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相似文献
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1.
求诸子 《商》2004,(8):71-71
目下的风气不是太好。在社会上急功近利、空虚浮躁之风影响下,一些营销人不大愿意静下心来认认真真地读几本书,也不大愿意扎扎实实地进行市场调查和规划分析。这是不争的事实。  相似文献   

2.
资讯     
《商》2004,(7):4-4
健力宝销售公司总经理蒋兴洲日前离职。更令外界吃惊的是。和蒋一起离开健力宝的,还有当年他带来的20多个销售经理。蒋兴洲称,他的销售团队已经完成阶段性的使命,包括为健力宝建立完善的销售系统。他和他的团队正在寻找新的、有挑战性的目标。  相似文献   

3.
王鹏辉 《商》2004,(6):70-70
某事业单位一位处长退休后.不甘寂寞,跑到保险公司发挥余热,做了一段时间后感觉力不从心,打起了退堂鼓。用他的话讲:“这几个月遭受的拒绝比这辈子的还要多!”我不知道这段发挥余热的日子对这位处长的人际观念有什么影响?他是否还会坚持下去?但这件事引出了一个话题:如何看待销售中的“拒绝”问题。  相似文献   

4.
实战手册     
《商》2004,(8):72-73
  相似文献   

5.
代军 《商》2004,(6):63-63
本是作收集整理的一则成功进行电话营销的真实案例。对“一对一电话营销”的销售人员应该有很好的启迪。打错电话是我们每个人都有过的经历,有时很让人尴尬、莫名其妙。但是作为一个优秀的销售人员、服务人员,更应该像下中的刘冬梅一样,不但以真诚之心祢补了一时失误而造成的影响,反而用热情和真诚取得了一个新的营销机会,赢得了一个原本毫无关系的新客户。  相似文献   

6.
历练之美     
王鹏辉 《商》2004,(7):1-1
一次培训中,遇到一位学员,两年前曾在我服务过的一家公司做过业务员。在当时我负责招聘的那批业务员中,他是各方面条件最差的一个。两年过去了,他已经是这家公司的销售经理了。当我问起那批业务员的情况时,得知大部分都已离开了这个行业,其中包括条件非常不错的几个人。  相似文献   

7.
<正> 如今,小区推广已成为一个如火如荼的销售"新战场"。小区是最靠近顾客的"末端",是销售工作的"前沿阵地",在小区设置一道"屏障",将顾客拦截在竞争对手之前,就领先了对手一步。一步领先,步步领先。小区推广并不复杂,学好以下13步,马上动手,你就可以由生手变熟手,由熟手变高手。第一步,组建专职小区推广队伍  相似文献   

8.
一对一营销     
《中国供销商情》2004,(1):15-16
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9.
客户关系管理(简称CRM),是指通过培养企业的最终客户、分销商和合作伙伴对本企业及其产品更积极的偏爱和偏好,留住他们并以此提升企业业绩的一种营销策略。  相似文献   

10.
俞雷  陈宁  周彦 《创业家》2004,(1):84-84
入行多年后,我们这样阐述对“营销”这个职业的理解:如果上帝把职业分成360行时,费了不同力的话,“销售”一定是他最最吃力的一次。当然,最吃力的还是后来做这一行的人,因为他们比上帝还苦。只要一入行,他就会发现,除他之外,人人都是上帝。  相似文献   

11.
12.
13.
吴冕 《商》2004,(6):46-47
短短三个月的“医药代表”经历,让我明白了一个道理,无论什么职场,只要不放弃自己做人的原则,认真做事,清白做人,不知不觉间,生活就会给你回报,好运说不定就光顾你了。  相似文献   

14.
“铁打的营盘,流水的兵”,企业多角度提升营盘的分量,在很多关键的环节加以控制,能在很大程度上避免“人走客户凉”的状态,以减少不必要的损失。  相似文献   

15.
王飞 《商》2004,(8):45-45
1999年7月结束了新人培训,朋友为我介绍了第一个客户,并告诉我这位郑老板事业很成功,很多人找他推销过保险,但他没买。晨会后,我开始了我的第一访。  相似文献   

16.
别人的部分优势如果不能取代你的整体优势,客户最终还会回到你这里。  相似文献   

17.
余飞 《商》2004,(8):62-63
笔的一位朋友是某知名品牌生活用品的销售营业代表,由于工作出色,刚刚晋升为高级销售经理。为了建立良好的客户关系,她想在每位客户生日之际根据客户级别寄送不同的温馨小礼品。  相似文献   

18.
企业外派人员是代理商身边的应声虫还是企业的传声筒?是代理商的眼中钉还是把酒言欢的亲兄弟?时过境迁,再用这样的理念看待外派人员与代理商之间的关系,就太不“职业”了。与代理商共事,外派人员自有方圆。  相似文献   

19.
营销≠求人     
在日益激烈的市场竞争中,企业越来越重视市场营销。但是,由丁有不少营销人员把营销与求人等同起来,因而在营销巾往往摆出一副可怜巴巴的而孔。“请您务必帮帮忙,否则我们就要被罚款了。”“请你照顾照顾,否则我们就没有饭吃了。”类似的营销语言经常从企业营销人员口中听到。  相似文献   

20.
当企业走出创业期开始高速发展时,当你还沉浸在销售业绩不断攀升的喜悦中,当你信心十足地下达目标任务后,你手下一位非常优秀的业务经理却说要辞职,离开公司,这无疑是沉重打击。因为你将失去一名与顾客联系紧密、贡献巨大、值得信赖的员工;而且更严重的是,他所负责的客户很可能会跟着一起走,即使客户碍于原来与你签订的合同,会与你继续合作,使你暂时不会受到冲击。  相似文献   

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