IBM痛失王座之教训

1980年，当IBM公司处于行业顶峰的时候，它作出了一个重大的决定：将旗下的操作系统和微处理器业务外包出去。这时的IBM占有整个大型机市场70％的份额。控制着95％的利润，而且长期以来一直主导着计算机行业。可是众所周知，灾难随即降临，英特尔和微软后来者居上抢走了计算机产业中的大部分利润，蓝色巨人IBM则步入了历时10年的衰退期。     

中国主流地产商图存发展之道

究竟是速度重要还是利润重要，这是企业关注的恒久话题，在房地产行业亦是如此。在市场下行过程中，快速周转能力比囤货升值（求利润）更为正确。     

政府审计业务外包视角下的审计质量控制研究

政府审计是国家治理体系的重要一环,伴随着审计资源的紧缺与匮乏,审计业务量与日俱增,在相关政策支持下,利用社会审计资源帮助完成政府相关审计工作已经成为现实,政府审计业务外包便成为了审计机关用以应对日益增加的审计任务的路径之一.然而政府审计业务外包后的审计质量控制成为了重点关注的问题,如何在业务外包的情况下进行审计的质量控...     

平安抢救“孤儿保单”：图谋利润新空间

2004年10月1日起，中国平安人寿正式启动“客户信息全面维护暨客户抽奖活动”。与其他大型活动相比较，此次平安百万重金拯救“孤儿保单”的举措十分低调。     

IBM二次转型案例

众所周知,IBM是全球计算机制造与行销行业的先驱,历经百年,虽跌宕起伏,却始终以独特的优势占据全球知名品牌的引领地位。纵观其近20多年来的业务发展,变革与转型是这家公司的主要特质。转型,使IBM由制造与行销计算机为主的公司转型成为咨询服务业为主的综合服务公司。到2012年,IBM服务业务收入比例已由二十年前的25％提高到56％,软件业务由19％提高到23％,     

业务外包内部控制探究

正社会分工的专业化和精细化使得业务外包的经营模式得以实施,越来越多的企业开始考虑将有限的资源集中于核心业务,而将那些不经常发生的,或是非核心竞争能力的业务委托外部企业去完成,以降低成本,提高效率。业务外包的运营管理模式已经在我国的企业管理中被广泛认同和接受,并深入到IT、电信、物流、金融、保险、会计和政府管理部门等多个领域。成功的业务外包受多     

国航转型之痛

国航将利润大幅度下降,归咎于行业低迷、航油价格上升及汇兑损失等因素。但据一位接近国航的人士介绍,今年上半年,国航增加了对国际市场运力投入,也是国航利润下滑的原因之一＂     

高校内部审计业务外包管理及质量控制

高校内部审计机构选择合适的审计外包形式,遴选优质的中介机构,对审计项目实施委托审计.内审机构全过程参与监督、协调和管理,对审计结果和审计报告进行检查、复核和论证,实施审计质量控制,合理规避审计外包风险,以达到审计目的和取得理想的审计效果.     

浅谈我国商业银行金融服务外包及风险控制

本文将围绕我国商业银行金融服务外包中所潜藏的各种风险展开进一步的讨论,以期能够引导商业银行采取一定的措施来进行风险控制,进一步优化自己的市场战略,大大提高自己的市场核心竞争力。     

图书馆编目业务外包质量控制的思考

本文针对近年来流通书库在文献的流通、典藏等实际工作中因新书编目业务外包给书商,而出现的错误数据、物理加工质量问题,分析与思考图书馆部分编目业务外包时出现的问题及解决策略,并对评价编目业务外包质量提出了解决对策。     

中小企业人力资源外包的风险控制

人力资源外包,作为一种有效提高人力资源管理水平的方式,现在已逐渐被企业界所接受。在我国,由于人力资源外包市场刚刚兴起,市场环境、法律法规等尚不完善,中小企业对人力资源外包还缺乏深入的了解和经验的积累,在从事人力资源外包过程中面临着诸多风险。中小企业在人力资源外包时如何进行风险控制呢？本文将提出一些针对性的对策。     

东软2007年度离岸软件外包全国第一

2007年东软集团以1．4亿美元的离岸软件外包收入．40％的增长率,摘得中国离岸软件外包桂冠,并以较大的领先优势领跑中国软件外包市场。目前,东软正在为全球50多家著名的跨国公司开展软件与服务外包业务,业务覆盖汽车电子、手机、金融证券等多个嵌入式和应用软件领域,其中仅从事嵌入式软件外包的员工就接近5000名。     

非核心业务外包战略决策

文章提出决定外包决策的三大要素是外包的市场成熟度、外包工作的专业化程度及生产计划的 稳定性,并在此基础上创立适用于机械制造过程的业务外包决策三维模型,并重点就在以上三个条件不是同 时满足的情况下,策略性地进行外包决策进行了深入论述。     

IBM：入股长虹意在3C？

将PC业务出售后，在中国一直专注于提供行业解决方案的IBM，终于有了新动作。今年1月，IBM出资1亿元入股四川长虹股份有限公司，成为其第二大股东。     

更正启示

业绩快报 保利 上半年利润预增220%-270%；万科 6月销售额同比降22．8％；金地 6月销售额环比翻倍；中海 6月销售额按年升2．05倍；房企增持大行动；     

收购的下一家公司是谁

大家常问我的一个问题是,要收购的下一家公司是谁?我们在考虑收购的时候,根据新趋势,将考虑五个关键驱动因素。我在这个行业工作已经有25年的经历了,每五年都会看到和经历一次计算机行业的根本性变化,比如从大型机到客户服务器、再到分布式系统。将来有哪些大的趋势影响企业、影响IT?IT当中有哪些趋势会在全世界各地产生深远的影响?这是过去12个月,我和团队一直在思考的问题,我想谈谈我们认为的主要趋势。     

浅谈企业业务外包

业务外包是业务在国际产业链上分工与协作的产物,在我国企业管理中开始被广泛认同和运用.本文对业务外包的作用、管理控制作一些粗浅的探讨,以供参考.     

木门企业转型之谋

<正>近年来,木门行业逐渐走向成熟,木门企业也犹如雨后春笋不断涌现。数据显示,当前全国大大小小门企10000余家。然而受国内一、二级城市楼市调控及受各种大环境的因素影响,中国木门行业的"盘整期"已然到来。在行业竞争加剧、原材料日益紧张、利润空间逐渐缩小的压力下,木门企业该如何占据不败之地?增加木质复合产品、拓展国内外市场、加快品牌塑造或成应对之策。     

里斯:IBM到底怎么了?

有消息称:IBM全球员工的26%、11万人将被裁掉!即使最终裁员没有达到这个数字,IBM身上发生了什么,未来又该向何处去?都非常值得管理者关注和思考。蓝色巨人IBM怎么了?日前有消息称,IBM正在进行一项代号为"Project Chrome"的人员裁减计划,IBM全球员工的26%、11万人将被裁掉!IBM中国对此回应称,裁员11万人的消息并不靠谱,但IBM全球将花费6亿美元进行结构调整,涉及数千位员工。尽管如此,关于IBM未来的猜测已经甚嚣尘上,几年前还是很多企业学习榜样的IBM,这种命运转折让人们吃惊,很多人都想知道在IBM身上到底发生了什么?未来又