工程变更中的造价管理

工程变更对造价的影响一般占工程总造价的5％～10％左右，甚至有少数项目可达到30％甚至更多，因此在施工阶段严格控制工程变更的发生对有效控制工程造价尤为重要。文章论述了工程变更产生的原因和变更的范围及其控制的重要性，从多个角度论述了工程变更的控制措施。     

浅析农网改造升级工程的变更管理

工程变更控制贯穿于项目实施的各个阶段。工程变更一旦发生，对工程的施工进度、质量、成本控制以及各方关系的协调都会带来一定的影响，因此在项目建设过程中一定要严格控制工程变更及变更费用。本文通过对新一轮农网改造升级工程的变更特征进行总结，对农网工程项目发生的变更形式及处理模式进行尝试性的探讨，重点从规范前期管理、强化质量管理和规范变更管理等方面，分析工程变更的产生及影响，确保农网工程进度、质量、投资等目标的顺利实现，提升农网工程项目管理的整体水平。     

公路工程的变更及控制策略研究

本文就公路工程的变更及控制策略研究这个课题,谈到公路工程变更的管理概况,具体谈到公路建设工程项目变更管理的现状以及工程变更对它的影响。继而提出加强公路建设项目工程变更管理的控制策略。从不同方面论述加强公路工程的变更管理、控制公路工程的变更的策略,达到工程预期的目标。     

工程变更价款的管理

工程变更往往涉及到合同价款的变化，进而影响工程的成本控制目标，对涉及费用增减的工程变更，必须做到“要先算账后变更”。文章从图纸会审、现场签证及工程变更价款调整方式等方面分析、探讨如何做好工程变更价款的管理工作，为建设项目的成本控制提供参考。     

试论如何加强工程造价变更管理

工程施工过程中经常出现工程变更的情况，对工程造价产生了较大影响。认真做好工程变更的管理工作对于有效控制工程造价具有重要促进作用和现实意义。文章分析了导致工程变更的因素及其产生的影响，探索工程造价变更管理方法。     

程项目变更分析及策略研究

工程项目变更一般会直接影响建设方的投资水平．对项目计划阶段的成本控制形成很大挑战。工程变更不但需要与测量单位、设计单位和施工单位协调．有时还会增加相关部门的成本费用．甚至还会影响工程完工的时间和质量要求．如果与上述单位没有形成共识．沟通不畅，往往会出现争执，轻者会出现索赔事件．重者可能引起法律纠纷。为了保证项目相关方在工程变更中的责任、利益划分。中外研究人员从不同角度对工程变更问题进行了分析．并提出了许多控制工程变更的方法和策略。从立法、管理程序等对各方行为进行管理和引导。但是由于工程项目的复杂性、地域性。对于项目各方行为的控制还缺乏系统有效的方法．     

工程变更条件下的甲方工程造价控制策略

在建筑工程项目的实施过程中，常常会因为各种因素的影响而不得不进行工程变更处理。当工程变更发生时，工程预算自然会发生一定的变化，若不能采取有效措施进行工程造价控制，就会给建设单位带来一定的经济损失。因此，作为建设单位的甲方，制定良好的工程变更条件下的工作造价控制方案是非常重要的。以下本文就从工程变更的成因以及工程造价的影响进行分析，探讨甲方在工程变更发生时的工程造价控制策略。     

浅谈高速公路工程变更费用的控制与确定

工程变更直接影响到竣工结算造价,成为工程项目投资控制的关键。在工程施工阶段,工程变更方案的合理选择和变更费用的审查确定两个方面,是工程变更费用控制的重要手段。本文结合高速公路建设过程中的实际经验,分析工程变更费用的控制与确定措施。     

浅析工程代建单位的工程变更管理及审核管理程序

对于工程代建单位的工程投资控制而言,工程变更无疑是影响工程造价最重要的因素之一。对此,文章站在工程代建单位的角度,考虑到工程变更的特点,根据工程变更的原则和意义,将工程变更进行分类,分析了工程方案变更的审核程序、变更费用审批程序及变更费用支付方法,以期切实提高工程变更价款审核效率,进而为资金高效运转及变更的合理控制提供理论上的支撑与依据。     

建筑工程变更管理研究

工程项目中的变更数量过多会使项目工期拖延、工程造价难以控制。本文试图从变更管理的角度提出控制变更数量的方法,即通过对工程变更进行分级评审、对变更管理进行绩效评价等措施,来加强变更管理效果,减少不必要变更的产生。     

工程项目变更分析及策略研究

<正>工程项目变更一般会直接影响建设方的投资水平,对项目计划阶段的成本控制形成很大挑战。工程变更不但需要与测量单位、设计单位和施工单位协调,有时还会增加相关部门的成本费用,甚至还会影响工程完工的时间和质量要求,如果与上述单位没有形成共识,沟通不畅,往往会出现争执,轻者会出现索赔事件,重者可能引起法律纠纷。为了保证项目相关方在工程变更中的责任、利益划分,中外研究人员从不同角度对工程变更问题进行了分析,并提出了许多控制工程变更的方     

关于工程变更条件下的造价管理问题探讨

工程变更是设计部门对施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改.工程变更对工程造价的影响较大,在施工阶段严格控制工程变更,使工程造价得到有效控制是非常现实的问题.本文通过分析工程变更的管理特点,针对工程变更条件下的造价控制方法进行探讨,并以某工程为例进行分析,以期通过本文的阐述保证项目投资管理目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益.     

浅谈如何控制与管理建设工程实施阶段的工程变更价款

一个建设项目，它一般包括施工准备阶段、实施阶段、竣工验收阶段和使用阶段。在项目实施阶段，经常出现合同约定的工程量，施工条件、施工工期发生变化，这些情况的出现都将影响约定的合同工期和工程价款，造成合同价款的变更。部分工程因此造成结算价款超出业主的投资预期。因此，业主和监理工程师必须明确工程投资的控制目标，严格管理工程设计变更和现场签证，明确变更审核程序，科学合理地提出工程变更，合理确定和有效控制变更价款。     

浅谈建筑工程变更管理

工程变更管理是建设工程管理中的重要工作，本文是作者多年工作经验通过对由不同原因引起的工程变更的管理工作程序的论述，介绍了由此而引起的签证的管理工作程序，供读者借鉴参考。     

试论如何加强工程造价变更管理

工程施工过程中经常出现工程变更的情况,对工程造价产生了较大影响。认真做好工程变更的管理工钟对于有效控制工程造价具有重要促进作用和现实意义。文章分析了导致工程变更的因素及其产生的影响,探索工程造价变更管理方法。     

浅谈建筑工程变更管理

工程变更管理是建设工程管理中的重要工作，本文是作者多年工作经验通过对由不同原因引起的工程变更的管理工作程序的论述，介绍了由此而引起的签证的管理工作程序，供读者借鉴参考。     

分析工程造价控制中的工程变更管理

在工程施工当中,因不确定因素与各主客观原因,会出现工程变更情况,这是任何工程项目不可避免的,工程变更作为工程造价主要影响因素,加强工程变更管理,可有效控制工程造价,本文介绍了工程变更及其内容,并分析了对工程造价影响,提出了工程变更管理的应对策略.     

论建筑工程变更与造价控制

分析了工程变更的影响因素,介绍了工程变更的管理及处理原则,论述了工程变更的造价控制,以供参考。     

施工阶段工程造价控制方法初步探讨

施工阶段影响工程造价的因素主要有地质条件、物价、工程量以及天气气候。物价的变化不是以人的意志为转移的，是人力所不能控制的，气候的变化一般情况下也是可以有规律的，唯有工程量的变化大多来源于工程变更。工程变更的多少直接决定了施工阶段的工程造价的变化数量。所以施工阶段的造价控制的重点应该是工程变更。因为设计阶段是工程造价的形成阶段，而施工阶段是工程造价的实现阶段。如果施工中不发生工程变更，造价就不会超出施工图预算的范围。[第一段]     

控制各种变更因素 稳定质量——“4M”变更管理

品质管理工作者几乎每天都将面对不同的不良品。产生不良的原因正是某种影响因素产生了变更。要稳定质量就必须认识变更，减少变更。当变更出现时采用措施进行控制以减少变更对品质产生的影响。