自主创新,壮大企业规模。目前拥有国家“863”高新技术成果产业化基地,4个现代化、多功能的大型生产制造基地,2个大型现代化医药商业物流配送中心、1000多家零售连锁店,发展成为以医药产业为核心的大型医药类综合企业集团,领跑中国医药产业自主创新进程。     

我国医药电子商务模式的发展与改变

医药行业是我国四大重点技术创新产业之一,是一个技术密集程度高、投入多、效益好、风险大的国际性产业.电子商务作为一种新型的商业运作模式,是当代信息社会中网络技术、电子技术和数据处理技术在商贸领域中综合应用的产物,是国民经济和社会信息化的一个重要组成部分.在分析我国医药电子商务行业现状的同时,要找到其存在的原因,分析解决对策,提升电子商务在医药行业中的地位,最终实现医药市场的健康发展.     

编与读

近年来,医药物流在市场需求和国家政策的推动下得到了快速发展,一批具有一定规模、具有较为完善的网络和现代化管理水平的医药物流正在出现,一大批医药商业企业正在朝着医药物流企业转变。"十二五"期间,受国家政策和市场发展压力的影响,我国医药流通业加速了整合(重组,并购)的速度,医药物流市场也上演了整合大战和大规模的现代化设施建设场面。然而,规模不经济和流通费用     

民营医药批发企业如何突围

近几年来，随着我国医药经济的全面发展，医药消费水平不断提高，我国医药批发企业的销售业绩逐年看好，但利润率却呈下降趋势。据统计，我国医药商业平均流通费用率为12％左右，销售利润率只有0．65％，医药批发业步入微利时代的趋势越来越明显。而作为我国医药批发企业重要组成部分的民营医药批发企业，他们中的大多数仍采用传统的管理模式，主要依靠获取购销价差生存，